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　　　　细问一下，整个事件过程是这样的：有人在网络上发布消息，说手头上有碘克沙醇全套技术转让，开价一百万元，不知怎么的，公司领导看到了这个消息，碘克沙醇全国只誓太灵一家公司，掌握碘克沙醇全套技术的人曲指可数，而核心人员中，只他待遇低，家庭困难，有这个动机，所以，怀疑是他想出售这技术赚钱。于是，联系了警察立案审查，为防与外面同伙互通消息，手机被收缴了。

　　　　在审查期间，网络上技术转让的消息还在传播，方总借用了外地的手机卡与转让的人接上头，双方相约一手交钱一手交资料，终于，抓到了真正的泄密者，是一个刚毕业一年的分析人员，利用工作的机会用相机拍下工艺规程与检测方法等等绝密技术文件。

　　　　“真相大白，所以，我被放了出来回公司上班。”张华辉说完，站起身来，回到车间去指挥碘克沙醇的工艺验证生产去了。

　　　　小人物的医化三十年

　四百九十二章　博士加盟

　　　　工艺验证批第一批的碘克沙醇制备到了成品，张华辉的副主任转正主任的任命也下来了，按惯例，公司职务调整一般在十二月，现在是九月份，又是一个人特发一份升职的文件，显然有公司认为冤枉他了而补偿的成份。

　　　　接到公司升职文件后，张华辉的感受是感叹大于欣喜，请了陈骨良与王近之两人在他家里喝酒，百感交集时，声泪俱下说：“我自个认为人品还不错，谁知一出事，公司第一个的怀疑对象就是我，还算运气好，如运气差，这几天真正的泄密者听到什么风声而不出来交易，出卖公司技术这顶帽子我是铁定摘不掉的了。”

　　　　王近之连忙打断话题说：“吉人自有天相，职务升了，工资涨了都是实实在在的，其它不要考虑这么多，今天是庆祝你升职加薪的时刻，不谈不愉快的事。”

　　　　陈骨良与张华辉是江西过来打工的同村的亲戚，小老乡被这么冤枉，自然心中也有些不满，话题是引开了，心结却留下了。

　　　　碘克沙醇三批工艺验证顺利结束，王近之与赵定岳快速收集资料上交给林利勇。2009年9月，公司完成碘克沙醇国内注册资料，省食品药品监督管理局于2009…09…10受理（受理号：CYHS0浙）。

　　　　连同之前的试生产批，回收回来的水解物刚好够一批试生产。怎么办？试了无法进入正常的GMP管理系统，不试，把回收水解物拿去做回收碘，损失太过惨重。

　　　　王近之与卫诚、质管部王民群商量后，确定回收水解物多批混合，混合前为小批回收批号，后缀上加上代表回收物料的R，混合后给一个新批号，物料代码无后缀，与新物料编码差别是编写到每个月月底前的最后一批中，这样一来，从代码上就看不出是回收物料了，然后，再进入碘克沙醇的生产，从而达到合法化的目的。除非客户或审查员从碘海醇水解物开始一批一批地细查，不然，难以发现其中的问题。

　　　　方案提交到了方总这里，看了看代码相互转化，方总摇了摇头说：“先这样吧，一定要保证批号的可追溯性。以后有料再补上三批完全用回收水解物的工艺验证。”

　　　　王民群有些回难地说：“补这个工艺验证不难，难的是客户即使认可这个验证结果，在实际发货时也不会选择这样的货，后面的不确定性因素太多，无法进行追溯。”

　　　　“就这么执行，资料留在内部研发中心档案室，不到万不得已，不向外出示。”吴总表态后说：“对了，有一个博士生叫沈艺伟的，今天晚上到县里，明天将到我们公司报到，他是我们公司实招的第一个博士生，在坐的几位一起作陪一下，为他接风。”

　　　　因为一年来与厦大进行的4…AA项目的合作，双方有了较多的接触与了解，沈博士毕业后，选择加盟誓太灵，而公司确实需要这样的人才，别的不说，如高新技术企业的评审，省级技术中心的创立等，有了博士，就会加分，博士是一张技术名片，可以让企业形象得到大幅度的提升。

　　　　接风宴中，博士的酒量与酒风表现的都不错，技术水平如何还没显现，先用酒品得了一分。

　　　　酒过三巡，吴总难得地把矿泉水换成红酒，敬了王近之与沈博士两人说：“王近之，沈博士先放你部门挂职副部长锻炼一段时间，让他熟识一下本公司的产品生产技术及车间工艺需求，如何？”

　　　　吴总这么说，没有不答应的道理，沈博士到公司的工作就这么安排下去了，让王近之有些为难的就是公司主导产品是非离子型造影剂，而这类产品刚刚从王近之手上划到了开发二部。

　　　　小人物的医化三十年

　四百九十三章　专利申报

　　　　不管它，先把工作开展起来再说，接风宴后，王近之开始安排具体工作。

　　　　让沈博士接手什么工作比较好呢？4…AA产品目前厦大还处在只打通工艺路线，催化剂的稳定性与再生等等工作刚刚开始，不适合转移到公司进行研究。碘造影剂已全部开发完毕，并且职能上又属于二部，能代表企业未来研发方向的是钆造影剂，那么，就让他先负责指导钆贝葡胺的小试吧。

　　　　王近之召集李巧灵课题组，进行首次的技术交底：“现在碰到的第一关难题是BOPTA不结晶，推测是结晶液纯度不够引起的，目前的树脂对它的分离度有限。曾设想用硅胶进行分离，可BOPTA只溶于水及偶极非质子溶剂，其它溶剂都不相溶，所以无法进行。”

　　　　因为刚到公司，对项目不熟识，沈博士也没发表什么意见，只是表态先看一看原来的资料与实验记录再说。

　　　　碘克沙醇生产试车继续中，因为在后续的研究中，课题组根据生产实际，扣除回收水解物里的碘克沙醇成份后修正了投料比，转化率比之前的有了一定的提高，张华辉在周飞鸯的指导下，指挥操作工进行回收水解物制备碘克沙醇的投料。这一次的反应出奇的顺利，反应液主峰含量达到62，比新水解物还要高出几个百分点，后峰与杂质峰数量也小，半个月后，过柱喷干，得到碘克沙醇粗品，分析结果，质量与新水解物的相同，收率还高出2。

　　　　办公室章海良通知，王近之与沈博士等参加一个有关高新技术企业复审的会议，陈法学总发言道：“还有一年，高新技术企业就将复审，我们公司的利润、产值、就业率等等评审的得分都很高，可是，专利与知识产权这一项却是零分，作为县里的龙头企业之一，丢不起这个面子，到了明年，还会影响高新技术企业的复审，复审不能通过的后果大家都很清楚，所以，你们技术部门责无旁贷，得在最短的时间内拿下几个专利，发明专利与实用新型专利都可以，确保高新技术企业的复审。”

　　　　对于专利，在产品合成中倒是常常地去查询与引用，但总认为这个是高大上的事，从没组织人员编写过，听陈总说到这里，用眼神暗示了一下沈博士。

　　　　沈博士起身答复说：“专利得经过受理、初审、公布、实质审查和授权等五道关口，即使走快速通道，一年内通过也很困难，我们试着在今年底递交几份吧。”

　　　　开发部二部办公室里，王近之召集部门人员开会讨论如何递交专利文本的事情，对于企业而言，面临着一些难题，真正在生产上应用的核心技术，拿去上报专利就面临泄密风险，而除了这些技术之外，又没有什么创造性的东西可以上报。王近之与陈骨良苦思了好久，想不出能拿什么材料去报。

　　　　沈博士提议道：“你们想一想，有没有对企业利益影响不大，又有新颖性的技术呢？”

　　　　这样的技术倒是有一项，就是帕珠沙星的精制，其中一个客户对帕珠沙星的质量提出了特殊的要求，要求誓太灵公司提供杂质C小于001的帕珠成品，而这一杂质能通过特殊的方法精制去除，帕珠产品在公司的总销量一年不到一千万，特殊规格的帕珠产品需要量就更少了，只有一百万，即使泄密了对公司也造不成实质性的伤害。

　　　　想到这里，王近之对李彪奇说：“彪哥，你把这个内容根据专利文稿的要求给整一份资料，我们试着上报探一探水。”

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　四百九十四章　年终奖分配

　　　　高新技术申报，一篇专利是远远不够的，还得另外寻找可以作为专利的技术推进，王近之实在想不出好的办法，沈博士一句话提醒了大家说：“我们公司在杂质研究上有一定的影响力，能否在杂质合成与分离上寻找几个新的分离方法进行专利呢？”

　　　　“这也行？这样的专利不能用来指导生产，并且人家用了我们的专利来制造杂质，我们也无法查询是否侵权，因为杂质是在实验室小量制备的，又不会规模化的生产，又不注册，根本无从查起啊。”王近之疑惑地问。

　　　　吴总转过头来与陈总耳语了几句后说：“高新技术企业审查上只说多少篇发明专利，并没有说专利必须产业化，从广义上说，杂质专利是企业指导产品技术推进的工具，说它指导产业化生产，提高企业产品质量也完全说得通，先设法寻找一些相关杂质进行申报吧。”

　　　　张亭婷有个同乡陈洪仕在读图书馆专业，对专利与知识产权的查新等十分内行，讨论到最后，公司决定先以这样的方式启动专利审报，力争在最短的时间内拿下三到五个发明专利。

　　　　这一头，专利文稿的编写由沈博士主导，张亭婷辅助紧锣密鼓地进行中，另一头，王近之负责的回收水解物制备碘克沙醇的试生产同样是加班加点地在进行收官之战。

　　　　距离元旦还有半个月，只要在这之前能把本批碘克沙醇制备得到成品，成本这一关就漂漂亮亮地过去，本年度的考核奖稳了。王近之与陈骨良两人私下里商量着奖金到手后该如何分配。

　　　　“你说这事怎么办比较好，以前是一个部门，今年，因为王正林的加入，开发部一分为二，到年底分配时，两个部门该以什么样的比例分配这份奖金？”王近之为难地对陈骨良说道：“因为时间的关系，本年度，二部碘帕醇还没有开始进入产业化，按公司原来的分配制度，一分奖金也拿不到，按理说，他们所有成员都没参加过这个产品的中试与研发，可以不给，可虽然分家了，大家都是老兄弟，不给他们，显得我们不念旧。”

　　　　总额就这么大，一碗水端不平，引起的后果就是实验员辞职，陈骨良略一思索后说：“要不这样吧，以部门划分日开始计算，公积金部分按年度所占的时间比分给二部，由他们分配，其它的我们俩作主列出分配系数，在部门内部分配。”

　　　　两人形成统一意见后，分配的基调就这么定了，等待最后的生产结果。

　　　　一周后，回收水解物生产的碘克沙醇出来了，一进入系统，成本立即下降17，碘克沙醇年销售额六千多万，根据考核文件计算，奖金得有四十多万元。看到结果，吴总有些慌了说：“全公司各部门的年终奖平均也有二千元不到，这么分配的话，部门平均一万多元，太多人家会有意见的，要不，你们再考虑考虑？”

　　　　这有什么好考虑的呢，制造部门每月都有几百元节约奖，开发部一年到头就这么一次，以年总额计，今年虽说比他们高出两三倍，可上一年一分也没有时，领导的