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我的重返人生-第837部分
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方年、沈尼尔、靳海滔、雷軍、周全、李朝辉。
沈尼尔主持会议。
流程很清晰，但也有些不能免俗的环节。
比如
先是对俱乐部既往工作的总结。
由常务副会长靳海滔代表报告。
“俱乐部成立至今运营状况良好”
“至今为止，盈利情况可观，扎根中国，奠定了良好的影响基础，可谓名副其实。”
“”
“谢谢各位对俱乐部的付出。”
“”
“最后，我代表俱乐部全体成员，感谢方年方总对俱乐部作出的卓越贡献！”
“”
靳海滔很习惯这样的场面，洋洋洒洒说了足有一刻钟。
对俱乐部仅有的两次投资案例取得的成绩概括得非常到位。
当然，也免不了一些官话套话。
在说完最后一句话后，会场响起了极其热烈的掌声。
坐在主席台最外面座位上，面相极其年轻的方年方总，坦然收受了大家的感谢。
影响力俱乐部现在正经也在业内混出了偌大的名声。
坊间有人戏称影响力俱乐部是：一念风云起，一念动天下，一念止山雨。
这都是因为一期、二期的人为小风口投资所带来的额外影响。
还不包括基金收益。
换言之，影响力俱乐部能有现在这样的名声，这样的成绩，还没有被同行集体排斥，也没有被针对等等
起码有一多半是方年的功劳。
虽然方总是完全的甩手掌柜，但到方总这地步，商业运营早就只需要靠脑子就行。
第一个大环节基本都是总结性的内容。
包括但不限于靳海滔作的汇总报告。
虽然在座众人都对俱乐部基金运营状况有个基本了解，但听着这一串串数字，仍然免不了高兴，乃至兴奋。
虽然今天不是分钱大会。
但这些毕竟是跟大家息息相关，往后总是能拿到手的。
在大家都高高兴兴时，第二个环节开始了。
这次是轮到了沈尼尔起头。
沈尼尔不紧不慢的打开自己身前桌台上的一份件夹，朗声开口：“各位上午好。
一期、二期取得了极其罕见的成功，并推动了行业的发展，得到了社会的广泛关注和上层的认同；
经过充分的考量，我认为应该对一二期的投资进行一次闭环投资。”
“”
“因为一些众所周知的原因，影响力基金的运营形式与众不同；
在我看来，继续复制一、二期的成功并不困难，但具有较大的局限性和额外的风险性。”
“”
沈尼尔的声音通过话筒与喇叭清晰的传达到了每个人的耳朵里。
这跟之前的环节完全不同，关系到每个人的利益，会场都变得安静了许多。
沈尼尔话里话外的意思也表达得非常清晰。
重点就几个字：启动新的投资。
以及：关注额外风险。
在座的都带了脑子来，知道额外风险是什么。
从资本诞生以来，对资本的形容向来都是血腥、残酷、无情、恶毒、自私等等词汇；
更从未缺少过抨击。
从某种角度上来说，这也没错。
尤其是在不同的环境下，抨击的力度也会不一样。
虽然有些吆喝着资本恶毒、割韭菜，分析资本这样那样的人，内里比谁都渴望成为他们嘴里最恶毒的那波可无限剥削的资本
而对影响力基金来说，额外的风险就源于当前环境下的类监管规则。
这也是方年方总对影响力基金最大的贡献。
在实现资本获益的过程中，巧妙的以商业手段推动了行业的积极发展，平衡了多方利益，达成了共赢局面。
但在座众人谁都不是傻子，一二期的成功不可能被无限复制。
也不是不可以有三四期，但终归是需要有个闭环来进一步平衡多方利益，再一次共赢，以商业手段体现企业社会责任。
在如今的高歌猛进中见好就收，无疑会进一步远离额外风险。
财帛动人心是没错，但大家都拖家带口的，不至于要莽到底。
所以
沈尼尔第一阶段发言的开放式收尾，很快得到了大家的一致认同。
靳海滔、雷軍、周全、李朝辉先后表态认同。
再然后是成员企业代表们，也纷纷表示认同沈尼尔的观点。
“”
于是，沈尼尔继续说了下去。
“经方年方总提议，我与周全周总、雷軍雷总等多次磋商，审慎提出第三期投资草案；
即：综合型组合投资方案。
从互联网大社交、手游、新型移动支付等入手，联动实体消费电子以完成闭环投资。”
“”
不等大家追问，沈尼尔侃侃而谈：“经过多角度整理以及风险评估，以草案的类目，可以有效降低风险，避免此前一二期投资的铺垫浪费；
闭环投资需要平衡的点很多，参考因素也是前所未有的，周期会较长，投入量将是基金全部可支配资金。
草案的详细内容已经发放到各位。”
说到这里，沈尼尔望向会场：“鉴于草案涉及范围广泛，会议暂时中断半小时，有关于保密等事项，我想在座各位老总比我更清楚；
半小时后再进行实际讨论。”
“”
会议从十点钟开始，十点四十五分暂时中断。
这整个过程中，方年几乎没发过言。
所以说，脑子好使还是很有优势的，可以光明正大的当一条懒狗。
在沈尼尔宣布中断会议时，方年心中不无嘀咕：如果不是真的牛逼，又有谁能当懒狗呢
中场休息一开始，会场众人各有忙碌。
有打电话的，有三五几个站一块商量的，也有坐在位置上闭目沉思的。
方年同学就没这么好运。
他直接被沈尼尔、雷軍他们拉走了。
“”
雷軍当先开口：“方总，我们要不要赌一把，赌草案的赞成率？”
“嚯呦，看来雷总最近很是春风得意啊！”方年故意挤兑道。
一旁沈尼尔、周全、李朝辉几个都忍不住大笑了起来。
靳海滔倒是没参与，他就在一旁安静坐着。
怎么说呢，草案是肯定会通过的，而且赞成率不会太低。
无论资本起源于哪里，进入中国后，就一定会本地化。
这种大类型的议案能被当众提出来，就代表着大方向上没有问题。
尤其是有沈尼尔、雷軍、周全等人一同参与。
尽管这次涉及整165亿人民币资金的投入，对不少成员企业来说都是至今为止不曾有机会触及的极顶端投资。
但正因为如此，会诱发更多成员的跃跃欲试。
所以
雷軍提出的赌约，不是很严谨，方年才挤兑。
听方年这么一挤兑，雷軍一拍脑袋：“我的我的。”
方年笑笑，主动转移了话题：“雷总不说说你小米最近的风光吗？”
雷軍连连谦虚道：“哪有什么风光，更多的是海外市场带来的压力。”
“海外市场上市十天销量突破200万，都成了压力？”沈尼尔都忍不住调侃。
雷軍打了个哈哈：“都是表面风光。”
“”
没错，小米1S海外版爆火了。
低廉的售价，极其优秀的工业设计、出色的性能等等，在登陆美洲市场后，立即受到追捧。
若不是产能跟不上，未尝不能出现更夸张的奇迹。
这波产能跟不上还真不怪小米，因为小米系列本来就是有意维持时间换利润的营销方案。
并不会过量备货。
虽然在进入海外市场之前，小米进行了详尽的市场调研，但还是未能预料到会这样火爆。
毕竟是苹果新品手机也才上市不久的当口。
能整出200万台，都是雷軍有过去十几年的人脉积累和小米今年的逆天成绩在担保。
毕竟光是生产成本就要几十亿。
也因此，小米2011年营收直接就破了300亿，奔着400亿的目标去了。
确实有压力，比如应该如何定量就是难题。
眼下这一两年，电子产品尤其是手机将出现前所未有的高频次迭代，一旦目标定高了，之前的风光将成为小米的滑铁卢。
方年也从侧面提醒过雷軍。
曾经小米出海第一站就遭遇了前所未有的危机，清库存三个字，一直悬在小米头上，差点把小米海外战略给压死
说笑了几句，雷軍很快把话题扯了回去：“方总，你觉得这轮投资结束后，影响力应该怎么发展？”
方年面上不露声色，心中一动，明白过来，这才是正题。
思索片刻，方年简单概括了两句：“才疏学浅，大概值能想到这么多。”
听方年说完，沈尼尔几人都沉默了下去。
良久，沈尼尔率先表态：“我认同。”
“”
最终大家基本认同，定下了基调。
很快，会议继续。
还是由沈尼尔主持。
沈尼尔一点都没拖沓，开门见山：“各位老总，对草案是否还有疑问？如果没有，大家就投票表决。”
说完，沈尼尔望向会场，并不着急。
“没有。”
“没意见。”
疑问是没有疑问的，草案是十分清晰的内容。
将方年当初跟沈尼尔解释的内容进行了更加细致的详化，还加入了大量的实际数据参考。
这还有疑问，那不是草案的问题，是人的问题。
见状，沈尼尔直接宣布开始无记名表决。
“”
不片刻，结果出炉。
19票赞成，4票弃权，1票反对，1票回避表决。
草案通过。
回避表决的是前沿天使，投反对的是雷軍。
这就是无记名投票的最大魅力。
除了雷軍本人，也就是雷軍故意让方年看到了反对票的来源，刚好雷軍就坐在方年旁边。
这张反对票可以从很多角度来解释，但在方年看来，这就是雷軍的高明之处。
这张反对票不会对投票结果起作用，却有其它作用。
比如会间接衬托方年，比如也会间接保护方年等等
而且方年觉得4票弃权里，应该有沈尼尔一张。
无它，一个松散但涉及巨量利益的俱乐部里面，一定需要不同意见。
“”
沈尼尔宣布草案通过后，直接说到了最后一件事：“距离午饭点还有一小会，我想提个非正式议题，开放式发言讨论影响力的发展方向。”
“”
从会议开始，在会场上几乎没开过口的方总，在这个环节里开口讲了两句。
“我个人认为，通过基金合理、合法、合适、恰当、顺流来干涉制造小风口；
以即将完成的第一大轮投资流程为蓝本，打造一批有价值、有潜力的互联网企业；
以商业手段来推动中国互联网大行业更好更快发展；
适当低调，但应主动的承担相应社会责任，让影响力名副其实。”
“”
虽然开放式发言，不作任何总结，说过就算。
但在方年说完之后，会场里依旧响起了热烈的掌声。
如以往一样，有方小年的地方，自然是焦点！
更新于2月14的2点14，破碗祝各位读者姥爷的情人节快乐。
PS：我破碗的日常更新数量又回来啦啦啦啦各位读者姥爷，订阅走起�
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