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大国工程-第328部分
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哪像余庆阳说的那么邪乎。
项目经理那边明白什么事之后,脸上的汗都下来了。
这可是集团老总,亲自抓了自己项目部施工队违反安全规范的典型。
这事能这么轻易过去?
尤其是余庆阳刚刚收拾过他们,直接吞并了他们公司。
四家公司对余庆阳都有些发怵。
“你是项目经理?”
“是!”
“那好,这次事,我不罚他,罚你和专职安全员一个月奖金!
另外罚他的工头一千块钱!你们包括工头都不允许对他打击报复!
罚你们是因为你们没有教育好他们!
不光是现在,以后只要我发现违反安全规范的工人,我不罚工人,就罚你们项目经理和安全员以及包工头!”
“是,余总!我们保证不对他打击报复!
过后我们会专门召开安全例会,对这次的事,进行反思学习!”项目经理擦了一把脸上的汗水,忙表态道。
“看把你紧张的,我又不是老虎,不会吃人!
知道为什么罚你吗?”
“知,知道!”
“知道就好!你是这个工地的安全第一责任人!
工地上发生的任何安全问题,你都难逃其责!”余庆阳严肃的说道。
“是!”项目经理点着头。
很多人都感觉工地项目经理很牛逼,很威风。
确实,项目经理确实很牛逼,很威风。
但是他们也很倒霉,压力山大!
工地上发生安全事故,质量事故,第一个找的就是项目经理。
因为项目经理是工地项目的第一责任人。
上级有领导来检查卫生,进了工地现场,问的第一句话就是,谁是项目经理?
业主来了,第一句话就是,你们项目经理在哪?
监理公司,总监来了,第一句话,让你们项目经理过来!
一些社会人士,到工地闹事,进门第一句话就是,你们项目经理呢?
第四百二十三章济州市设计调度会(1)求月票
很快,九个项目部的项目经理就赶了过来,簇拥着余庆阳。
余庆阳干脆不再看了,看也看不出什么来了。
质量,相信刚刚经历了整顿,各个项目部和下面的小包工头,都不敢放松。
开发公司,监理公司,施工公司三级检查,三级管控下,相信没人敢拿质量开玩笑。
最重要的是,经过上次整顿,剔除了所有二包包工头。
现在是项目部下面直接领导各专业施工班组,等于基本上把偷工减料的根源剔除了。
余庆阳最担心的其实是安全,但是现在也已经看不到什么了。
因为,他看到远处好多施工员、工长急匆匆的冲进施工现场,这是紧急去布置现场,等着余庆阳过去看。
这样的施工现场又有什么好看的?
不过余庆阳也没有因为这个发火,这是工地上的常态,上一世他不也是这样?
每次领导来视察,都是一阵鸡飞狗跳,忙着收拾现场,规范施工工艺、流程。
“呵呵!现场我就不看了!既然你们都过来了,那咱们就在这随便说说吧!
你是三建的项目经理,你叫宫建安,这名字不错!把建筑安全写进了名字里,和咱们工地八字很合!”余庆阳和刚刚被自己罚的项目经理开起了玩笑。
“呵呵····”宫建安不好意思的摸着头笑了起来。
“呵呵·······”其他项目经理很配合的跟着笑了起来。
“宫经理,光把安全写进名字里可是不够的!刚才我扣你的奖金是不是感觉有些冤枉?以前我半开玩笑的说过不止一次,有一个姓李的工人,因为不注意工地安全,后来他老婆改嫁,孩子改姓王了!
听起来是笑话,可你们仔细想想,这是血淋淋的现实!
咱们现在不说工人!你们都是项目经理,都是工地的第一责任人!现在因为工人的不安全行为,罚你你感觉委屈,冤枉!
那么等工地发生安全事故,你们被免职调查,甚至被判刑,那个时候,你们更冤枉!
但是,要我说,你们一点都不冤枉!一切都是因为你们没有重视起来!
安全问题,再怎么重视都不为过!
安全工作是一项长期的工作、不安全的行为是工人在工作中长时间养成的一些坏习惯,是存在于潜意识里的一种惰性,不是你开几次安全例会,组织几堂安全教育就能改变的。
想要改变这种习惯,需要长时间,坚持不懈的教育,惩戒来规范工人在操作中的坏习惯和惰性。
你们要改变的不是单独的一些不安全行为,而是和刻到骨子里的惰性,坏习惯去斗争!
我刚才扣宫建安的奖金,就是警告你们,不要以为开几次安全会议,组织几次安全学习就万事大吉了!
惰性,坏习惯不光工人有,你们这些项目经理也有!所以,我就要拿罚款来和你们的惰性、坏习惯作斗争!直到你们一想到安全,就想到自己的腰包,就心疼的肝颤!那时候你们就会重视安全了,那些骨子里的惰性也就消失了!
当然,在这个过程中,也许你们中间有人,因为受不了压力,从此离开工地,不再担任项目经理!
但是,我要说的是,你们只要留下来干项目经理,那么这些压力就是你们必须要承担的!最起码在我华禹集团的工地是必须要承担的!
欲戴王冠,必承其重,今后公司的高层管理,分公司老总都将从你们这些项目经理中出!
所以,大家一起努力吧!”
余庆阳留下陷入深思的一群项目经理,最起码余庆阳认为他们应该深思,余庆阳坐着汽车赶往济州。
他去济州是为了和设计沟通,避免等设计拿出方案后,他不满意,再去修改,浪费时间。
工程管理分为两种,一个是建设工程管理,一个是工程项目管理。
这两种从字面上看差不多,但是管理的范畴,或者说权限不一样。
建设工程管理是全过程的管理,从项目决策阶段开始,一直到最后的使用阶段。
而项目管理只是实施阶段的管理。
泉水旅游路余庆阳做出了退让,把项目管理的权限让出去了一部分。
而济州市则正好相反,余庆阳接管了一部分原本属于济州市政府,也就是属于决策阶段的管理权限。
从最初的立项开始,一直都是余庆阳在推动着济州市往前走。
现在济州市的项目已经进入实施阶段中的设计环节。
余庆阳更加不放心把设计的管理权交给济州市政府。
济州市政府小会议室。
余庆阳和老运河指挥部的一干领导,认真听着各家设计院关于自己设计思路的汇报。
最先汇报的是卡特·贝斯水处理公司的专家,他们是老运河治理工程的核心部分。
对于污水处理厂的设计,余庆阳并没有多说什么,比较这方面自己不专业,有芦老师和戴教授帮忙把关,相信一定能够选择最适合济州市的污水处理工艺。
如今余庆阳已经弄明白,污水处理工艺并不一定是最先进的就是最好的,而是要考虑当地工业污水的性质,以及投资、运营等多方面的因素来绝对采用哪种工艺。
明白了这一点,余庆阳多少有些后悔,感觉花高价购买卡特·贝斯水处理公司的污水处理工艺技术有些吃亏。
最终采用是活性污泥法、
当然不是普通活性污泥法,余庆阳花那么多钱,要是采用已经发明了近百年的活性污泥法,余庆阳肯定要拍桌子。
选择的是活性污泥法的改良工艺,奥贝尔氧化沟工艺,这个倒是满足了余庆阳对最先进污水处理工艺的要求。
这应该是国内第一家采用奥贝尔氧化沟工艺的污水处理厂,最起码它在脱氮除磷方面稳定性比卡式氧化沟更好。
余庆阳没有意见,济州市政府的人更没有意见,什么氧化沟、活性污泥法、2A/O、SBR已经把他们听糊涂了,脑子懵懵的。
比当初余庆阳准备准备涉足污水处理行业,查资料看着众多污水处理工艺的时候,还懵逼。
第四百二十四章余庆阳的毒舌(求月票)
“虽然市政管网改造是我们公司投资,而且我们当初定的标准是完成改造,而不是说造价多少,咱们就干这些钱的活。
但是呢!我还是要说两句,白设计师,白总,你真的没必要为我们公司省钱!”余庆阳拉过话筒,笑着说道。
德国卡特·贝斯水处理公司汇报完设计思路后,接着是市政管网改造的设计。
对于市政管网,余庆阳不得不开口说话。
“白总,首先我们公司不差钱,我们是国企,来济州投资,干的也是民生工程!
所以,你真的不用给我省钱!
市政雨水主管道,你选择135的混凝土管!你认为够吗?”
“余总,我们调取过去十年济州市的降雨量,经过周密的计算得出来结论,使用135的混凝土管完全能够满足城市排水?”济州市建筑设计院的白总对余庆阳的质疑很不满,拿出数据反驳余庆阳。
“停,你们几位不要翻译刚才白总的话!
芦老师,麻烦你先陪安东尼奥他们去旁边休息室喝杯咖啡!”余庆阳没有搭理白总,而是向正要给德国专家翻译的几名德语翻译喊停。
接着余庆阳又用英语对安东尼奥说道:“安东尼奥先生,我们现在有一点内部的事情处理,请你们先去隔壁喝杯咖啡,休息一下!”
主席台的济州市政府官员都不知道发生了什么事,为什么余庆阳不让翻译员翻译刚才的话,还把德国专家请出去。
“白总,知道我为什么把德国专家请出去吗?
我是怕你把人丢到国外去!
你那个老师教的你,室外雨水管径的选择是按照过去的平均降雨量来计算的?
你还好意思说你经过周密计算?
我要是有你这样的学生,我能被你气死,死了都要爬出来把你一块拉下去!”德国专家出去以后,余庆阳对着白总就开喷。
“余总,请你说话不要侮辱人,雨水管径选择不按照降雨量按照什么?”
“是按照抗暴雨强度计算的!
按照咱们济州市的暴雨强度公式来计算的!
哦!济州市没有暴雨强度公式,那你可以参考泉水市的。
知道什么是暴雨强度公式吗?你可以咨询一下济州市水文局的同志!
不要想当然那过去十年的降雨量来计算你所谓的雨水管径!
哪怕你翻一翻《给排水设计手册》也不会犯这么低级的错误!
或者你听一听下属的意见,也行!
我不相信你们济州市建筑设计院就没有知道暴雨强度公式的!”
听完余庆阳的话,台上的济州市领导总算是明白发生了什么,一个个脸阴的像要下暴雨。
作为主管上级单位的建委主任沈其新脸更是黑的像暴风雨来临一样。
沈其新在心里一个劲的骂娘,自己为了给他们争活,为了让他们露脸,那真是脸都不要了!
结果呢?
这些家伙,把自己的脸扔到地上拿脚踹!
完了还一脚踢进下水道里。
沈其新掐死白总的心都有了。
“呵呵!余总,我们济州市是发展中的城市,各方面落后沿海发达城市很多,所以我们才需要像余总这样的投资商来帮助我们发展!
关于市政管网改造方面,余总还有什么建议,可以一并说出来,我们可以集中改进!
邓公说过,改革开放就是摸着石头过河。
我们的发展也不能害怕犯错误,只要我们有一颗谦虚的心,错了就改!总有一天,我们能够迎头赶上去!”张华开口,缓解了会议室尴尬的气氛。
“还有就是关于污水管道的,要考虑管道的最大充满度,不
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