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e嘴秀 作者: 叶学益编-第33部分
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总经理：不知道！
服务员：还好不知道！
于是服务员赶紧把电话挂上了。
记忆无术
火车停靠站台时，乔治要下车买点吃的东西。于是，他仔细默记着自己车厢的号码。列车员看出了他的心思，就笑着说：“1492，不难记，正是哥伦布发现美洲大陆那一年。”
听了这话，乔治放心地下了车。
几分钟后，车站响起了预备发车的铃声，乘客们纷纷跑回车厢。却见乔治抱着一大包食品，正慌慌张张地问站台上的乘务员：“先生，您知道哥伦布是哪年发现美洲大陆的吗？”
专业水准
安迪到一位农场主朋友家里做客，他给朋友四岁的儿子带了一本动物图画作为礼物。
朋友的小孩从图画书中轻易地认出了一只狮子和一只长颈鹿，可是使人惊奇的是他好像不认得奶牛。
“你也许知道这是什么，”安迪鼓励他，“想想看！”
小孩迟疑地问：“莫非是荷兰牛和新西兰牛的杂交品种吗？”
真心话
主妇请客，朋友们都来了，主妇要女儿讲几句对客人表示欢迎的话。女儿说：“我不知道要说什么。”
一位客人鼓励她说：“不要紧，你妈妈平常说什么，你就照着什么说好了。”
女儿于是尖声地说：“老天！我为什么要请客？我们家的钱都流到哪儿去了？”
业务员狗和经理狗
有一个美国人因为生意上赚了钱，就想要去加拿大打猎，于是他来到了一家狩猎中心，且跟狩猎中心的主人租了一只猎犬，他问这只猎犬叫什么名字，狩猎中心的主人告诉他说，这只猎犬的名字叫做“业务员”。因为这只名叫“业务员”的狗会叫，会跑，而且看到猎物，穷追不舍，绝不放弃。结果几天下来，这个美国人真的大有所获，非常高兴地回家了。
过了几年，这个美国人又在生意上赚了钱，又想到加拿大打猎，于是他又来到了这家狩猎中心，同时他又向这个狩猎中心的主人要求租那只叫做“业务员”的狗，但是狩猎中心的主人告诉他说，这只叫做“业务员”的狗，因为业绩太好了，它现在升任“经理”，现在它只会在角落叫而已，其他什么都不会……
准确地点
老师问：“著名的美国《独立宣言》，是在哪儿签署的？”
小黑格想了一会儿，回答说：“在文件的末尾。”
那么多妈妈
一个小女孩在百货商店里与她的妈妈走失了。她妈妈遍寻不到，正向商店经理求助时，突然听到背后响起女儿的声音：“艾娃！艾娃！”
妈妈一把搂住小女儿，又高兴又奇怪地问：“你怎么不叫我‘妈妈’，而叫我的名字呢？”
“这里有那么多个‘妈妈’，我要是叫‘妈妈’，大家怎么知道我找哪个妈妈呢？”
第八章以幽默化解困窘
如果你想要统治这个世界，首先你必须让这个世界充满欢乐。
现在的专家很少谈论解决冲突的方法，而倾向以方法化解冲突，也就是所谓的“冲突处理”。
意思是说，要改变这个世界，冲突是避免不了的，然而冲突可以成为阻力，也可以是助力的，关键看你如何面对，如何处理，而幽默有助于你处理冲突，因为笑声具有感染力；不过，消极的态度同样也会互相传染。聪明的你，会选择哪种方式？
从态度做起
要把幽默运用在冲突处理上，首先，你得由内在态度做起。通常，愤怒的人表面都是一副急急有话要说的样子；信心十足的人面对这种场面，则是既不慌也不忙，干净利落地设想出化解窘困的方法。
因此，当你在处理冲突时，必须信心十足，理智地找出正确解决之道，运用幽默的态度，在达成共识的情况下一一化解。
第八章以“合气道”化解暴戾之气
当你决定采取报复行动时，你已自掘了两个坟墓
——布克·华盛顿
“合气道”讲究的要诀是，“对方推，你拉；对方拉，你推”。这个要诀一样可以运用在日常生活中，特别是当你受到他人严厉抨击时。
约翰·甘乃迪上任总统之后，任命他的兄弟罗勃·甘乃迪出任司法部长。这项任命案在当时颇引起一阵质疑，很多人甚至当面询问罗勃·甘乃迪，出任司法部长需要具备什么条件，结果他回答说：“如果一个人想要成为司法部长的话，首先他必须进到一所很好的法律学院就读，很努力地念书，争取好的成绩，建立你的声誉，然后更重要的是——你的哥哥是美国总统。”
“合气道”人人会用，但各有巧妙不同，你是不是也想尝试看看？
使用“合气道”的范例
对方攻击
“这样做行不通的！”
“你和这儿其他的主管没什么两样！”
“你们女人都一样。”
“你太不公平了！”
“合气道”的反应
“也许你说得对，不过没有哪种做法保证行得通，你说是不是？”
“我很高兴你知道我和这儿其他主管没什么两样，你还有别的问题吗？”
“很高兴你注意到这一点，既然已达成共识，还有什么问题吗？”
“我想有时候我的确不太公平，你能告诉我，我是怎么个不公平吗？”
以出其不意、略带幽默的语句，化解对方的愤怒，既不会让对方下不了台，也不会让冲突升级。但是，化解愤怒不表示问题随之解决，只是它有助于双方迅速跨越情绪的障碍，以较理性、平和的方式，去思考如何解决问题、达成共识。
第八章幽默反击法
愉快是人最引人瞩目的特点。
如同“挽救”策略、“掩饰”策略运用得当，可收到起死回生之效一样，适当的“反击”也能使最刁蛮的顾客破“怒”为笑。
成功的范例
“对，你正对着一个哑巴大吼大叫！”
“你要现在还是等一下，把我钉在墙壁上去？”
“如果我死了，还有谁能侍候你，逗你开心呢？”
我真的没有做过，而且我保证以后我绝对不会再犯了。”
谢了，我正需要来一下呢！”
如果对方态度很坏，那你不妨面带微笑，说声“谢谢”，尽可能把现场气氛的“燃点”降至最低。请你现在设想一下，哪些得体而有趣的“反击”可以运用在你的工作上。
练习：攻击点和反击面
列出三项在你工作上可能遭遇的攻击点，然后针对攻击点分别想出反击的策略。
攻击点反击面
1
2
第八章出其不意化解紧张态势
超然洒脱的幽默感是力量、信心的表现
——轶名
前面提过，幽默不能彻底解决问题，但它有助于营造和谐的气氛，让存有歧见的双方能在冷静、理性的情绪下，共同寻求解决问题的方法。
以下正是一些范例。
成功的范例
一家企业的总裁在召开股东大会时，遭到股东们强烈质问，理由是公司业绩明明在走下坡，为什么总裁还决定要捐给慈善机构一大笔钱。
有名股东甚至还站起来，要求总裁告知捐款的确实数字。总裁回答：“一千万美金”。那人一听，瞠目结舌地说：“我想我要昏倒了”。“这样也许会有帮助”总裁一句玩笑，使得全场顿时鸦雀无声，股东大会因此得以继续进行。
人事部门主管每天总会碰到一些行政人员来找麻烦，所以每当有人来求见时，她就戴起她的消防队员帽，在办公室门口等着。求见的人看见她那顶帽子，都觉得好笑，就问“你戴这个干什么？”于是她便回答：“你刚才不是告诉我，有紧急状况吗？”小小的幽默把僵持的态势一下转为轻松愉快的气氛。
亚伯拉罕·林肯是个很懂得运用幽默的人。当一位南方绅士要求和他决斗时，他说，如果武器、地点全由他决定，他就接受。南方绅士慨然应允。随后，林肯面不改色地宣布：“地点就选在这儿，两人相距五尺，武器：牛冀。”
对方听了，哄然大笑。至于结果，不说你也知道。
第八章第八章要点总结
培养幽默感的要诀
你是否同意下列说法？如果同意，请在前面空格内打“√”
□ 处于变动迅速的环境中，冲突无法避免，所以你必须学习如何去处理它。
□ 人之所以会愤怒，会出现攻击行为，是因为他有问题需要解决。
□ 面对攻击，与其防卫、还击，还不如以“合气道”的方式顺势而去，化解迎面而来的冲突。
□ 别人攻击你，你默默承受，你改弦更张，你给予肯定。
□ 化解愤怒不表示问题已经获得解决。
□ 适当的“反击”，能使最刁蛮的顾客破“怒”为笑，不要藏匿幽默，而应该运用它，使之有助于解决问题。
第八章感受名人幽默（1）
我摇我的头
邱吉尔是世界上最有名的演说家之一，也是世界上最差劲的听众之一。
有一次，反对党的一名议员正在议会上滔滔不绝地陈述，邱吉尔越听越不耐烦，开始摇头作态，把在座议员的注意力都引向他那一边去了。
正在演说的议员大为光火，指着邱吉尔咆哮：“我要提醒这位保守党的朋友，我现在仅是陈述我的意见而已。”
邱吉尔不慌不忙地抬起头说：“我也要提醒这位演说的朋友，我现在仅是摇我自己的头而已。”
“总统欲”马蝇
一八六四年，在美国财政部里，蔡斯拥有很大的权力。但他的眼睛独独只盯着总统的职位，而不是注意国家的利益。
在蔡斯四处进行活动时，亨利·雷蒙特来见林肯。他是纽约市支持林肯态度最鲜明的日报《纽约时报》的主编和老板。
在谈到蔡斯想当总统候选人的时候，林肯给雷蒙特讲了一个小故事。
林肯说：“雷蒙特，你不就是在农村长大的吗？那么你一定知道什么是马蝇罗！我和我的兄弟有一次在肯塔基老家的一个农场犁玉米地，我吆喝马，他扶犁。这匹马很懒，有一段时间它却在地里跑得飞快，连我这双长腿都差点跟不上。到了地头，我发现有一只很大的马蝇叮在它身上，于是我就把马蝇打落了。我的兄弟问我为什么要打掉它？我回答说，我不忍心让这匹老马那样受咬。我的兄弟说，“哎呀！正是这家伙才使得马跑起来的嘛！”如果现在有一只叫“总统欲”的马蝇正叮着蔡斯先生，那么，只要它能使蔡斯那个部不停地跑，我就不想去打落它。
给蠢货让路
有一次，德国著名诗人歌德在公园散步，正好与一位经常抨击他的批评家狭路相逢。
“我是从来不给蠢货让路的！”批评家傲慢地先开口道。
“我倒正好相反…”歌德说完，笑眯眯地让到小径边。
尼采与女人
尼采是十九世纪德国哲学家，他一生不接触女人，并曾说：“你到女人那里去吗？可别忘了带上你的鞭子！”
另一个哲学家罗素十分不满尼采对女性的态度，他讽刺尼采说：“十个女人有九个会使他把鞭子丢掉的。正因为他明白这一点，所以他才要避开女人啊！”
哪笔是他的
刘石庵是清朝乾隆时期有名的书法家，他致力独创，形成丰腴厚重的独特风格。
刘石庵有一个学生，是另一位书法家翁方纲的女婿。翁方纲的书法讲究“笔笔有来历”，处处以古人为典范：不像之处，便认为是败笔。
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