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温州人的经营智慧与赚钱魔方-第7部分
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但等到他着手调查万向节市场时,发现全国已有56家生产万向节的企业,市场呈饱和状态。不过,从北京得到的一个信息给了鲁冠球希望。〃中国汽车工业公司的同志对我说,现在缺的是为进口汽车配套的万向节。由于它型号多、批量小、质量高、工艺精、利润少,许多万向节厂都不愿生产,国家只得花一大笔外汇去进口。他们真诚地对我说:'如果能填补这个空白,就是为国家作了一大贡献。'我一听,当即表态说:我来搞,给我六个月时间。〃
第41节:白手起家,借船出海(4)
对万向节这个主打产品的选择非常关键,这不但直接影响到万向集团新的发展方向,同时也是万向集团命运的转折点。〃当时。一个新的经营方针在我脑海里形成。第一步,为国家填补空白。第二步,提高质量,同外国货开展竞争。第三步将产品打入国际市场,为国家创汇。〃
于是,从万向集团选择万向节作为王牌产品的那一刻起,就注定了他们的命运要和国际市场连在一起。如今的万向集团,已在欧美等国家收购了多家当地企业,其国际合作伙伴也很多,但在众多的与万向打交道的国外企业中,最有代表性也最有戏剧性的是美国舍勒公司。
舍勒是国际上著名的万向节生产和销售企业。而万向通过贴牌将产品销往国际市场的第一个大订单,正是舍勒下的。后来万向的蒸蒸日上,对舍勒形成很大冲击。更有趣的是,在2000年4月,这家成立于1923年、拥有世界上最多万向节专利的跨国企业,竟然被当年为其〃贴牌制造〃产品的中国乡镇企业万向收购了。
2001年8月28日,万向集团又成功收购了美国上市企业UAI公司,开中国企业收购海外上市公司之先河。此事件在2002年入选〃2001年度中国企业十大新闻〃,鲁冠球也因此位列〃2001年度comTV中国经济年度十大人物〃。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。正如鲁冠球所说的,万向的创业路远没有终结,应该是在不断的探索与迈进中。他坚信,经历过无数市场风浪淘洗的万向,好比越发粗壮葱茏的大树,必将充满无限生机与希望,能以独特的魅力和顽强的生命力伸向更广阔的天空。
从白手起家到现在坐拥54亿元的财富王国,鲁冠球也充分彰显了这种勇士和谋略家兼备的气质。这也正是温州人的气质!
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