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　　　　也是他重掌苹果之后，推出的又一款具有很多意义的产品。

　　　　首先，这是他向股东和世人，证明自己能力的一款作品。

　　　　回归苹果之后，他推出虽然大获成功，但苹果的主业，毕竟还是计算机再好，那也是音乐播放器。

　　　　其次，g4也是他推出来，挽救苹果在计算机市场上，日益边缘化地位的扛鼎之作，是他重振苹果雄风的一款重量级产品。

　　　　自从它发布之后，确实被大家交口称赞，业内和媒体，都是好评如潮，类似于继发明个人计算机之后，又重新定义了个人计算机，结果现在被冯一平轻飘飘的说，“并不是没有值得提高的地方？”

　　　　他如何能接受？

　　　　于是，面对这个被自己的忘年交极力推荐的东方小子，乔布斯双手抱胸，从眼镜后冷冷的睥睨着冯一平，办公室里的气温，好像瞬间就低了下来，“哦，你说说看，”

　　　　这几个字，他说得很吃力，显然已经是刻意压抑的结果。

　　　　“它的外观确实很新颖。总体看起来，可以用一个词来形容，那就是可爱，”冯一平指着那个半圆形底座说“但是。它是一款生产力工具，”

　　　　“这样的终端产品，放在类似谷歌这样年轻活波的公司里，还算不错，放在那些少男少女的卧室里。则是更好的选择，但我实在无法想象，一个有些年纪的商务精英，用这样可爱的电脑来处理工作，那样的画面，非常不和谐！”

　　　　“再说这个底座，可能在工程师看来，这也是一个工程奇迹，但是，即使因为技术的限制。我们不能把这里面所有的部件，都集成在显示器后面，”冯一平指着显示器后面示意，“那么，我们可不可以把它的外观变得更商务一些，比如说，一个白色小巧的方盒子？”

　　　　“还有，你确定一根转轴就插在它中央，动来动去，不会对cpu等造成影响？静置。总比时刻受到外力要好吧！

　　　　“还有，”冯一平指着那个不锈钢转轴说，“也许工程师们认为，这也是很大的一个亮点。但是在我看来，它这闪闪亮的银色，和电脑整体的白色，非常不协调，而且太复杂，这也和这台电脑整体简单的风格不合拍。”

　　　　“所以，我们是不是可以这样，”他径直到乔布斯办公桌上拿过来纸和笔，画出了后来ima所采用的那个铝合金支架，“这样的设计，是不是更契合它的整体风格？”

　　　　得益于初中跟朱老师打的基础，他现在画的这些草图，效果相当不错，有六七分传神。

　　　　乔布斯把那张纸拿过去，看到上面寥寥几笔勾勒出的一个简洁得很有力量的支架，微微颔首。

　　　　“我最看不惯的就是这个，”冯一平指着那个显示器说，“我从买第一台电脑起，就非常想不通，为什么所有的显示器，都要方方正正的？这是谁规定的？现在终于碰到了生产计算机的人，我就想问问，这是为什么？”

　　　　乔布斯张了张嘴，没说话。

　　　　冯一平本来也没指望他解释，“初中的时候，数学老师花了整整两节课的时间，给我们讲黄金分割，他说，不论是人还是物，只有最接近黄金比例，才是最美的，”

　　　　“但是你看看这个显示器的长宽比是多少？4比3，接近1比1，”

　　　　“还有，你刚才也说到，这是一款软硬件融合得最好的个人电脑，可以处理视频文件，有驱动器，用我们国内的话说，这是一台多媒体电脑，这也应该是个人电脑的发展趋势，那有了这样的软硬件支持，在上面看看电影，也将是一个很普遍的选择吧！

　　　　可是，现在的电影，都是宽银幕的，把宽银幕的电影转换成4比3，不会失真吗？肯定会的！这样转换的过程中，肯定会造成画面质量、形状，或者内容的损失，”

　　　　“那么，我就想问，为什么我们还要生产这样方方正正的显示器？为什么不能生产一些宽屏的，至少，现在的电视机屏幕都是宽屏的吧，我们就不能借鉴一下？”

　　　　冯一平越说越起劲，乔布斯的眼睛，已经由原来的阴冷，变得发亮。

　　　　陪冯一平来的佩奇，本来还担心他俩闹得下不来台，听到中间，就知道肯定没问题，这时把冯一平的那杯咖啡拿过来，“冯，”

　　　　“对，喝口水歇一歇，”乔布斯居然笑着说。

　　　　别说，一向冷峻的人，突然变得满面春风，那还真是很有感染力。

　　　　“对不起，”冯一平接过咖啡喝了一口，“刚才都是我个人的一些不成熟的看法，你别介意，g4，真的是一款非常经典的产品，”

　　　　一口气不歇的挑完刺，冯一平又变成了一个中国传统意义上谦逊温和的好学生，有点腼腆的年轻人。

　　　　“冯，佩奇没说错，你确实是一个能带来惊奇的小伙子，”乔布斯拍了拍他的肩膀，身子微微前倾，“你还有什么宝贵意见？”

　　　　冯一平连忙摇手，“没有没有，我都是乱说的，”

　　　　“呵呵，”乔布斯大笑，“来，坐，快坐！”

　　　　“斯蒂夫，这是我见你笑的最多的一次，”佩奇说

　　　　“我笑是因为我高兴，又遇上了一个天才的年轻人，”

　　　　冯一平知道，自己刚刚的表现，又一次让一个名人加猛人刮目相看。

　　　　他后来好像有点反传统，社会上炒得最热的事，偏偏不想关注，所以，后来他几乎没用过苹果的产品，对被大家当成神来膜拜的乔布斯，他也不了解。

　　　　在他的印象里，乔布斯是一个专横、暴躁，经常让人下不来台的家伙。

　　　　所以他就不知道，一定意义上，乔布斯确实就是那么一个人，但是，那是他针对一些庸才的做法，如果你是天才，他对待你的方式，又会截然不同。

　　　　哪怕你当面顶撞了他，让他下不来台，但只要你的意见正确，他会马上改变主意。

　　　　而冯一平刚才说的那一大通，都说到了点子上。

　　　　其实，冯一平这么做，完全是他与人相处的经验主导的。

　　　　和一般人相处，你最好顺毛梳，就是各种夸奖称赞，这样他们才会觉得舒服。

　　　　但对于乔布斯这样的人来说，他们听到的赞美太多，还选择顺毛梳，他一点感觉都没有，要想让他留下深刻的印象就必须反着来，提出一些说到点子上的批评意见来。

　　　　至于为什么要让乔布斯对自己印象深刻？

　　　　别忘了，冯一平花了那么大精力，从康宁公司手里捡到的那个大漏，微晶玻璃，将来要赚钱，还得指着苹果和乔布斯呢。

　　　　“冯，你有选修过设计吗？”乔布斯问。

　　　　“没有，”冯一平飞快摇摇头，“如果有，那就是我在初中一年级，也就是这里的七年级，跟着一个美术老师，学了两学期的素描，”

　　　　“那更难得，说明你在审美和设计这方面，有着过人的天赋，”乔布斯说。

　　　　“也就是和你一样，”佩奇看着他们两说。

　　　　“呵呵，是差不多，”乔布斯笑。

　　　　他和冯一平一样，其实也没有进修过美学或者设计，但是它主持的产品，很多都成为了经典。

　　　　“那么冯，你认为怎么样的设计，才是最好的设计？”他又收了笑，严肃的问。（未完待续。）

第一百八十六章　又一个邀请（上）（）　
冯一平刚刚寥寥几笔画出的那个支架，乔布斯无端的觉得非常眼熟，细细一看，那简直就像是自己团队设计出来的，也应该是自己团队设计出来的。

　　　　难道这个备受佩奇推崇的小伙子，在设计上，也是一把好手？而且是和自己的理念非常契合的一把好手？

　　　　“我在一个传统的农村地区长大，”冯一平说，“佩奇可能不了解，但乔布斯先生你在印度呆过一段时间，应该了解那样地区的状况。”

　　　　“很原始，很多地方还不通电，不论是工作还是生活，很少有现代化设备的辅助，”乔布斯说。

　　　　“所以小的时候，我接触外面世界的渠道有限，只能通过教材，以及很少的一些课外读物，如连环画等，来认识和了解所处的这个世界。

　　　　我很清楚的记得，当初在语文课本上，看到降落伞的照片之后，我遐想了好长一段时间，这么漂亮的设备，它自由自在的飘在蓝天上的背后，有怎样的一个体系在支撑？

　　　　后来，我在连环画上，看到一艘巨轮，犁开海面，行驶在无边无际的大海上，又看得非常入迷，这么重，这么巨大的轮船，为什么能轻松的在大海上行驶，而且还是由一个小小的船舵来控制？

　　　　这些问题，这些造物，激发了我的求知欲，以及对科技的敬佩。

　　　　所以我觉得，一个好的设计，就是要让人第一眼看到的时候，就被牢牢的吸引住，然后，你的心，也被它轻轻的触动。继而，促使你去想像，去探索。去追求。”

　　　　经过乔布斯办公室的苹果员工都很惊讶，里面好像在鼓掌。而不是咆哮和争辩，这难道是愤怒到极致的表现？

　　　　“啪啪，”那是佩奇在鼓掌，“你的这番话，让我想起你的另一个身份来，不愧是一个成功的小说作家！”

　　　　“呵呵，不好意思，童年时印在脑海里的认识。总是最深刻，”

　　　　乔布斯也跟着拍了两下，“最好的设计，就是要能触动人心，”他点了点头，“确实如此，我十多岁，第一次见到计算机的时候，就是如此。”

　　　　“不过，这样的目标。”他摇了摇头，“很难达到，”

　　　　冯一平也明白。这个要求太高，“那么，一般好的设计，就是不但要看起来好，感觉起来好，更重要的是，要让人使用的时候，也觉得很好！”

　　　　这话怎么这么耳熟？乔布斯想，难道我说过这话。不，我没有说过。之所以有这个感觉，应该是因为这话说又到了自己心坎里。

　　　　他心里马上涌起知音之感。“那你觉得，做出一个好产品，最难的是什么？”

　　　　“最难的，应该是在自己最理想的设计，和客观条件之间妥协，然后，如何把这妥协之后的产物，做到极致。”想了想，冯一平说。

　　　　“又是我的心里话，”乔布斯心说，他忍不住在沙发上拍了一下，“对，我当初带领ma项目组的时候，就是如此，”他靠在沙发上，双手舞动，说起了设计ma电脑时的往事。

　　　　冯一平马上从一个主讲人，变成了完美的倾听者，时不时配合的问几声。

　　　　佩奇就有些吃惊，他知道，乔布斯的时间很紧，他这也是第一次见到乔布斯居然肯花时间说起往事来，看来他对冯的印象，也非常好。

　　　　回忆告一段落，乔布斯马上问起另一个问题，“听佩奇说，你现在拥有十几家公司，涉足了好几个领域，呵呵，比我负责的项目还要多，那么，你认为，管理一家大公司，最大的难处在哪里？”

　　　　这特么的怎么又像是面试呢？冯一平心说。

　　　　“我目前认为，最大难处有两个方面，一，是如何平衡公司各个职能部门。”

　　　　“有些公司，现在甚至都在喊‘营销为王’，这虽然有失偏颇，但是，公司的效益，一般都是通过营销来实现，营销部门的业绩，也最直观，业绩突出的销售人员，往往提升也最快，那很容易，营销部门背景的主管，会在公司里掌握更多的话语权。

　　　　但是，一个好的产品，是他们实现出色销售的基础，