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重生之科技洪流-第784部分
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这是没有办法的事情，我国的历史欠账太多，需要进行的基础设施建设规模非常的庞大，同时伴随着我国经济高速增长，无论是工业还是农业，甚至是服务业，都需要大量的投资。
而赵一希望消费规模占GDP的比重在50左右，虽然比例还是相对较低，但是消费市场总规模还是可以达到世界第一，内需市场也就真正的建立起来了。
只要我国的内需市场足够强大，不仅能够解决我国经济一条腿走路的问题，而且还能够进一步扩大对世界经济的影响力。
到时候就算是国际局势发生激烈的变化，其实对我国的影响也会变得非常有限，因为各国想要经济更进一步，就需要我们庞大的市场。
只是到时候他们能不能进的来，占据多少的份额，就要凭借他们自己的本领了，赵一自己还是非常自信的，这么多年的发展不是吃干饭的，战力还是非常强悍的。
这几年不是没有国外的产品进入国内市场，但是所占的比例并不高，因为赵一旗下的企业，也会建立相应的企业，和国外的产品展开激烈的竞争。
想要进来并且站稳脚跟，需要他们付出极大的精力，而不是随随便便进来，就可以收割我们的财富，那样对我国而言，并没有太大的好处。
这从我国的进口产品清单就可以看得出来，目前还是以进口矿石等自然资源为主要进口大项，特色农产品为次项，最后才是工业商品。
重生之科技洪流
第661章 经济发展报告（2）
服务业发展相比起前年有所提高，但是并没有如他预想的达到40以上，虽然总量有很大的提高，但是第一产业和第二产业，同样提升不少，导致占比不如预期。
不过这也变相的说明，我国的服务业还有很大的提升空间，而且现在我国经济还是处于高速发展阶段，服务业占比相对较低，其实没有太大的问题，属于正常现象。
一般服务业大发展，基本上是在后发展时代，基本完成现代工业化和现代农业化后，服务业所占比例才会有明显的上升。
而目前我国不管是第一产业还是第二产业，都还没有遇到明显的瓶颈，每年的提升幅度都不小，所以服务业占比相对缓慢，也就不奇怪了。
虽然没有达到比较理想的比例，但是我国去年的服务业占国内生产总值的比例还是提高到了30，比前年提高了不少。
按照这个比例，我国的服务业产值规模依然达到了6万亿元，规模绝对值还是不小的，只是这里面商业服务业的占比依然偏高，而消费领域服务业的占比还是偏低。
这两者之间的差距还是非常明显的，前者服务业其实是面向全球客户，而后者基本上是面对本国用户，这说明我国人均服务业消费还是偏低。
虽然我国目前的经济规模非常大，但是消费者习惯短时间内还是难以更改过来，相比起工业产品等实实在在的商品，大家对于服务业的需求并没有那么明显。
现在的消费主力，都是经历过困难时期的，消费习惯还是停留在是实实在在的物质消费上，对于无形的服务业消费，还是感觉不值得花钱。
国内的服务业大头主要是集中在商品零售服务业，其次为软件等技术领域的服务也，最后才是居民消费服务业。
前两者其实都是我国的强项，也是一直占据着我国服务业的前两名，不过相比起之前商品零售服务业一家独大，软件等技术服务业的发展速度却是非常的快速。
我国作为全球最大的软件生产国和服务提供国，之前主要的收入来源还是在国外，国内在这方面的需求发展还是降低较慢。
但是这两年，随着人工成本的快速提升，企业需要寻找更加高效的方式，让企业能够获得更大的利润，而不是仅仅依靠低廉的用工成本。
这就促使了企业在内部管理、市场开拓、产品研发、质量管理、售后服务、广告投放等方面，都需要使用新的思路和技术，提高效率和降低单位成本。
想要提高内部管理效率，减少管理消耗，降低管理成本，只能采用更加先进的信息化管理技术，上马企业管理系统。
市场开拓想要做得好，就需要精准的市场预测和相关数据统计，对市场拥有更加敏锐的洞察力，而这些都需要专业的市场分析调查。
之前有的企业在产品研发的时候，还是用老一套的土办法，效率非常的低，如果在市场变化不大的情况下，这样做还没有太大的问题。
但是现在的市场已经充分激活，竞争也非常的激烈，已经不容许企业慢悠悠的拿出产品设计出来，而是要紧扣市场变化，随时能够提供满足市场需求的商品。
这就需要更加先进的产品设计软件，需要为企业提供一整套提高产品设计效率的软件系统，这方面繁星软件公司拥有天然的优势地位。
像其他的质量管理、售后服务、广告投放等等，除了健全传统的渠道之外，还需要适应互联网时代的变化，采用更加现代化的方式解决问题。
例如之前的质量管理，除了工厂质检人员抽检之外，并没有其他很好的途径解决这个问题，但是现在却可以通过技术，实现无差别检测，而不是之前的抽检。
同时也可以通过更加先进的生产方式，提升生产过程中的产品质量提升，而这些技术提供方，也是属于技术服务业范畴。
售后之前采取的方式主要有两种，一种就是售后外包，让专业的售后服务公司来解决售后问题，例如产品维修、产品投诉等。
另一种则是利用广泛的经销商渠道，经过层层上报，将有问题的产品或者是客户投诉，反应到生产厂家那里，花费的时间相当长，不能够及时的解决问题。
而现在则是通过互联网信息化技术，让售后变得更加扁平化，让用户能够直接和企业进行沟通，能够及时的发现问题和解决问题，效率自然有明显的提高。
不过想要做到这一点，成本自然也会有所提升，毕竟你需要及时处理每一个售后问题，这些都是需要花费成本的。
而聆讯科技公司就是为了专门解决这个问题而生的企业，虽然无法参与问题线下处理，但是却可以处理所有的线上问题。
如果是之前，由于生产技术的相对落后，零部件等质量不高，可能产品本身出现的质量问题很多，但是这些年的发展，我国在这方面的问题基本上都得到了解决。
所以现在大部分的售后问题，其实不是产品本身的问题，反而是相关产品咨询的售后占据多数，还有消费者奇奇怪怪的咨询。
而这些工作，都是聆讯科技公司的强项，不仅为企业提供相对低廉的服务，同时也能够满足用户的咨询要求，做到双方都相对满意。
广告服务也是向着互联网化的方向发展，之前的广告制作，基本上需要商家自己寻找专业的广告公司来对接洽谈，效率并不高，反反复复很多次，才能够搞定。
在广告投放渠道商，也基本上是以电视媒体和线下广告资源投放为主，在之前，这些渠道的广告投放效果非常的好，不然也不会出现央视标王的事情。
但是随着我国经济快速发展，出现的问题也是层出不穷，让消费者对于传统的电视广告和广告牌广告，已经不是那么的盲目信任。
也就是说，已经不能够依靠广告渠道权威来判断广告产品的质量是否合格，所以现在已经转向了利用广告提高产品曝光度和提高品牌认知度上。
这就需要广告渠道的多样化，能够让消费者时刻都能够关注到自己的产品和品牌，从而潜移默化的提高自己品牌的知名度和信任度。
随着我国互联网用户数量的暴增，以及去年国内互联网企业的广告试水之后，效果非常的不错，今年是我国互联网乃至世界互联网广告爆发的一年。
自从让青柠娱乐广告公司和他旗下的互联网企业成立超级广告联盟之后，发展速度是一日千里，没有辜负他将这个重任交给他们。
超级广告联盟成立的时候，赵一只是希望他们能够在去年搭建起全球线上广告骨架，并没有太多的期望。
只是没有想到，他们在这方面的进度极快，利用兄弟公司遍布全球的资源，在两个月的时间内，就完成了各国分公司的设立工作。
并且在此期间，搭建起来了自己的广告在线投放系统，并且积极的开启宣传工作，让互联网广告逐渐的深入人心。
然后就是利用兄弟公司的全球人脉，开始积累企业客户，虽然这方面的工作进展相对缓慢，但是并不影响他们的互联网广告招商成绩。
相比起传统的广告渠道，线上广告渠道显然有非常多的优势，例如可以实现用户自助，自动投放，数据实时查看等特点。
当然，这只是表面现象，背后还需要庞大的系统支撑，例如如何鉴别投放的广告是否合法，各国都有各国的法律法规，必须要把好关。
想要解决这方面的问题，不仅仅只是研发一套智能鉴别系统就可以的，还需要大量熟悉当地法律法规和广告规则的员工。
为了解决这个问题，同时也为了尽快开展广告业务，青柠娱乐广告公司采取的是收购这条道路，大规模收购当地的广告公司。
虽然这样需要花费庞大的资金，但是却可以在短时间内获得拥有一定广告媒体素质的员工，同时还能够获得原广告公司的传统广告渠道。
由于收购的广告公司普遍不是特别大，这不是因为没钱，而是他们觉得没有必要收购大型广告公司，这样接受过来的员工太过于庞大。
所以他们接收的传统广告渠道资源并不是特别的丰富，不过这些都可以在今后慢慢来，目前他们只需要做好互联网广告就可以。
超级广告联盟的建立，不仅能够将全球广告资源相对集中，减少单个广告资源的获取成本，同时也大幅度节约了他旗下互联网企业在这方面的投入。
所以在去年一年，他旗下的互联网企业的广告总收入实现了大幅度增长，广告总收入达到了2000亿元之巨，可谓是用爆炸来形容也不为过。
其中星汉科技公司一家企业就实现了广告收入1000亿元，比前年的广告收入增加了50倍左右，成为全球最大的广告企业。
而千寻科技公司的互联网广告收入也达到了800亿元，虽然比起星汉科技公司要低很多，但是这个表现，让千寻科技公司也是相当的满意。
剩下的广告收入来自于金盾科技公司以及青柠娱乐广告公司的广告制作服务，虽然比起两家超级互联网巨头来说，略有不如，但是却比起他们之前的表现，要强的多。
星汉科技公司旗下的互联网平台主要有各大社交平台以及长视频平台，这两个方面的平台，发展的都非常顺利，拥有庞大的用户基数，广告收入自然也就非常的可观。
千寻科技公司旗下主要是有新闻媒体平台、搜索引擎和短视频平台，除此之外，还有许多其他的小型互联网平台例如特别论坛等。
但是这里面对广告商吸引力最大的还是新闻媒体平台，其次就是搜索引擎平台，而他们的短视频平台，目前还在培育阶段，暂时不进行广告商业化。
虽然他旗�
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