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春兰电饭窝春兰微波炉等产品琳琅满目除了传统的家电行业外。春兰也涉足摩车汽车计算机等制造行业。比较起春兰。爱达在国内的产品就只能拿可怜来形容了。除了手机就是影碟机。哦。电子词典在国内市场销量排第二。不过想来电子词典的销售额多少也有些微不足道了……认真比较起来。春兰的现金流远远不能跟爱达相比。爱达的品牌知名度比春兰也不弱。有人就会产生这样的疑问。爱达在产品线上的扩张是不是太保守了些？当然了。寻常人都不知道爱达在产：链的延伸上大概已经做到眼下能做的极致。而且更多的资金都投入
　　　　中来。从根本上。达与春兰选择走的是两条截然展道路。爱达是深扎根。春兰是先铺摊子。我这些天就在想这两种发展模式孰优孰劣？”
　　　　张恪颇为意外的看了看盛青。笑着说：“看你现在是越来越没有西城大哥的气质了啊？”
　　　　其他人还顾着到盛的面子忍着笑。张知非与至刚却是大笑起来。苏津东也摇头而笑。盛青最初的身份放到古代称“巨滑”。现在叫“大流氓”。之前负责盗版制碟。从盗版产业彻底退出之后。就一直在世纪锦湖餐饮娱乐集团的业务。他能对春兰爱达的发展模式有这一番的思考。这次能进入二十九人的核心层也不是偶然啊。
　　　　盛青将跟着过来参观实验园的杜拉过来。揉了他的脑瓜子。说道：“以前的西城大是杜飞他爸。跟我搭什么关系？”
　　　　张恪说道：“是深扎根还是先铺摊子的问题可以这时候困挠了很多国内稍有规模稍有成就的企业。”回头看了崔国恒一眼。“崔院长。你对这方面很有研究。你怎么评价？”
　　　　崔国恒能够成二十人之一。主要是他领导的锦湖经济研究中心为高级经理会议提供智力支持。他走到前面来。说道：“春兰的模式看上去是在充分挖掘品牌价值的潜力。不过产品线扩张太快。也会过度的稀释品牌的价值。学界比较正统的观点是希望能均衡发展。拿海尔来说。海尔发展的前期几年也是专注在冰箱冷柜制造业上。差不多有六七年时间没有分心。最近几年才实行多元化发展——海尔的模式比较符合传统经济学界的思维。先扎根再铺摊子。不过比较起爱达来。他们的根子不能算扎的深…”
　　　　“崔院长在委婉批评爱达根扎太深了。有些孤注一掷了。”张淡淡的说道。“将鸡蛋放到一只篮子里的确不利于分解风险。我们的产品线很狭窄。在国内只有碟机手机与掌上电脑三种。掌上电脑的销售份额太小。对爱达没有特别大的影响力。碟机又是上市公司的业务。对爱达集团来说。际上在国内只有手机一种有响力的产品。至少在国内的市场。我'｜将太多的希望寄托在手机这单一产品上了。产业链的延伸发展。特别是技术研发的投入。也都围绕着手机这单一品种。说孤注一掷也是合适……”张说到这里。环左右。问道。“你们是不是也觉的爱达的发展策略是孤注一掷？”
　　　　张恪这么一问。气氛就有些凝重了。
　　　　张恪见大家都不说话。笑着说道：“大家都不高兴说扫兴的话？”
　　　　“均衡发展的确更合正统经济学界的思维。”陈信生想了想。说道。“从崔院长提供的材料里。我们可以看到三星集团也在果断砍一些看上去很有潜力的业。重化工建筑等等业务都放弃掉了。就是最为看重的三星电子。将主要精力都集中在数字技术发展上。
　　　　在负债一百七十亿美元之后。三星九八年用在数字技术发展上的费用将近二十亿美元。以传统的学术观；去评价。三星集团也是孤注一掷的将宝押在数字技术了……给经济危机拉到濒临破产边缘的三星集团为什么还敢选择如此孤注一掷的的发展战略？首先。他与我们的判断相近。认为数字技术是未来电子产业的大势所趋。最主要的。我想还是三星野心勃勃。将更多的力量放在一条路上。推进的速度也就更快——三星是不甘心只做二流的企业。”
　　　　陈信生嘴里虽然在三星。也无疑在宣告锦湖的野心。张恪笑着说：“你这也是承认爱的路子是孤注一掷啊……不在这里多停留了。还是边参观边议论吧……”
　　　　最先走进去参观的是晶屏显示技实验室。锦湖德仪手里获灰阶STN液晶屏技术。也说是常见的黑白屏。锦湖的蓝屏技术也只是在黑白屏下置蓝光二极管作背光源的以实现。这两年也从日韩一些小公司收购了一些相关的技术。加强了技术底子。在传统灰阶STN晶屏上加彩色光片能分解出红绿蓝三原色。理论上也就可以显示彩色画面。但是如何在手机等电子产品上将这一技术商用化。是橡树园显示技术实验室这一年来一直都在入主要精力攻克的一个难关——这也可以说是爱达集团孤注一掷战略的体现。
　　　　第二篇　商途迷情　第956章　捷径
　　　　　更新时间：2009…10…7　9：29：39　本章字数：3334
　　　　橡树园领导显示技术实验室的是在日本夏普公司SRS担当高级研究员的新加坡华人张振恒，在实验室里，他向叶建斌等锦湖核心管理层成员展示了采用彩色STN技术的彩屏手机样机。
　　　　在张恪看来，手机屏在色泽、亮度、分辩率上都差强人意，他所熟知的零二、零三年广泛出现的彩屏手机绝大多数都是采用彩色STN技术，最高能显示65000，达到128160的分辩率，要达到这样的要求，实验室要走的路还很长，而且此时拿出来的样品响应时间较长，屏幕较厚，还无法显示动态图像。
　　　　比起张恪苛刻的眼光，其他人都没有见识过四五年后的手机模样——看到实验室拿出来的彩屏手机样品，都大为惊讶，叶小桐拿起样机来爱不释手，问张恪：“实验室到底还藏着什么好东西？打算什么时间将这种手机推向市场？”
　　　　“推向市场还早，”丁槐将叶小桐手里的样机拿过来，生怕她“耍赖”将样机拿出实验室去，“即使夏普也未必敢说他们的这种技术已经成熟到商用阶段了……”
　　　　张恪笑了笑，他心里清楚：实验室里少说也要一两年时间才能让这项彩色STN技术成熟起来，过早的推出技术粗糙的产品，对品牌的伤害很大，就算技术成熟之后什么时间推向市场，也要看时机，过早的将新颖的技术推向市场，不一定就能获得商业上的成功。更高档的彩屏与触摸屏手机更好的选择方案就是采用TFT（薄膜）液晶屏，亮度好、对比度高、层次感强、颜色鲜艳、响应时间只有彩色STN液晶的三分之一，不过此时的TFT液晶存在耗电大与成本高的不足。
　　　　当然更高档的还有OLED有机发光显示屏，这将是泰忒光电技术研究所与橡树园里的实验室要联合起来奋斗的目标。
　　　　当然了，彩色STN液晶在中低端电子产品上一直都很有市场，毕竟成本低廉，在有限的条件下，锦湖还是不会放弃发展彩色STN技术；在中低端市场上的收益，也将足以弥补锻炼技术队伍的花费了。锦湖手里还没有TFT薄膜液晶技术，但是技术研发团队要先锻炼起来。也不能绝对意义上说锦湖没有TFT薄膜液晶技术，显示技术实验首席研究员张振恒长期在夏普公司SRS实验室担当高级研究员，他到锦湖橡树园，一项重要的工作就是还原他在夏普掌握的TFT薄膜液晶技术——实验室技术还原这种行为在业内很正常，只要不生产、销售，就不会产生法律上的纠纷，要生产TFT薄膜液晶显示屏就需要获得专利授权。
　　　　张恪并不认为锦湖此时能获得日系电子厂商在薄膜液晶最新技术上的授权，就算能获得日系厂商淘汰下来的设备与技术也要等上好些年，倒是几家韩国电子企业早就从日本获得次一代的技术与生产线，**的技术开发也持续了一段时间了。
　　　　想到这里，张恪朝肖晋成招了一下手，让他走近些，说道：“现代显示技术株式会社那边，海外部要盯紧些，要是可以，此时不妨就开始跟他们接触……”
　　　　肖晋成点点头，在张恪的授意下，锦湖对现代显示技术株式会社手里的第三代薄膜液晶显示技术早就虎视眈眈了，锦湖商事设在韩国的分支机构负责人赵文以及爱达晶屏电子有限公司与橡树园显示技术实验室里的一些工程技术人员，都是现代显示株式会社在经济危机中裁减下来的员工；彩色STN液晶即使突破动态显示的技术难关，只适合做小屏幕，做大屏幕的显示器乃至液晶电视，未来十年的主流还是TFT薄膜液晶技术。
　　　　接下来。丁槐、谭云松等人也陆续向张恪与叶建斌、陈信生、孙尚义等人展示了橡树园实验室在数字收音、数字音频播放、PDA等技术与手机产品融合地成果。收音机手机、音乐手机、PDA手机地样机在硬件上都采用基带芯片加微处理器地双核心架构。有些技术已经成熟。如数字调频收音技术、数字音频播放技术；有些技术还很粗糙。掌上电脑地操作系统程序。实验室里也才开发出雏形。但是这些数字技术与电子产品地融合是一个长期地、需要持续投入地过程。
　　　　接下来。成汉璋又向张恪与叶建斌、陈信生、孙尚义等锦湖核心管理层成员汇报了ESS实验室在手机基带芯片开发上地阶段性成果。
　　　　“啊……”这一圈走下来。叶小桐这些以前接触
　　　　达集团技术机密地人。嘴巴都张圆了。“橡树园计划7往研发体系里面投入40个亿。原来都花在这些地方了！
　　　　“之前投入40个亿不算。以后持续地研发投入。明年将不低于销售额15％。后年将不低于12％。从第三年起。这个比例将一直维持在10％以上……”
　　　　“销售额地15％？”陈沫他大学毕业一直留在香雪海工作。从技术员到车间主任助理到车间主任、技术科副科长一直干合资前地香雪海冷柜厂厂长地职务。爱达电子对香雪海控股之中。在陶行健地推荐下。陈沫出任香雪海电器副总经理。改制为集团公司之后。担任集团副总裁兼香雪海产业园区总经理与技术研发部总经理。能力很强。年纪也很轻。今年才三十四岁。国有企业也不是培养不出人才。不过视野毕竟要受到一些局限。他与这边人接触也少。对锦湖地核心企业爱达集团也更陌生。香雪海这两年在技术研发上地投入力度也极大。即使如此。也远远达不到销售额10…15％地标准。
　　　　张恪笑了笑，视线睛瞅向陈沫，说道：“白电行业的竞争激烈，利润率也不算特别的高，也正因为如此，对于竞争越激烈的市场，技术领新永远是能持续生存的核心因素之一，香雪海的技术发展，产品与数字技术的融合，我看你们回去要重新制定一份规划书出来，下次的会议可以拿出来讨论……”
　　　　之前对爱达业务还不熟悉的其他锦湖核心管理层成员此时也完全能判断出爱达集团选择的完全是条孤注一掷的发展战略，就是数字技术与手机产品融合为主的战略，即使眼前看上去很有市场潜力的iplayer，看上去也像这个战略的衍生产品；张恪对香雪海未来发展的建议也是在数字技术与家电产品融合上进行高投入的发展战略。
　　　　张恪清楚的知道数字化是未来十年电子、电器行业发展的主流趋势，而是手机将是未来消费类电子产品中最为庞大的一个市场，再过八年，到零六年，全球市场的手机年出货量就将超过十亿支——坚定的选择发展数字技术与