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　　　　工厂级别的机床组合优化，包括机床设计的标准化，还有前后工序机床之间的协调配合，此外，还要考虑容错和冗余的因素。在一条生产线上，如果有一台机床发生了故障，后面的工序就无法进行。容错设计就是要在有机床出现故障的情况下，智能化地绕开故障点，避免生产中断。

　　　　在达到容错的效果，就需要生产线上有一定的冗余。其中一种方法，就是让机床具有通用性，一台机床坏了，另一台机床马上能够改变功能，代替这台机床的作用。现代数控加工中心原本也是能够同时完成多种加工作业的，功能上存在着一定的冗余。不过，要保留多大的冗余量，就涉及到很复杂的计算，不是随便就能够设计出来的。

　　　　前两个层次的系统化设计，国外的机床同行也同样在做，大家只是水平上有些差异。肖文珺所做的第三个层次的系统化设计，可就是一个具有鲜明中国特色的层次，那就是跨地区、跨行业的机床组合优化，涉及到数十万台机床的协作。

　　　　在一个工厂内部，无论如何进行生产组织，设备的闲置都是难以避免的，尤其是高端且具有专业性的加工设备。

　　　　例如，有些工厂在生产中涉及到超重型部件的切削加工，为此就需要购置超重型机床。但这种超重型部件的加工，却不是每天都有的，也许一年也只有那么几次。这样一来，企业拥有的超重型机床在大多数时候都是闲置的。

　　　　这一类高端的专业机床，往往价格都非常高。一旦闲置，造成的资金浪费就是极其可观的。

　　　　肖文珺所做的跨地区、跨行业机床组合优化，就是通过网络技术把各企业拥有的专业设备联系起来，某一家企业的机床闲置时，可以承接其他企业的同类加工任务。这样一来，另一家企业就可以不用购置这类专用机床，从而节省下大量的设备投资。而拥有机床的那家企业，又可以通过为其他企业代工来获得收入，缩短设备投资的回收期。

　　　　除了这类高端专业机床之外，一般的通用机床其实也存在跨企业借用的可能性与必要性。许多企业的生产不是连续的，往往是有几个月旺季，又有几个月淡季。进入旺季的时候，企业会嫌设备不够用，而进入淡季时，企业的设备又会大量闲置。如果能够建立一个跨企业的设备使用平台，不同企业就可以在旺季和淡季时与其他企业调济生产能力的余缺，这无疑也是很有价值的。

　　　　要实现企业间的设备共享，同样存在设备标准化和通用化的问题。越是专业性的设备，越不容易与其他企业共享。但如果一味强调设备的通用性，对于专业生产来说，又未免影响效率。如何在专业性和通用性之间取得平衡，也是一门高深的学问。

　　　　说这个层次具有中国特色，是因为在西方国家里，要实现设备的跨企业共享，涉及到的利益牵扯太多，这不是工程师们能够解决的问题。而在中国，至少在国有企业范围内，要推行这套体系是有一定基础的。

　　　　肖文珺最初也没想到这件事能够办成，她只是在闲聊的时候，向唐子风说起了这样一个思路。没想到唐子风当了真，一边吩咐她和于晓惠尽快拿出一个可行方案来，一边利用自己的行业影响力开始了推广。

　　　　唐子风至今仍然担任着机二零的秘书长，而机二零则是国内影响最大的机床企业的联合体。国内的制造业企业，使用的机床多数都是国产，而国产机床又多数来自于机二零企业。所以，机二零企业联合推广这套机床共享系统，响应的企业还是非常多的。

　　　　有些企业本身对机床共享这件事并没有太大的兴趣，但碍于机二零的面子，也答应先参与进来试试。还有一些企业，就绝对是看在唐子风的份上，不愿意为这么一点小事而拂了未来国资委领导的面子。

　　　　为了能够最好的匹配不同企业的生产要求和闲置设备，唐子风推动国资委牵头建立了一个设备云平台，在平台上可以随时查到每家企业的每台设备的即时运行情况，包括磨损情况、维修记录等等。这项工程之繁琐，也是难以描述的。

　　　　系统推广之初，出了不少岔子。有一段时间，肖文珺和于晓惠东奔西走，忙着处理各种差错，可谓是焦头烂额。但每一项差错，都为研究者们提供了新的材料和启发。几经磨合，这套系统逐渐成熟，参与系统的企业也渐渐地尝到了甜头，抱怨声越来越少，赞扬声越来越多。

　　　　一些原来持观望态度的企业，也开始主动申请加入了。系统所覆盖的范围，也从主要以国有企业为主，逐渐扩展到包含了大批民营企业和外资企业。

　第五百六十六章　搞战术的心都太脏了

　　　　“子风，你怎么会对这件事这么用心？”

　　　　终于闲下来之后，肖文珺这样对唐子风问道。

　　　　唐子风此时正坐在电脑前，玩着一款十几年前的老游戏。听到肖文珺的问话，他笑呵呵地说道：“你没有觉得，你们搞的这一套，都是剽窃了我的思想吗？”

　　　　“不会吧？”肖文珺做出惊讶的样子，“唐子风，我认识你也有20多年了，我怎么不知道你还有思想啊？”

　　　　“瞧你说的，我怎么就没思想了？”唐子风不愤地反驳道，“我好歹也是人民大学计划系的最后一届毕业生，综合平衡这四个字，可是刻在我的灵魂里的。你说说看，你们现在搞的这一套，是不是体现了综合平衡的思想？”

　　　　“要这样说，也对。”肖文珺倒也没有和唐子风杠下去的意思。她承认，自己之所以想到这样一个模式，也的确是受了唐子风的一些潜移默化的影响。

　　　　唐子风的本科专业是计划经济学，虽然国家现在搞的是市场经济，但计划思维却是不会过时的。唐子风说的综合平衡，在很多领域里都有体现。肖文珺搞的这套跨企业机床共享系统，的确在一定程度上反映出了一种计划思维，唐子风说她剽窃了自己的思想，也没完全说错。

　　　　当然，所谓剽窃，也就是夫妻之间的玩笑话了，肖文珺是不会当真的。

　　　　“可是，子风，你有没有想过，推行这套系统，对于你们机床企业来说，是很不利的。”肖文珺说，“原本各家企业都要买机床，现在能够实现资源共享，有些企业就可以不用买了，这不是冲击了你们的业务吗？像你这样一个财迷，怎么会支持我们推行这套系统呢？”

　　　　“你想听真话还是假话？”唐子风牛烘烘地问道。

　　　　“嗯，先听假话吧。”肖文珺抿嘴笑道。先听假话也有好处，就是能够知道唐子风有多虚伪，这也是一件挺有趣的事情。

　　　　唐子风说：“假话就是，我虽然是商用机床公司的总经理，但我同时也是一名国家干部，思考问题不能仅仅从本企业的利益出发，而应当考虑国家利益的最大化。各家企业实现机床资源共享，的确是影响了我们这些机床企业的市场，但它为各家制造业企业所带来的收益，远远超过给我们带来的损失，所以我是支持这件事的。”

　　　　肖文珺想了想，说道：“你说的这个，也不能完全算是假话吧。你一向是有大局观的人，许老、谢主任和周厂长都这样表扬过你。别人说这话，可能是大话，但你唐子风这样说，还是有几分可信的。”

　　　　“谢谢夫人理解。”唐子风嘻皮笑脸地说。

　　　　“那么，你的真话又是什么呢？”肖文珺继续问道。

　　　　唐子风说：“真话就是，你们搞的这个系统，短期来看的确是影响了我们的销售额，但长远来看，却是提高了我们的竞争力。但凡有点长远眼光的企业领导，都会支持这个系统。”

　　　　“我不太明白。”肖文珺说。

　　　　唐子风说：“过去在临一机，后来是临机，现在是商机，我有一点没变，那就是始终把企业的竞争对手设定为国外机床企业，这一点你不否认吧？”

　　　　“我一直都知道的。”

　　　　“我们和国外机床企业相比，起步晚，品牌知名度低，技术水平也还有差距，也就是产品价格上有些优势，加上售后服务做得好，这才赢得了一部分的亚非拉市场，在欧美市场上也略有一些突破，但总体来说，我们的竞争力还是比较弱的，处于竞争上的劣势。”

　　　　“嗯。不过，这种劣势也正在缩小，你对此不是一直都很有信心的吗？”

　　　　“信心肯定是有的，我们投入了这么多资金搞技术研发，和国外的技术差距不断缩小，最终超过国外同行，是完全可能的。不过，这个过程可能会比较漫长，毕竟人家也不是站在原地等着我们，像染野、海姆萨特这些企业，也是蛮拼的。”

　　　　“那么，这和我们的机床共享系统有啥关系呢？”

　　　　“有关系啊。你们搞的这套系统，是全球独一无二的，日本人也好，德国人也好，都无法在他们国内搞起这样的系统。而这套系统的优势又是非常明显的，但凡加入这套系统，就能够大幅提高设备的使用效率，还能够节省专用设备的采购成本。我相信，过一段时间，国外的制造企业也会要求加入这套系统，搞跨国的资源共享。”

　　　　“现在已经有这种情况了，越南、韩国，还有日本，都有一些企业申请加入共享平台，以便能够利用咱们国内的闲置机床资源。一个超重部件，在中国加工出来，再船运到日本去，花费也比他们专门买一台超重型机床要少得多。有些企业的大型机床，现在申请代工的订单都已经开始排队了。”

　　　　“这就对了。”唐子风放下鼠标，正色说，“你们要继续努力，要争取把更多的国外企业吸引过来，把这个平台做成一个国际平台。”

　　　　“可是，我还是没明白这和你们的利益有什么关系？”肖文珺笑着说道。她倒没有嫌唐子风兜的圈子太大，有些事情是需要兜个圈子才能说明白的，和唐子风在一起20多年，肖文珺已经习惯于唐子风的风格了。

　　　　“你想，如果全世界的制造企业都被纳入到你们的平台里，那么它们使用的设备，是不是也得遵循你们平台的标准？”唐子风问。

　　　　肖文珺点点头：“的确，虽然我们的平台能够容纳各种型号和标准的设备，但符合特定标准的设备是更容易与其他企业共享的。对于一些企业来说，老设备无法更换，也没办法，但在采购新设备的时候，他们或多或少是会考虑一下遵循我们的平台标准的。”

　　　　“这不就得了？”唐子风阴险地笑道，“你们的平台标准，其实就是我们的标准。加入了这个平台的企业，就相当于被这个标准绑架了。在同等条件下，他们会更倾向于采购符合我们标准的设备。而西方那些机床企业，要么照着我们的标准生产，要么就会被用户抛弃。

　　　　“你说说看，这对我们来说，是不是一个绝对的利好消息？”

　　　　“还真是这样！”肖文珺一下子就听明白了。

　　　　跨企业的机床共享，其实是改变了机床利用的规则。原先企业购买机床，只需要考虑自己的需求。而现在，它们要考虑这些机床是否可以在闲置的时候为其他企业代工，还要考虑自己的机床与其他企业的机床相匹配，以便在生产紧张的时候，借用其他企业的机床来为自己代工。

　　　　规则的改变，必然导致市场的重新洗牌。