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小人物的医化三十年-第88部分
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“刘厂长，能不能联系客户，由我们向他们解释一下乙酰呋喃样品质量不合格的原因，并要求他们全溶后复检？”王近之拿着报告单与样品向刘厂长说明了自个课题组分析推理过程。
马厂长联系上了德国客户，请了翻译交流了几十分钟，对方冒出一句话：“我们可以用直接交流吗？”原来，客户是个华侨，通的。王近之忙接过话筒，一番交流后，情况果如预料。
德国人的办事作风十分严谨，一次取样不合格，得复核三次，再加时差原因，课题组守在马厂长的办公室的国际电话旁死守着，凌晨四点，终于传来了对方复检结果，发货批次的乙酰呋喃全部合格，不需要退货。
原计划十天解决的，不到四十八小时全部搞定！虚惊一场，大家长吁了一口气。车间乙酰呋喃产品又可恢复正常生产了，半壁江山稳定无碍。
由物料平衡的角度分析，呋喃到乙酰呋喃的理论重量收率应可以达到百分之一百六十一，现在只百分之一百一十几，乙酰呋喃产品蒸馏结束后，高沸不多，产品加高沸总量也还距离理论的重量收率有近三十个百分点呢，还有较大的成本下降空间。可是，小试收率与生产收率的数据是同一的，这个收率差距的问题出现在哪里呢？真的要寻找到其中的诀窍，难度不少呢。
问题肯定存在，解决方法在哪儿却一下子难以找到。王近之开始在生产操作上探索其中被忽落的各种细节与可能。
二百七十五章 上架的那只鸭
“所有技术人员在工作上都必须服从工？？大局，既然乙酰呋喃色泽克服了，那么，你带着你的组继续攻关反式色泽，再创佳绩。”刘厂长用不容致疑的口气再一次向王近之下达了任务。
“名不正则言不顺，现在，我的位置是车间工艺员，而不是技术科长，乙酰呋喃是我管辖的范围，解决它的色泽天经地义，反式色泽嘛，上有苏教授，中有邵厂长，下有杨科长，超级豪华的阵容，还怕解决不了？”在一个厂里与厂长顶牛，自然不会有什么好果子吃，可王近之目前所图的就是再坚持一年，把许的房子拿到手，又不想在厂里搏得什么前途，自然，也不需要把自个搞得极敝屈。言谈又一次地不欢而散。
心中郁闷，王近之邀请应副总鱼塘垂钓，聊一聊天。
“你说这是怎么一回事啊，个人自告奋勇地努力一把，把无法交差反式产品交了出来，从这以后，所有与反式质量及成本有关的问题都理所当然地变成了我的责任。可遇到升职什么的，从没提起。”水面平静如镜，浮子一动也不动。
“以后低调些，做好本职工作，其它技术工作学会把握节奏，厂里急了再接。”应副总悠然地看着水面回答说。
“以反式产品为例，节奏该怎么把？厂长都两次发话了，万一竞争对手向客户供货，企业销量不就没了？”企业不是政府，商界不是政界，搞得自个如政治家一般，个人没这个能力与悟性，王近之摇了摇头。
这么长时间没动静，鱼饵可能掉了吧？王近之拉上来看了看鱼钩，蚯蚓好好地还在钩上。
应副总的鱼线动了几下，有鱼咬钩，应副总并没理睬，只是注意力更多地放在水面。“鱼只是试探，没把饵吞下去，不能急着提杆，听你说的情况，连正式试探都没开始呢，出面的虽是一把手，可不是你的直接领导，这只表明企业重视这个产品，不表明你能得到你想要的，稳着点，继续等待。”
稳着点？等到客户失去了耐心后，研发还有价值吗？另外，方法是靠实验做出来的，自个都还没有形成可行的思路，一切处于未知状态，就象钓鱼的饵都没有呢，如已有完整的思路和方法，沉住气稳下来不难，这前提下怎么稳？
应副总那边已钓上几尾鲈鱼了，王近之心不在焉地玩着鱼杆，一无所获。
从鱼塘回到家里，已是傍晚，爸妈一起异口同声地说：“儿子，出什么事了？你们厂的刘厂长刚走，走前还特别强调，你回来后给他一个电话，他等一会儿再过来。”
王近之看了一下腰间的bb机，刘厂长呼过三次了，设定在振动状态，所以自个没听见。
“既然是同一小区的，给刘厂长回个电话，吃完饭后立即到刘厂长家里走一次。”妈妈边盛饭边说。
饭毕，正准备出门，只见刘厂长夫妇走了进来说：“在小区里散步，顺便到你这里坐一坐。”
父亲陪着一起坐下，边喝茶边聊起企业反式产品色泽的事，没几分钟，爸爸王药师就拍着胸膛对刘厂长夫妇表态说：“承刘厂长看得起我儿子，这事尽管放心，从明天开始，儿子到厂后立即进行实验，不彻底解决这个问题，我们晚上九点前绝不允许他进家门。”
“哪有这样胳膊向外拐的？我不是不接，而是不能狗拿耗子跨界地去接这活。”刘厂长前脚刚跨出家门，王近之就向父亲抱怨。
“难得厂长看重，有点职业道德好不好？厂好个人才会好。”父亲语重心长地教育。
就这样，王近之被刘厂长与父亲两个赶鸭子上架了。
鸭子没有雄鹰一样强健的翅膀，但拥有一双翅膀，就有拥有天空的梦想。
二百七十六章 热苯萃取脱色
鸭子上了架，就得设法展翅变大雁，不飞，只有摔死一条路！研发如用兵，讲究奇正相辅，既然用了这么多常规方法都没什么效果，那么，必须剑走偏峰，另劈奇径，才能解决问题。
还有什么常人想不到的偏门的脱色方法呢？王近之绞尽脑汁，没有特别的主意。
也罢，先作出反式对氨基环己醇不同温度的条件下在不同溶剂里的溶解度曲线，再根据溶度积进行计算，看一看会不会有奇迹。
企业常用的溶剂有各种醇类与酯类，呋喃与四氢呋喃，苯与甲苯，各种氯代烃等等。醇与氯代烃在常温下即有极强的溶解度。酯类因产品有强碱性，会反应发生局部的交换，生成酰胺杂质，不能作为脱色试剂，只有苯与甲苯，在高温下溶解，低温下结晶，有作为脱色试剂的可能。
用苯或甲苯重结晶与活性碳脱色是无效的，色泽跟着产品走，产品溶色泽也溶，产品结晶，色泽也跟着析晶。说不定产品与色素间有不同的极性，可以用苯或甲苯作为主溶剂，加适当比例的醇或氯代烃配成混合溶剂法把色素留溶液中。
“有道理，组合溶剂会产生不同的极性，主溶剂就苯与甲苯两种，加上辅助溶剂也只有二十来个组合，企业色泽深的反式产品多得是，就一个溶解控温结晶，三天就能完成。”技术分析会上，谢添第一个表态赞同。
试验开始了，出现一个比较奇怪的现象，混合溶剂的溶解度取决于辅助溶剂，与苯及甲苯没多大关系，色素还是跟着产品走。
“先把这几十个烧瓶洗干净，明天再试吧。”看着探索实验留下的满桌烧瓶，王近之有些失望。
第二天，试验了另外比例的十组试验，初步目测没明显效果。又失败了，唉。课题组陷入绝望中，人也懒惰了，将下班时，结晶用的瓶子加了些水，没进行清洗就关上了实验室的大门。
越是受阻日，越要鼓起大家的信心。王近之请客带大家到了常去的小扁大排档。
“失败是成功他老娘，有一句古话说得好，办法总比困难多。先别灰心好好想一想，明天，我们又会有新的思路的。”到目前为止，该想的办法全设想光了，可士气一落下来，就会步入绝境，王近之举起酒杯给大家鼓气。
第二天一早，王近之等课题组成员又来到实验室准备投料。
“慢着清洗，你们看，有两瓶情况有些特殊。”王近之指着两个三口烧瓶说。
大家顺着这方向看去，两瓶底下是一层红色的固体，上面的却是一层纯白色的晶体。
昨天下班时没发现这现象，怎么回事？课题组召开了一个临时们技术分析会。
“不是配比产生的，应当是清洗产生的，昨天将下班时，我们准备洗瓶子，因为实验结果不理想，心懒，两个烧瓶里只加了一点点的水，就这两烧瓶上层出现了白色结晶体。”经过反复的回忆，潘志伟还原了昨天傍晚洗瓶的全过程。
经过一系列的小试实验，最后确定以苯为主溶剂，加一定百分比的水，在接近回流的条件下使得反式溶解，分层出带色素的溶液，上层苯层接近无色透明，经浓缩后再冷却结晶，得到了纯白色的有晶形的固体粉未。
色泽问题彻底解决了，并且比竞争对手的产品浅了好几个数量级，因为经过一次提纯，纯度达到了百分之九十九点九以上，这个质量，绝对会令德国客户满意的。
原计划一个月完成的，只有四天，就得到了极满意的结果，课题组拿着样品交给了刘厂长，心中充满了得意。
二百七十七章 带压试车
虽然单程收率只有百分之八十，没提取完毕的料还是留在水相中，不会造成浪费，多提取几个来回总能提高，这些细节留给杨科长他们来解决。三批合格的小样寄出后，王近把冯珍会与潘志伟也还给他们，三人小组继续转战回到乙酰呋喃的产品收率上。
小试中乙酰呋喃酰化反应，温度高收率相对也高些，但因呋喃与氯仿的沸点都不高，当反应温度超过四十度时，就会产生内压，实验室用的是玻璃器材，不耐压，所以，小试的最高温度只能做到这个温度，再往上升安全风险太大。
想到这里，王近之提出个大胆的设想：“生产设备是个密封的系统，反应釜最大耐压为04pa，要不，我们把反应滴加温度往上提试一试？每次提升五度，看收率与质量有没变化。”
“反应釜压力大，滴加罐压力小，恐怕滴不下去。”谢添担心地说道。
“小事一桩，加一根平衡管就可以解决的，叫王金宝给搞一下，不需办任何手续。”王近之轻描淡写地说道。
就一根管路的改造，临时地用塑料管替代一下，一小时就搞定，车间组织进行试车。
反应一切顺利，升温后反应釜最高压力只升高到008pa，经后处理，蒸馏，得到成品一称量，足足提高了六个百分点。
“第二批再提高五度，这次得几个班组长一起把关了，压力可能上升的比较大。”呋喃沸点为32度，温度高出沸点越大，相对压力就大。对班组长徐海峰说清楚其中的风险后，第二批试车开始了。为了控制万一超压，王近之放慢了反应滴加速度。压力上升中，最高压力到达02pa，王近之停止了滴加，等待了十几分钟后，压力又下降了，滴加继续。
反应再经后处理，蒸馏，收率与考核收率相比，提高了十七个百分点。
“方主任，怎么办？是向厂里上报还是车间自个操作？”车间班组长会议上，徐海峰向方主任提议。
上报的话按工厂合理化建议处理，可得一千元奖金，不上报测算了一下，每月车间可得奖金六千元左右，工厂新产品考核指标最短也是三月一改，还有几天就满三个月了，就是说，从几天后新考核指标建立到下一次修改，车间可得一万八千元的利益，但车间领导得担安全责任。
“要不先不报了，月底这几批按原反应温度生产，等工厂新�
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