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中国商业第一家族:荣氏百年-第33部分
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也许,教训已经足够深刻,但对于年届70的荣智健来说,未来又能有多少时间呢?
世俗的观点通常将荣智健的败因归结为中信泰富私有化的不力。其实,荣智健何尝不想将其变为自家企业,只是其中的魑魅魍魉岂是常人所能想象?他在20世纪90年代的频繁增持究竟蕴含着多少难以言说的希冀,又遭遇了怎样的阻挠。如今,这一切已不得而知,当然也不再重要。
现在看来,畸形的体制恐怕才是导致荣智健出局的根本原因。荣智健在中信泰富的股权结构中是仅次于中信集团的第二大股东,他持股的数量一度非常接近后者。而在意识到管理层收购可能性微乎其微之后,范鸿龄等亲近之人在中信泰富地位日益强化,荣明杰和荣明方步步高升,荣智健在竭力培养下一代接班人。恍惚之间,荣智健似乎又将中信泰富当做自家企业。
收购澳大利亚矿山这年,荣明杰、荣明方双双进入中信泰富高层,荣明方执掌的是最核心的财务部门。很多时候,拥有财权,意味着掌控企业方向。在荣氏及其亲信管理下,中信泰富几乎完全依照荣智健个人意愿行事,即便母公司也无法清楚获悉其中动向,更何况不知就里的中小股东。管理不透明、内部监管缺失,让中信泰富如脱缰之马,在充满凶险的路上越走越远。
说到底,以家族企业的方式管理国有上市公司,在政治和商业的夹缝中求生,才是宿命般的悲剧。
驶向何方
荣氏树大根深,因一二失策而满盘皆输属于小概率事件。关键在于,渡尽劫波后,这个百年家族驶向何方?
这个问题的答案取决于下一代家族掌门人。回头总结,不难发现,荣智健与荣宗敬伯侄二人性格相似,都热衷资本运作,投机而不安分;荣德生、荣毅仁父子是另一个极端,踏实勤奋,摒弃投机,安心实业。相应地,荣德生、荣毅仁时期,家族事业稳健;荣宗敬和荣智健时期,风波不断。
微观地看,荣智健后代子女中,荣明杰生于“文化大革命”期间,从小吃苦不少,敦厚稳健,与荣德生、荣毅仁性格相似;荣明方虽为女子,性格强悍,作风凌厉,酷似乃父,被荣智健视为掌上明珠;最小的荣明棣是个“80后”,出生时荣智健已为千万富豪,开朗阳光,在美国接受高等教育,更为西化,曾在摩根士丹利任职,后加入中信泰富,不过仍需历练。
荣智健在栽培子女方面不遗余力。1999年中信泰富进军上海地产,荣智健派29岁的荣明杰坐镇指挥,结果,老西门新苑首期255套住房仅用4天便销售告罄。2000年3月,荣明杰进入中信泰富董事局,担任执行董事。2005年,在故乡江苏,荣明杰被增补为第九届省政协委员,并于2008年成功连任。2009年年初,在“澳元门”沸沸扬扬之际,荣明杰再次当选江苏省政协委员。
荣明杰处事老练,在香港商界口碑甚佳,坊间流行的说法称,此人心地善良,与各色人等都能交上朋友,他愿意和司机一起抽雪茄,每有承诺,言出必果,出差回来时会给同事买礼物。如今,40岁的荣明杰仍然单身,与父母一起住在香港浅水湾道75号的豪宅中。
相比兄长,荣明方知名度更高。这很大程度上是因为东隧强硬提价事件,虽然此事当年一度引起香港各界强烈谴责,不过反而让年纪轻轻的荣明方一举奠定“商界女强人”形象。加入中信泰富财务部前,哈佛大学毕业的荣明方曾主持科技事业部,在她任下,依托恒昌汽车代理优势,爱卡汽车网业绩出色,推出网上销售业务,在业界引起很大轰动。可见,这是一个不同寻常的女人。2008年,“澳元门”事件后,荣明方受到内部处分,遭此困顿,言行开始有意识地低调起来。
尽管荣智健谢幕,但三个子女都在中信泰富任职,荣明杰仍是中信泰富董事会最年轻的董事,荣明棣曾任董事局主席助理,目前职位不明,而荣明方只作降职减薪处理,实力尚存。
如果将视野拓宽至整个荣氏家族,与荣智健同辈者大多事业有成: 荣智鑫创立的荣文科技在2000年与方正公司合并,更名为方正数码;荣智鑫二姐荣智美,曾任德国尤尼可公司经理,有德国“商界女强人”之称;荣智健二伯荣尔仁的次子荣智宽是巴西环球公司总裁,在巴西商界享有盛名。
荣氏家族向有互助传统,荣智健虽然失势,但实力尚存,成立“荣氏企业”,大有重出江湖之意。而据香港媒体报道,荣氏企业将成为荣智健整合旗下分散企业的平台,未来如何,目前尚未可知。
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