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被富人垄断的80个财富思维-第8部分

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不去管理的话,那么就会有更多的人违规或不遵守纪律。我们既然是一个整体,每个人都有一双眼睛在看,很多的时候某人在违规的事件上别人不是不知道,只是不愿说出来而已。这些看着违规者的人,实际也在看上司对待违规者的态度。带好一个团队,就应该一视同仁。发现问题时,就要找当事人谈话,让他站在别人的角度去看待他自己的问题,从而解决好类似的问题。

希望集团之所以能在市场竞争中长期站稳脚跟,由一个连年亏损几百万的公司,到以千万的增幅连年赢利,显示出强劲的发展势头,其中一方面靠的是员工“十不准”戒规。戒规条款几近苛刻,但正是对它的严格执行,培养员工形成了良好的工作习惯,保证了公司高效率运转。

海尔集团有个规定,所有员工走路都必须靠右行,在离开座位时则需将椅子推进桌洞里,否则,都将被罚款。

奥克斯集团有一项规定是开会时不得有手机铃声,若违反,每记铃声罚款50元。因此才行成无论大会小会,都不会受手机铃声干扰的良好氛围,即使是刚进奥克斯的新人,也知道必须养成这样的良好习惯,绝不触犯。

企业之所以做这样的规定,用意十分鲜明,就是希望全体员工在心目中形成一种强烈的观念:制度和纪律是一个不可触摸的“热炉”。但很多的企业把制度“定”在了墙上,而没有真正去实施和按规章制度去办事,这一点在很多的国企尤其突出,企业越大,这样的事情越多。

“破窗理论”更多的是从犯罪的心理去思考问题,但不管把“破窗理论”用在什么领域,角度不同,道理却很相似:环境具有强烈的暗示性和诱导性,必须及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。

若从人与环境的关系这个角度去看,我们周围生活中所发生的许多事情,也正是环境暗示和诱导作用的结果。比如,在窗明几净、环境幽雅的场所,没有人会大声喧哗,相反,如果环境脏乱不堪,倒是时常可以看见吐痰、便溺、打闹、互骂等不文明的举止。

再比如,在公交车站,如果大家都井然有序地排队上车,又有多少人会不顾众人的文明举动和鄙夷眼光而贸然插队?相反,车辆尚未停稳,猴急的人们你推我攘,争先恐后,后来的人如果想排队上车,恐怕也没有耐心了。因此,环境好,不文明之举也会有所收敛;环境不好,文明的举动也会受到影响。人是环境的产物,同样,人的行为也是环境的一部分,两者之间是一种互动的关系。

在公共场合,如果每个人都举止优雅、谈吐文明、遵守公德,往往能够营造出文明而富有教养的氛围。千万不要因为我们个人的粗鲁、野蛮和低俗行为而形成“破窗效应”,进而给公共场所带来无序和失去规范的感觉。

从这个意义上说,我们平时一直强调的“从我做起,从身边做起”,就不仅仅是一个空洞的口号,它决定了我们自身的一言一行对环境造成什么样的影响。

日本某公司为防范“破窗效应”提供了典型事例:

一天,日本某电器公司销售员误将一台没装机芯的样机卖给了一顾客。经理得知后,立即指令公关部门寻找顾客。他们利用仅有的两条线索:姓名和美籍记者,连夜打了35个紧急电话,终于找到了顾客基泰丝在东京的地址和电话,并作了及时妥善的处理。原来,基泰丝发现唱机无法使用时,非常气愤,已连夜写下了《笑脸背后的真面目》,准备第二天见报。当这个顾客了解到该公司处理此事的全部过程后,深为感动,便将稿件改为《35个紧急电话》,见报后,公司声誉陡增,一时间门庭若市。

推而广之,作为一个人,如果自己犯了一次错,自己宽容了自己,那在这个“破窗思维”的顺势引导下,将来你就势必会容忍自己更多的错误。成功的富人,会从一开始就杜绝这种蔓延,他们会把第一扇被打碎的窗户及时仔细修好,并不容许有第二扇被打破。

15。羊群效应思维:抵御盲从心态

羊群效应,就是指没有理性和客观知识前提的盲从行为。在生活的各个方面,我们都能发现羊群效应,以及它造成的后果的严重性,所以我们更应该学会如何避免它,学习应对它的办法。

在一群羊前面横放一根粗大的木棍,第一只羊奋勇跳了过去,第二只、第三只也会跟着跳过去;这时,把那根棍子悄悄撤走,后面的羊,走到这里,仍然会像前面的羊一样,向上跳一下,尽管那根拦路的棍子已经不在了,这就是所谓的“羊群效应”,也称“从众心理”,即在信息量不充分的情况下,人们容易产生的盲从行为。羊群效应就是比喻人的从众心理。从众心理往往是由于信息量不充分,决策者很难做出合理的判断,产生自主的行为带有一定的风险。从众心理很容易导致盲从,而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。

一位石油大亨去世了,正在去往天堂的路上,这时,圣·彼得拦住了他,对他说:“你确实是有资格住进天堂的,不过,天堂里为石油大亨们保留的大院已经满员了,没办法再把你塞进去,所以……”石油大亨思考了一下,然后对圣·彼得说:“我可以理解,不过,我想同里面的居民说一句话,请您允许。”圣·彼得觉得这请求不过分,于是就同意了。

只见石油大亨把手拢起嘴大声喊道:“地狱里发现石油了!”只听“砰”的一声,院子的大门打开了,里面的居民蜂拥而出,争先恐后地向地狱跑去。圣·彼得惊讶地看着眼前的这一幕,扭头对石油大亨说:“你太有才了,好了,现在你可以在天堂居住了,好好照顾自己。”可是,只见石油大亨在天堂门口停住了,他望着远处奔往地狱的人群,犹豫地说:“算了,我想我还是不要进去了,大家都去了地狱,说不定那里真的有石油,我也要去地狱,再见,圣·彼得。”话音未落,他拔脚就往地狱狂奔而去。

在管理学领域,羊群效应是一种常见的现象。由于市场的复杂,信息的杂乱,商家的保密行为和市场变化的不确定性,使得企业决策者的信息缺失,投资者很难对市场未来的不确定性作出合理的预期。信息在不断传递中,大致相同的信息被彼此强化,从而产生从众行为。在这样的情况下,决策者通过观察同行的行为而提取信息,作出判断,以减弱市场风险。

社会心理学家研究发现,影响从众的最重要的因素是持某种意见的人数多少,而不是这个意见本身。人数多本身就有说服力,很少有人会在众口一词的大形势下还能坚持自己的不同意见。

20世纪末期,网络经济一路飙升,“。”公司遍地开花,大量积聚的投资家都跑马圈地一般卖概念,IT业的CEO们个个争着比赛烧钱——烧多少,股票就能涨多少,于是,越来越多的人义无反顾地往这条河水里冲。2001年,网络经济的泡沫破灭,浮华尽散,大家这才发现在狂热的市场气氛下,获利的只是领头羊,个别的膘肥体壮,无数跟风者成了牺牲品。

理性地利用和引导羊群行为,可以低成本高效率地创建区域品牌,获得利大于弊的较佳效果。羊群效应的出现一般在一个信息不对称的行业。在这个行业上有一个领先者(领头羊)拥有丰富的信息,占据了主要的注意力,那么整个跟风者就会不断模仿这个领头羊的一举一动,领头羊到哪里去“吃草”,其他的羊也去哪里“淘金”。所以,寻找好领头羊并规范其行为是利用羊群效应的关键。

“羊群效应”是由个人理性行为导致集体的非理性行为的实用机制。对于个人来说,盲目跟在别人屁股后面亦步亦趋难免被淘汰或被吃掉。最重要的就是要有自己的主见、自己的创意,不走寻常路才是从大众之中脱颖而出的捷径。不论是加入某一个组织成为其中的一员或者是自主创业,保持创新意识和独立思考的能力,都是至关重要的,这也正是一个富人应该具备的“思维品质”。

对于职场人而言,在就职方面,往往也会出现“羊群效应”。存在的东西必有其合理性的一面,羊群效应并不见得一无是处。这是自然界的优选法则,在信息不对称和预期不确定条件下,看别人怎么做确实是风险比较低的。羊群效应可以产生示范作用、学习作用、推广应用和聚集协同作用,这对于弱势群体的保护和成长很有帮助。

但我们不应该是羊,因为我们有思维能力,应该学会思考,去衡量自己。应该去寻找真正属于和适合自己的工作,而不是所谓的“热门”工作。如果个性与工作不合,努力反而会导致更快的失败。有人做IT赚钱了,大家就一窝蜂去做IT;做管理咨询赚钱了,大家又一窝蜂去上管理咨询公司;在外企干活,工作环境好,薪水也高,看上去风风光光,于是大家就都去学英语;做公务员很稳定,收入也不错,大学毕业生都去考公务员,都来挤独木桥……

我们还要留心自己所选择的行业和所在公司中所潜藏的危机。即使朝阳产业、大企业都不可能是“避风港”,风险永远都存在,必须大胆而明智地洞察。

正如《谁动了我的奶酪》一书中描述的那样,坐吃山空的小老鼠最终没有奶酪可吃,而有危机意识、到处寻找新的奶酪的小老鼠,在旧的奶酪吃光之前,就寻找到了新的生机。前面的那只小老鼠注定是穷人,而后面那只小老鼠则肯定是个从容的富人。

真正聪明的富人不会盲目地跟从别人的思维,他们会进行独立地思考,做出自己理性的判断后再付诸行动;相反,那些平庸的穷人则经常跟随大流做出一拥而上的事情来。

16。蝴蝶效应思维:千里之堤,溃于蚁穴

世间万物,都是各有联系的。有时候一个小小的失误,就能造成巨大的损失。一个小小的裂缝,说不定到最后会造成一座城堡坍塌。要避免这种情况的发生,就得防微杜渐,一有问题就及时解决,把它扼杀在萌芽状态中。

南美洲亚马孙河边热带雨林中一只蝴蝶,扇动几下翅膀,两周后就有可能引起美国得克萨斯的一场龙卷风。这样的事可能吗?

有人这样解释:蝴蝶翅膀的运动,导致身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生。而这些微弱的气流又会引起它四周空气或其他系统产生相应变化,由此引起连锁反应,最终导致其他系统的极大变化。

多少年来,“蝴蝶效应”的科学内涵和哲学魅力一直都在引起专家的深思。在生活中,蝴蝶效应说明了一些表面上看似极微小的事情,也有可能造成整件事情内部的分崩离析。

“蝴蝶效应”听起来有点荒诞,但它说明了事物发展的结果,对初始条件具有极为敏感的依赖性;初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。英文有句话是:“Study the Earth as a whole”,其意指世间万物都是联系在一起的。

“蝴蝶效应”说明的正是这个道理:事物都是有联系的,一件小事的改变都有可能引起周围事物的相应变化。

福特汽车公司的创始人亨利·福特大学毕业后,就去了一家汽车公司应聘。当他走进办公室面试时,看见地上飘落的一张废纸,就顺手把它捡起来,扔进了垃圾篓中。正是这个不经意的动作,让一同面试的学历比他高的人落选,而他却获得了
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