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小人物的医化三十年-第107部分
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三百三十二章 合作伙伴
“这是做碘海醇呢还是酿酒，十五天了，虽然氧烷基没怎么升，可水解物降得也很慢啊，大概得再过半个月，好酒才能出窑吧？”第五次取样时，桂总打趣道。
一语成戬，真的到了一个月，水解物才降到百分之二以下，氧烷基峰倒比较理想，只有百分之零点九七。
“过滤、中和后往下处理吧！”王近之吩咐操作工。
“迹象与原来的反应液不一样，没滤出盐来。”实验员跑过来向大家汇报。
我怎么忘了这事了？中和后氯化钠不溶于甲醇，而四甲基氯化铵却溶于甲醇，不能过滤就将带入到后工序中，只能通过阴阳离子树脂吸附去除，必然会增大树脂用量，降低产能与收率。事已至此，只能往下走，没有退路。
王近之计算了一下盐量，得一批分成两批才能给过完。过柱与纳滤的结果倒丨是顺风顺水，收率与质量都不错，可产能没了，另外季铵碱的价格比甲醇钠高出很多，分子式又大，经过综合对比，大家作出否决这路线的决定。
左氧与碘海醇技术上虽然不十分成熟，但好歹都能正常生产了，可流动资金呢？特别是碘海醇，生产周期很长，从起始原料到成品得二个月左右，占用的资金额不是个小数，企业要正常化运作，就不能每接一个订单，由企业内部的员工凑分子钱解决原料采购的问题，有一句古话叫一分钱难倒英雄汉，企业缺的可不是一分二分，而是几百万的流动资金。因为是两个穷企业家的合伙，无法向银行贷款，在蒋总的办公室里喝茶聊天，蒋总唉声叹气地对着王近之与陈骨良等二人说：“多少张合同订单啊，就因为我们没资金生产而从我的手上飞走，钱长翅膀飞竞争对手家了。”
“前两天听人说，有一家县内比较有钱的药厂打算向我们注资，有这回事吗？”王近之好奇地问，目前，企业要走出困境，这可能是唯一的出路。
“你从哪里听来的？这话不能乱说，是企业的机密。”蒋总斜过身子问道。
“我爸王药师就是那个药厂的啊！”王近之不无得色地回复。
“王药师不就是射雕里黄容的父亲，没听说过他还有个儿子啊。”蒋总对王近之打着哈哈错开话题。无风不起浪，由蒋总的口气里，王近之等知道，这事正在谈中。
近些天，王近之时不时地见到一个秃顶的中年到董事长办公室，一聊就是半天，那个中年中老爸的同事，名字却一时想不起来。事后经打听，叫周运水。
两个星期后，董事长突然通知召开全体职工大会，主席台上，多了几张非本企业的面孔，多曾面熟，能叫上名字的只有宁厂长。
“今天，我们企业与台洲制药双方就左氧产品展开深度的合作…………。”胡董事长没有象往常一样展开宏篇大论，只简单地作了个开场白后，就由台洲方开始发言。也难怪胡总不愿多说，虽然说合则两利，可有求于人，面子上不是什么光彩的事。
宁厂长同样只是礼节性地发了发言，最后，向大家介绍说：“本次合作，我方派方擒虎作为代表，全权负责与你方相关的左氧生产与管理事宜。”
方擒虎站了起来，脸色十分严肃，如黑面老包，十分威严，看这样子，确实是个下海降龙，上山擒虎的狠角色，但发言却有些结巴，口齿不特别的清楚。
只要有资金注入，这就是个双赢的格局，王近之吃的是技术饭，主管领导与工作职能都没有改变，只是以后会多参加几个会议，对谁参加管理等并不特别的感冒。
三百三十三章 九千认证
注资以后整个企业的生产情况正常了，很多所谓的管理，基础是经济，企业效益差，工资都欠好几个月时，制度的执行力是大打折扣的，一个最简单的例子，工人违章扣钱，工资都发不出，怎么个扣法？员工一生气辞职走人，几个月内都招不到新员工顶岗，逼得车间主任不得不把惩罚之手高高举起，轻轻放下。
左氧的流通资金用注资的钱来解决，碘海醇的钱用左氧的利润来提供，左氧的生产是顺了些，碘海醇依然是捉肘见膝，技术理顺后，产能得由原来的一个月几百千克扩大到几吨，而碘海醇的设备又比较特殊，树脂、喷雾塔、纳滤等等，与普通的设备并不通用，无法借用油漆车间的老设备。
“誓太灵的产业化管理不能停留在作坊式的状态，必须得规范化，我们得向外引起9000认证体系，使得车间生产所有的工作都具有可追溯性。”左氧运行一个月后，方擒虎召集车间主任等在会议上宣布。
听到这么一句话，团队的第一反应是：双方为什么会有这个合作，还不是因为誓太灵的产品好利润高，如果一切都详详细细地描述出来，还有技术保密的可能吗？
会议结束，在如何落实上，桂总强调：“规范是对的，保密也得同时考虑。我们得把操作记录与工艺规程作一次彻底的修改，兼顾保密要求与规范化要求。”
修改怎么修？关键原辅料用代码，操作参数范围放宽或对关键操作点有所隐藏，在这个指导原则下，王近之与阮森明等重新修改对应的操作文件。只有熟练的操作工能顺利操作，外人拿去一时之间无法重复。
要引入一个体系，总得要有其它企业成功的版本，最好是相似性质的生产企业，只有指导原则，管理人员没有这么高的文字水平，在实际工作上是无法操作的。可相似企业往往就是竞争对手，出于保密的需要，他们不可能提供给誓太灵自个企业的模版。
经过政府的介绍，誓太灵企业联系上了咨询机构的9000认证辅导员，对着辅导人员提供的9000认证模板，王近之等一时之间呆在当场，板本是某生产水泥的大型国营生产企业的全套9000认证文件。虽然说同是9000认证体系，可是，水泥生产跟医药中间体生产之间的距离也太远了些吧，简直是风马牛不相及。
“我们也没有办法，医化企业都有保密的要求，要不，我们手头上还是钢材企业的认证版本可以供你们参考。”辅导员的口气里透着些无奈，钢材水泥等都是国营的大产业，标准化时间久，无保密的要求，所有资料是对外公开的。
作为企业直接负责人，不可能不表态，吴经纬吴总见状发言道：“企业管理总是一个阶段一个阶段来的，我们企业在初创期，还把不得随便在车间墙角大小便写入管理制度呢，农民工多，历史发展阶段就这样。
我们着手改吧，有总比没有好，小王你的笔头快，负责工艺部分的编写，小桂，套路熟你编写管理部分，先理出一份自个的版本大家再讨论确定。方总在台洲药业也曾搞过，到时请他把一把关。”
9000体系包罗万象，从生产到后勤，从仓贮到现场，由桂鸿宾与王近之牵头，章海良、陈骨良、卢纯平等车间主任共同参与，在一个月后，编出了一整套的体系文件。能不能符合生产管理的实际？几个人心中完全地没底，只一个共识，有总比没有好，推行下去或许会有成效。
方擒虎只有偶尔指点一二，没有过多的切入，双方属于不同的企业，所站的位置不一样，利益考虑角度不尽相同，他也有自个的顾虑。
三百三十四章 左氧扩产
在当下的市场中，左氧确实是一个好产品，一桶桶的左氧出去，一张张的汇票进来，乐得合作双方都乐开怀。可是，这个左氧生产车间是由老漆厂改造而成，场地小，反应釜不多，开足产能一个月也生产不了几吨左氧成品，酰氯因为刚刚改造，暂时还能满足产品的生产需要。
晚上的夜霄又是吴总请客，几人在酒桌上聊天，王近之抢先发言：“现在，左氧扩产在即，建车间什么的进度上肯定太慢，会错过商机，要改造的话只有把在产的油漆车间停掉，改成左氧生产线，我看过了，设备有一大半可以用回去，加上废铁堆里另有一些可利用的设备，只要添加离心机等部分新设备，短时间内可以投产。”
吴总′！点上一根烟，狠狠地抽了几口说：“这个有难度，油漆虽然已不赚钱了，可是，这是胡总的起家产品，胡总对它感情极深，这是他事业的根啊。”
造漆厂曾有过它的辉煌时刻，排名最高时曾？，现在，只保留了这么一个车间了。听吴总这么一说，王近之不再发言。
新建车间一方面是没钱，一方面时间上也来不及，桂总借着酒意提出：“要不，手机把陈前陈总也叫过来议一议，他跟着胡总最久，懂得胡总的心思。再说，实质性的改造，陈总管的又是设备，无论从哪方面着手，我们又怎么离得开陈总？”
“可是，现在的形势不一样了，有了另一方的加入，即使胡总同意，能说了算吗？”陈骨良不无担心地说。
“管他娘的，这个放最后面协调，关键的是胡总的态度，先与陈总了解一下再说。”吴总边说边拨通了陈总的手机。
“你们跟我想到一块儿了，我个人的设想是，油漆嘛，大部分都是配方型产品，产能很大的，突击生产一些放着，再在乡下租几亩地，搬一些用不着的反应釜凑个生产车间出来，宁然用原来的历史的牌子，这个车间改造成左氧生产车间，我想老总会同意的。”陈总深有同感地提出自个的意见。
有了陈总的这句话，大伙放心了些，因为王近之的弟弟是搞电脑的，平面示意图的设计就交给王近之与阮森明落实了。
私人企业对设计的要求不高，只是在纸上画上一个一个的圆圈，标明大小与尺寸，大家看得懂就行。用不了一小时，王近之就拿出了两套方案，回到酒席中。方案一是不拆原来的水泥面与钢平台，改造费用最低，但不太美观，方案二是水泥楼面全部砸掉，钢平台重构。经过讨论，确定采取方案二。
“谈好了，老总给了我们一个半月的时间，要求把老车间拆掉，新车间建好。你立即开始画图纸，只要平立面图与流程图，其它的我来搞定。”陈总从胡总的办公室里出来，到了吴总办公室，笑咪咪地对王近之说。
“设备又得从废旧市场运了吧，安装也许来得及，调试不知要多久。”王近之摇了摇头，上次的工程调试现在还心有余悸。
“这次不一样，有钱，在运来之前，我们把钱付足，对方拆好了运到这里，全部在我们企业的现场开大盖检查，再给我们现场组装回去。”陈总又是招牌式的微笑。
这服务确实周到，相当于免费给我们把设备就位完成掉，省却很多的精力。王近之陪着陈总带着汇票跑了一次路桥，选好设备。
汇票在手，受到的接待规格立马上去了，选设备的这两天，老板把他俩捧若上宾。
“不要跟我说什么深圳速度，我们在一个半月内完成一个化工车间的建议，这在深圳恐怕一年也拿不下。”出差碰到大学同学时，王近之不无得意地说。
三百三十五章 氨基丙醇合成
原来的油漆车间变成了左氧氟沙星车间，标志着造漆厂的历史正式划上了句号，原来是一个厂区，多块企业牌子，现在统一为一个名称誓太灵医药化工有限公司，组织机构与职务名称也发生了变化。王近之感受最深的变化之一是改科为部，原来的�
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