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从亿万到零-第27部分
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10之间,其中伊藤雅俊作为超级富豪的历史长达30余年。
非常遗憾,笔者未见到日本哪家财经报刊、研究机构,在统计、排名、介绍、评价、推荐本国著名及大型百货公司时,把八佰伴列入。如果不是笔者孤陋寡闻的话,那么八佰伴就不算是日本的“大型”或“著名”之列的百货集团。
现在八佰伴全面崩溃,有人恍然大悟,说八佰伴原来是日本乡下小镇的小公司。事实也不全是这样。
八佰伴集团分为两大部分,一部分是日本八佰伴,和田家族持有6。6%股份,日本八佰伴持有国内分店的资产和美欧、东南亚的海外资产,另控有上海第一八佰伴商厦的19%股份;另一部分是在香港的八佰伴国际,该集团也持有日本八佰伴的6。6%股份,持有上市公司八佰伴国际集团有限公司20%的股份,持有港澳台和内地的“大中华”系列。
1993年期间,八佰伴集团的国内外资产约为2000亿日元。按当时1日元兑0。063港元的汇率,约折港币126亿。
在日本,通常以资产l000亿日元以下者,为小型公司。大型公司,有的机构以4000亿左右为标准,有的以3000亿日元以上为下限。那么,处于这中间水平者,则属中型公司。八佰伴是日本零售业的中型公司。
除上述提到的包括西武、松坂屋在内的大型企业,日本的大中型百货企业还有东急、伊势丹、崇光、大丸等。它们均在香港拥有分店,但声势不如八佰伴大。
如果都剔除国内业务,八佰伴是不是日本最大、最著名的国际化百货公司呢?
伊藤洋华堂控制了“7—11”美国总公司,该集团在全球控有13500间连锁店。因为“7—11”已是世界广为人知的著名品牌,伊藤洋华堂没有加入日本色彩,消费者都认为是美国公司的系列店。
当时八佰伴职工总数号称8000人,其中国内3000人,海外5000人。佳思客的海外职工为8000人,其中大部分是美国佳思客总公司的雇员。佳思客在美国的销售额,比八佰伴在海外的所有分店都要大。
三越除在纽约开设分店外,还在欧洲设立总部,它的海外店铺的数目较八佰伴少,但都是开设在城市商业旺地,规模宏大、设施豪华,不是同等面积的八佰伴店铺所能比拟的。三越在海外市场的总体实力不可低估。
八佰伴算不上日本最大的海外百货公司,但属于大型的海外公司,在海外的知名度也相当高,尤其是在中国内地及港澳。
八佰伴在日本却不算著名百货公司。
资料显示,1991年八佰伴集团在日本爱知县开设的“新世纪半田”,是国内直接经营的第55号店,在国内外整个集团的序号是第113号。这里要剔除结业的4间巴西分店,正在经营的为109间,这其中又还包括在香港的餐馆、饼屋以及日本国内的专门店等。到1993年,八佰伴分店总序号已排到126号。
在店铺数目上,八佰伴绝不算少。在日本,八佰伴真正的大型店只有“新世纪半田”和札幌国际购物中心等极少几间。这与开设大型店的全国级的大公司不可同日而语。八佰伴的分店,通常是几百平方米面积,小有仅百余平方米。
在地理位置上,除札幌分店是在相对遥远的大城市外,其他分店均在地方上的小市镇开设。就是在八佰伴传统势力范围的静冈县,却没在静冈市开设分店。八佰伴在邻近的爱知县开设了4间分店,没一间在爱知县的名古屋市。同样的面积,在大城市旺地,与在小城市以及客源稀少地区相比,它们的营业额的悬殊可以倍数计算。但营业额少的店铺,雇员的开支并不以营业额升降幅度来决定,因此,八佰伴雇员并不比大型公司少,甚至超过有的大型公司,而客流量和销售额却有几倍之差。
由于地理位置上的弱势,决定了八佰伴不可能全国闻名。
八佰伴在海外的分店,面积都比较大。香港最小的八佰伴分店,在日本人眼里都可算是大型店,有的是特大型的单间店。香港八佰伴均在新开发的大型屋村,而不是铜锣湾、尖沙咀等旺地。依此推理,八佰伴在其他海外地区的分店,也不会是商业旺地。而其他日资百货,在香港都拥挤在香港的旺地发展,依此可推断它们在其他海外地区的店铺位置。
八佰伴以一间日本的中型企业,在海外造成这么大的影响和声势,实属不简单。这既得“间隙理论”之赐,还缘于和田一夫的勇猛果敢,更得福于借款融资方面的便利。
笔者在前面已对日本大型百货公司作了扼要的介绍。这些百货巨头的净资产率最高的达68%,最少的有18%。
八佰伴的净资产率是多少呢?
1993年,八佰伴国际负债为22。58亿港元,八佰伴香港为8。78亿,八佰伴在香港的这两间上市公司的负债已达31亿港元,还未计其他公司的负债。八佰伴在中国内地的浩大投资,基本依赖银行,负债额估计接近10亿港元。
但由于八佰伴要在中国内地开设1000家超级市场的宏伟计划,使得品牌的估值过高,在这种情况下,银行还继续贷款给八佰伴。
在国内,日本八佰伴在1993年的累计负债已达70亿港元,资不抵债,净资产无从谈起。日本银行截断放款,八佰伴早已转向债券市场。
下一章,我们具体看和田一夫在海外业务上的表现。
第十六章 争创第一 驰骋世界心潮急
和田一夫有个宏愿,要使在各国各地区开设的百货商场都成为同业之冠。他频频开设大型店,在当地卷起八佰伴旋风。他还重槌出击投资房地产,其势之猛,令不少香港的地产商大跌眼镜。他要使“新世纪半田”在他国生根,他的善良和美好的愿望,能否得到满意的回报?
和田一夫如是说
我不要贫穷,我也对失败和挫折表示愤怒。我的人生目的,是要透过大家的力量,为大家争取财富和战胜挫折共同努力。就凭这些坚定信心,我把一间水果店,发展为一家国际大企业。
80年代末,八佰伴的“海外版图”是这样的:新加坡分店4间;美国洛杉矶4间、纽约1间;哥斯达黎加1间;马来西亚4间;文莱1间;智利1间;台湾2间;香港3间。和田一夫的环太平洋战略初具规模,海外分店总数21间。
别人越老越保守、越稳重,和田一夫已届花甲之年,老当益壮,他无论观念、信心、规划、行动,都要来个大蜕变。对现有的业绩,和田一夫在数目上嫌其少,在经营上嫌其单一,在规模上更嫌其不大。
香港已作为八佰伴全球业务的总部。东南亚还有一个国际化大都市新加坡,和田一夫觉得应该很好地发挥这个城市的辐射优势。
八佰伴在新加坡本身有4间分店,在附近的马来西亚、文莱,拥有5间分店,泰国分店马上开业,还计划在印尼开店。如果非鲜活货品统一进货,再批发给各间分店,经营成本势必进一步降低。而这些地区商品不够丰富,常依赖新加坡的市场。
和田一夫冒出设立新加坡国际批发中心的设想。他说:这是具有“90年代挑战意义”的构想。
他积极向新加坡推介他的构想,获得该国政府批准。批发商场占地16。5万平方米,土地租赁权为60年,新加坡政府为这个项目投资了10%的资金。八佰伴集团拥有这个大型批发商场的88万平方英尺的楼面。除自用外,其余出租给来自各国的批发商及直销厂商。
批发商场里国际批发商云集。比如玻璃杯,一家大店要有来自世界各地的众多品种供消费者选择。新开店单购齐这些杯子,就得采购部通过搜索信息、电话电传联系,甚至乘飞机飞遍半个地球。现在很可能足不出户,就在批发商场里解决。
新加坡国际批发中心于1991年12月正式开幕。
八佰伴在该国的业务,一跃为该国外资百货集团之冠。
八佰伴在台湾的业务,得益于财神爷邱永汉的招手。
1986年,已在台湾拥有几十家公司的邱永汉对和田一夫反问道:“不打算到台湾搞一番事业吗?”
财神开了尊口,等于保险公司出具了保单。和田一夫省去了市场调查这一环,开始寻找铺位。1988年,八佰伴台湾第1号店在台中市开业,营业面积为1万平方米。
1991年,邱永汉提供一条信息,桃园市正在建设一座包括商场的综合商用大厦,整个商场的楼面积达8万平方米。和田一夫成为业主的第一位承租人,不是承租一两个单位,而是把商场中心部分的铺面全部租下,面积约4万平方米。
八佰伴创下一个台湾之最,最大的百货超级市场。
桃园分店地理位置处于新城区,为了在百货店林立的台北崭露头角,吸引更多的顾客,和田一夫请来号称世界第一的购物中心设计家、加拿大人塞德拉先生进行设计。
在台湾,和田一夫还与邱永汉合作妙丽公司在台湾的皮鞋、手袋连锁店。
邱永汉有个理论,他说:“有人认为现在的地公楼价很贵,没有以前的便宜,说10年前的地价是多么的低。其实,10年前买地的人,会说,现在的地太贵,没有以前的便宜。所以,只要手头有余资,尽可能买下现在认为很贵的地,因为到10年后,他自己便会说:哇!我10年前买的地是多么的便宜呀!”
在这种理论的指导下,邱永汉拉和田一夫合作,于1991年成立一家公司,合资在台北买地,拟建一座面积为4。5万平方米的综合性商城,中心建筑为商场和酒店。商场将作为八佰伴在台湾的第3号分店,酒店由合资公司管理,其余部分出租。
据1994年12月台湾《经济日报》说:“日本百货业主和田一夫,与财神邱氏合作台湾业务的最大好处是,让财神做上了土地神,和田一夫开店,邱氏就提前在超级市场的四周买地,店旺不一定旺财,但店旺必定是旺地。”
大马、印尼、泰国是继亚洲四小龙之后的经济发展区,起步较四小龙迟10年,到80年代中期,它们的经济成就广泛地引起世界的注视。
1985年,和田一夫积极打入马来西亚市场,两年后大马第1号店开张。到1991年7月,大马第5号店在哥打京那答鲁开张。此时,八佰伴已成为大马第二大百货集团。
大马的最大百货集团为华人所控。在大马,华人在经济上的势力很大、富裕程度也很高。当时进了《福布斯》杂志世界亿(美)元富豪榜的马来西亚人有25名,只有一名是马来人,其余全是华人。大马首富是长住香港的郭鹤年。郭鹤年说:你做生意要面对华人,做宣传要讨好马来人,这样你才能发达。事实正是如此,八佰伴在日本是经销面对普通家庭的大众化货品,在大马,八佰伴的货品已算不得大众化,较适宜中等收入的华人。和田一夫针对华人的消费水平及习惯购进货品,并且举行一些处理滞销货品的派送活动,接受对象是马来人的慈善社团——因为政权在马来人手中,土著居民对华人的富裕常表示出不满。
做生意也是政治。八佰伴在以往的新加坡也遇到类似的问题。
1992年,和田一夫拟定在槟城购地建设大马的第6号店,这是一座大型综合性购物中心,商厦建成后,还准备在旁边扩展休闲胜地,建一片以度假酒店为核心的大型热带园林。
印度尼西亚人口有1。8亿,
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