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重生之完美如意-第243部分
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《人民的名义》一剧，单集最高收视7。3％，单日最高收视6。7％，平均收视超过3。66％，刷新了省台卫视历史上所有收视记录，以及近六年来电视剧总收视记录，成为毫无悬念的年度剧王。15位国家一级演员，80多名知名演员总计片酬只有4800万，却引发全民大讨论和追剧狂潮……
“别人说能拍好，我心里没底，你这个最佳编剧出手，我可是非常的期待”，看到江辉爽快的接受了这个任务，王部长爽朗的笑着说道。
“我争取在面前把剧本送给宣传部确认，春节后马上开工。不过这个题材毕竟有些敏感，我希望出品方里能够同时加入宣传部影视中心”。
江辉这话看起来是请求，实际上是分功劳给人家。王部长亲自交代的任务，剧本又会送给宣传部审核，还有什么担心题材敏感的？无非就是到时候《人民的名义》火爆的时候，能够让宣传部也多沾下光。
“没问题，我们宣传部资助一千万，电视剧的所有收益和版权归光辉影视，我就希望你们能拍出一部经典来”。
接下来，双方又在会议室交流了一会，然后江辉便带着王部长一行去参观了一下校内网等几家公司。
可能是考虑到后续是由光辉影视负责片子的拍摄，王部长专门在光辉影视多停留了一会，还作了一个简单的发言鼓励了一下光辉影视的员工。
走了一圈之后，差不多到了预订的时间，王部长等人就离开了光辉集团。
领导们日理万机，这话还真不是吹的。不说每天要签多少文件，要考虑多少事情，单单各种各样的会议，就够把行程填充的满满的。
“文如山，会如海，领导干部忙剪彩”；“大会中会小会，会会有我；你说我说他说，重复也要说”；“你开会，我开会，大家都开会；你发文，我发文，大家都发文。横批：谁去落实”……这些民谚和对联非常生动地刻画了一些地方和单位的工作状况，成为很多领导和部门工作状态的真实写照。
各级各部门不但会议多，而且文件也多。很多会议，印发了文件，还要照本宣读，然后领导轮着发表意见指示或是有关人员轮着表态，最后主持人小结归纳，会后还安排分组讨论。内容不多，场面热闹，过程冗长，却没有多大的实际内容。不少部门只重发文，不重实施，或照转、照抄、照套，或脱离实际，闭门造车，做官样文章。
当然，并不是天朝才这样。岛国也是出名的会议多。
岛国企业文化中就有一个“吃菠菜”法则，菠菜在日语中写作“菠草”，这恰好与“报联商”三个日文汉字谐音。“报联商”这三个日文汉字是“报告联络商谈”三个单词字头的缩写。岛国企业希望员工是一个善于报告、联络和商谈的人。报告、联络、商谈，这是岛国企业普遍认同的商务沟通方式，统称就叫“报联商”。
报告很多时候是做资料，然后组织会议进行汇报；而联络和商量，往往也是开整合会的形式。这样子下来，各种各样的会议就扑面而来，一点都不比天朝政府部门的会议少。
在江辉看来，岛国企业员工经常加班，除了文化的原因，很多时候是因为会议太多，白天没时间好好干活，只好下班后留下来加班。
在光辉集团里面，江辉是比较不喜欢开会的，也不希望各公司员工把时间花在无聊的会议上。所以江辉作了一个规定：各种会议要尽量在半小时内结束。
其实，江辉前世也大大小小来过无数的会，一般情况下，一两小时的会议中，除掉扯皮和一些无聊空泛的发言之外，有用的信息根本不需要半小时去表达。
……
虽然政府部门办事经常效率底下，不过领导相关的新闻报道往往是非常及时的。
这次王部长来光辉集团视察，也是有记者专门跟随，虽然晚上的新闻联播没有报道，但是帝都电视台的新闻以及各大网站还是给予了报道的。
而江辉在接下来的两天，也着实抽空好好的写了一写《人民的名义》的剧本。
《人民的名义》开头的几集是非常出彩的，所以江辉打算由自己来写剧本，后面的自己列出大纲，由光辉影视的编剧小组来补充。
这部剧从第一集开始，通过一个会议，就把几个主要人物的性格和若隐若现的未来都基本表现出来了。各个对话的台词都需要非常的注意，这个一般的编剧真的把握不住。
“我一分钱都没花，全在这儿，我们家祖祖辈辈都是农民，穷怕了，一分钱都不敢动，我错了。两亿三千九百九十九万五千四百元。
自从有了第一次后，就再也收不住手了，我这四年，天天就跟做梦一样，整天恍恍惚惚的，我喜欢这个味儿，看着这些钱就跟看着要丰收的庄稼一样”。
像是这些经典的台词，江辉都希望它能继续留在光辉影视版的《人民的名义》之中。
写剧本一写起来，元旦假期都过去了。
“你把这个剧本给到编剧小组，让他们尽快的完善一下，年前我要用”，江辉来到何玲的办公室说道。
“这么快就写好大纲啦？害我还担心这次光辉影视会不会马失前蹄呢”。
“我什么时候打过没有把握的仗啦？”。
“好～你厉害。我们的《人在囧途》也已经准备的差不多了，准备开始宣传，你有什么好主意不？”。
第444章 墙外开花墙内也香
电影宣传是指用营销思维来为电影定位，通过一系列的宣传手段运作，放大电影的优势特点，将其推广到大众之中，提高知名度，为电影创收。
从纸媒时代、门户时代、到如今的社交网络时代，新的电影宣传手段层出不穷。主要分为：传统媒介、线下活动、社会化营销等。
电影宣传的传统媒介是策划并通过网络媒体、电视媒体、报纸媒体、杂志媒体、电台媒体等多种媒体宣传，达到新闻点的扎实传递。这一方面，光辉影视除了利用网络媒体，其他的涉及比较少。
而线下活动一般是策划并执行线下观影活动、首映礼、发布会、国内外电影节等大型公关活动，达到现场效果和传播效果双赢。这些内容光辉影视多多少少会搞一下，但是投入的精力有限。
至于社会化营销，这一块应该是光辉影视最擅长的。制订电影整体营销策略，基于光辉微博、土豆网、校内网、度娘贴吧等平台，进行策划和宣传执行，以提高信息传播率，扩大社会影响力，达到票房和收视率的有效转化。
江辉一直觉得营销宣传不一定能直接带来好票房，但好票房一定离不开营销宣传。
诚然，决定电影票房成绩最主要的因素，还是在电影本身。质量过硬的电影自然会收获大量观众的认可，甚至出现好评如潮、口碑爆棚的喜人局面，相应的票房也会随着口碑发酵而水涨船高。
但尴尬的是，这样的情况出现得并不是很多，普遍情况是：大多数质量过硬的好电影，往往都会因为营销宣传的投入不够而遭遇“叫好不叫座”的局面。电影质量是好，但票房成绩却不佳。
好在光辉集团旗下有校内网、土豆网、光辉微博灯宣传利器。同时，有和企鹅公司、度娘等保持紧密的关系，天朝互联网的主要宣传资源，有一半都掌控在光辉集团手中。
说句不客气的话，在这种宣传力度下，光辉影视的片子，只要别实在太烂，想亏钱都难。
这一点也慢慢的被一些投资者所注意到，陆续有资金表示愿意投资光辉影视的片子。
“你看一下，这是按照你的口述制作的海报和预告片，觉得怎么样？没问题的话今晚开始就投放了”，何玲抱着笔记本电脑来到江辉的办公桌面前说道。
对于电影来说，海报和预告片就是它的名片和脸面。作为一切宣传内容的基本，海报和预告片的质量，直接决定了观众对电影品质的第一印象和初步判断。所以江辉结合后世自己看过的电影海报和预告片，提了一些制作意见。
“还不错，这个海报看了之后还是比较能吸人眼球的。而预告片则是把人的胃口给吊起来了”，江辉花了几分钟看了一下《人在囧途》的海报和预告片之后说道。
“那我们这次也不搞硬广吗？”。
按照现在天朝电影圈的行业惯例，在各项营销费用中，以公交地铁站路牌广告为主的“硬广”最为费钱。资金充足的电影项目通常会选择在主要路段、商业楼盘、电影院大厅，门户网站、报纸杂志投放广告，大概会占到总预算的一半以上。
以帝都为例，一套路牌广告折后价大约在50万左右，包括100个广告位，和2周的投放周期。一般中等成本的电影大概会投放100…300个广告位，主要分布在“北上广”等票仓城市；而大片为了打出气势，可能会投放800…1000个，覆盖面达到10几个城市，为此花费大概在400…500万左右。如果想在上映前一个月就开始投放，那价钱还要再翻一倍。
这500万是什么概念？一部电影的票房所得要被影院分掉55％，再扣除各项费用，片方所得也就是票房的三分之一左右。也就是说，片方投下500万，至少要多产出1500万票房才能把本赚回来。对于绝大多数票房难以过千万的“一日游”小成本电影，自然不会掏这个钱了。这也就不难解释，为啥你在公交车站看到的海报基本都是大片了。
不过这样只是一般电影公司的套路，光辉影视自创建以来就不喜欢这条烧钱的方式。自己集团有那么强大的网络宣传力量，没必要到处乱烧钱。
“不搞了，你都联系好校内网、土豆网和光辉微博他们了吧？今晚就开始宣传吧”。
……
光辉影视官方微博：就算你人缘再好，能在你困难的时候帮助你的还是只有那么寥寥数人。狂欢，不过是一群人的孤单。真正的朋友，是能够伴你度过寂寞、孤独以及沉默的那个人。《人在囧途》，让你发现真正的朋友。
土豆网也播放了《人在囧途》的预告片。
“服务员，服务员。
先生，请问有什么需要吗？
你把窗户打开透透气呗。
很抱歉先生，机舱是全封闭的，不能打开窗户。
你这儿不通气我憋得难受。
请您再忍耐一会儿，飞机很快就会到的。要不我给您倒杯水。
快，我要憋死了。
好的，请稍等。
服务员，服务员。
哎，你有什么事跟我说，好吧。
我让飞机停一下，我不想坐了。
飞机飞在天上能停吗？
……”。
……
光辉集团旗下的各个公司开始火力全开，宣传光辉影视的首部贺岁院线电影《人在囧途》。
……
土豆网上《人在囧途》预告片下面的留言区。
水无情：这片子好逗，一定要去看看。
妖道不二：我似乎看到春节档期的票房冠军了。
小邪：宝宝演的好好，江辉的剧本还是一如既往的厉害。
心空战：又是没有明星的一部电影，光辉影视总是不走寻常路啊。
什么玩意：到现在我都还没有抢到回家的票，希望我的回家之旅不会�
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