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人:fpa性格色彩密码解读][1][1].乐嘉.文字版-第32部分

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                    的人是不可能产生幽默感的,幽默的散发需要那种松弛 



                    大度、不急不徐的风范来支撑。而这正是绿色所具备的。 


… Page 124…

                          先人后己 欲取先予 



为什么他总是点“随便”这道菜? 



   绿色与朋友们一起出去吃饭,你能想象当菜单传到绿色手中,绿色最常点的菜是什么吗? 



    经过无数验证,绿色常倾向点一道名菜“随便”。此中缘由:一方面不排除绿色觉得动脑筋太麻 



烦,懒于做决定;然而更重要的也许在于,大多数绿色担心,如果自己的决定万一有人不喜欢,岂非很为 



                                         难他人?为了不伤害他人或不让他人不爽,绿色宁 



                                         愿将选择权交给他人,这样乐得其所。绿色就是这 



                                         样处处为别人考虑的人。 



                                            就连在买车的问题上,绿色都是那样地照顾他 



                                         人。绿色绝不会做第一个吃螃蟹的人,当其他部门 



                                         的经理都以开上轿车的时候,绿色的经理也开始考 



                                         虑买车的问题。有趣的是很多绿色会选择面包车, 



                                         并非是因为经济状况阻碍了车型的选择,有时却是 



                                         考虑到其他同事的需要。我所知道的这个绿色经 



                                         理,为了自己的属下都可以平日出行办事方便,搞 



                                         活动也可顺便多坐一些人,购买了一辆马自达的 



                                         MPV 八座压缩面包车,被众人誉为“仁者无敌”。 



                                            如果不考虑经济因素。红色可能对于外表炫而 



                                         酷、颜色抢眼的跑车情有独钟;蓝色对于性价比和 



品质的关注胜过一切,当然色彩一定要低调;黄色宁可选择高知名品牌与颜色厚重的车型为他们的最爱。 



有谁能想到,绿色就连买车时,也会考虑是否能够多带一些人,这种为他人着想的思维模式已经到了出神 



入化的境界。 



时代华纳老板的生意经 



    在美国《财星杂志》七十五周年特刊的专访中,记者采访了一些杰出的财经界人士,请他们谈影响他 



们最深的人和他们这一生最受用的建议。其中56岁的时代华纳公司董事长兼执行长帕森斯说了这样一句话 



“在谈判桌上留点余地”。 



   我得到的最佳建议是史蒂夫罗斯教我的,他过去经营这家公司,也是我的朋友。那年,我出席时代华 



纳董事会,我是从金融业转进这家公司,在会议中谈到如何把事情做好。史蒂夫对我说:迪克,记得每笔 



生意都是小生意,但人生很长,你会一再碰到这些人。你在每笔交易中如何对待他们,都会有长远的影响。 



你在交易时,留点余地,做到皆大欢喜,而不是吃干抹尽。 



   我遵循此忠告不下一千次。企业界大部分人不吃这套。我想,我们总是要和顾问、投资银行家、律师 



等人周旋,每次都是一场拔河,看谁能在交易中占到一点便宜。但大家往往忘了,这些顾问会继续进行下 



一场交易,山不转路转,你我总是会再碰面的。 


… Page 125…

   绿色因为天性中不喜欢与他人争的特性,在生意场上也就能让人处且让人,而非据理力争,也少有要 



置他人于死地的想法,本着“夹着尾巴做人,老老实实过日子”的精神。如同帕森斯的经营哲学,绿色即 



使在生意的过程中也奉行“你赚我赚大家赚”的基本原则,且有时会让自己损失一些,来博取长远的合作 



机会。 



目送你去和别的男人约会 



   在一对夫妻共同参加了我的婚姻研讨会以后,绿色的老公分享了当初蓝+黄的太太在恋爱期间“摧残” 



他的意志和自尊时,他是如何度过的。 



   我和小澜恋爱一个月后,小澜的朋友要为她安排另一个男生相亲。按照小澜的解释,那个男人在我们 



恋爱前就已安排见面,只是因为当时那个人突然受伤而没见,所以现在出于礼貌,还是应该碰个面。你说 



我能不同意吗?而且由我送她上了出租车去往他们约定的地点。在这以后小澜和那个男人又碰面两次,不 



过对我来讲,我心理比较安慰的是这三次见面她事先都告诉我了。 



   其实,当时我完全知道她是想选择和比较一下,这是她真正的想法。当然,在对我没有承诺任何事情 



之前,她完全有选择权。而对我来讲,只有我在这件事情上表现很有气度、不计较的情况下,最终,才有 



她选择我的可能。因此,在她三次与该男生见面之前,我并没有阻拦,并表示同意她的想法,当然在她面 



前要稍微表现一点点的不开心,这样能让她明确我心里完全是有她的,而且她的感觉也会很好。最终我胜 



出了。 



                    绿色充满爱心,凡事先为别人着想。他们以付出为乐,但情况常 



                常是:不管别人是否真的需要,他们往往还是会一味地付出。结果, 



                他们不是满足了别人的需要,而是满足自己“想付出”的需要。 


… Page 126…

                          领导风格 以人为本 



以仁待士,惹无数肝胆竞涂地 



                                              如果说黄色是靠着“目标管理”来达成他们 



                                          的胜利,绿色则以“人本管理”的方式取得了前 



                                          所未有的成功。他们对于人内心需求的关注,让 



                                          人们感受到“我很重视你,就像你重视你自己”。 



                                          GOOGLE 的创始者非常低调,先看看对于少见的 



                                          绿色创业者的介绍,再来看他的领导风格与理念。 



                                              Google 上市后市值超过100 亿美元,而该 



                                          公司创始人赛吉·布林也理所当然成为美国新一 



                                          代的亿万富翁。但他们并没有用这些钱去过奢华 



                                          的生活,他们没有豪华游艇,也没有私人飞机,30 



                                          岁的赛吉·布林仍过着简朴的生活,同平常人无 



                                          异。赛吉的父亲在接受采访时表示:“同普通人一 



                                          样,赛吉租住着一套两居室的房子,开着一辆丰 



                                          田小轿车”。这种小轿车并不是什么高档跑车,而 



                                          只是一种混合动力的5座小型轿车,价值约2万 



美元,是一种环保型经济轿车,在年轻人中间非常受欢迎。 



   如何让天才们在公司里工作得更加舒适,布林有自己独特的方式。他通过保持宽松环境让员工把工作 



当成享受,在这个充满自由和个性的公司,平等也同样重要。作为创始人之一和公司的灵魂人物,布林的 



办公室和其他人的区别不大,只是位置稍微好一点。 



   虽然西方有一句著名的谚语:世上没有免费的午餐。但在Google 公司,布林将“免费”作为公司文 



化的一部分,实施起来达到细致入微的地步:员工用餐、健身、按摩、洗衣、洗澡、看病都100%免费; 



公司给员工最差的电脑显示器都是17 英寸的液晶显示器;每层楼都有一个咖啡厅,可以随时冲咖啡、吃点 



心,大冰箱里有各种饮料,免费任喝。布林还允许员工带孩子和宠物来公司上班,这在美国很多公司都是 



不可思议的。此外,公司任何一个重要员工都有自己的独立办公室,每个办公室可以按照自己的意愿来装 



修。 



   绿色推崇一种员工都积极参与的工作环境,他们千方百计地保证自己所做的决定与这种环境保持和谐。 



他们激励员工,这与黄色或蓝色通过不断要求来提高效率形成鲜明的对照。 



                  绿色领导尊重员工的独立性,而不是把员工当作机器上的零 



              件,这让他们博得了更多的人心和凝聚力。 



卡特的一生,是绿色的一生 



   在美近代史上相对比较有影响的绿色的典型代表是:老布什与卡特。前者当政期间,虽没有显赫的政 


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绩,但在国会却有着良好的公共服务记录,鲜有严厉的对手发动挑衅和进攻。这也许是由于人们觉得绿色 



太软弱而没有必要攻击;关于卡特,我们可以从威廉博士所著的《激情领导》对卡特的形容上,仔细探索 



绿色的风格。 



   当卡特一进白宫,就忙不迭地向大家展示他真实的女性气质以区别竞选时的强势感觉。他不会把两手 



交叉抱于胸前,不喜欢威胁或指责别人。他常常穿着羊毛衫,一丝不苟地回避着象征权力的服饰。他甚至 



亲吻过苏联领导人勃列日涅夫!他的这种方式使他在华盛顿和世界的丛林中走得多么远。(以羊毛衫代替象 



征权力的服饰,这对于黄色来讲很难想象,那些象征着权力的服饰对于黄色来讲意味着地位和尊严,但是 



对于绿色,并不需要这些。) 



   从大量的记述来看,卡特领导白宫的成就将是人们记忆中的众多他“没有”做过的事…他没有辱没 



他自己、他的职位、他的国家;他没有把国家引入战争;他没有犯什么大的错误.使国家内外陡然出现危 



机。倘若考虑到他就任总统前后的各种形势,这些成就确实具有很重要的意义。(从这段话当中,你可以和 



小布什的强硬国策展开充分对比,由于伊拉克战争而撕
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