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重生之建筑大师-第187部分
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“你先说嘛，大概需要多少钱？”
见林莲花同学还当真了，李华勇终于忍不住哈哈大笑：“哈哈哈你放心吧，这个钱我是不会朝你要的，我李华勇又不是吃软饭的，如果这个钱也让你出的话，那我岂不成骗财骗色的小白脸吗？”
一句话说得林蔚满脸绯红：
“你就是，你就是一个大骗子。。。。。。。”
“咳咳咳。”
后面一阵咳嗽声打断两人打情骂俏，听到这声咳嗽声，坐在前排的两个人立马不吱声了，林蔚还偷偷对李华勇吐了一下舌头。
李华勇透过后视镜偷偷看向后面，林兰花同学现在面无表情，她正装模作样在欣赏车窗外的风景呢。
过了几分钟后，林蔚终于还是忍不住开口问道：
“你既然说自己的钱可能不够，又说不要我的钱，那，那这个钱你准备想什么办法？”
“肯定不会要你的钱，莲花我实话跟你说吧，甚至我那点钱我也不准备出，因为我这个钱，我准备让那个你泉叔出。”
“泉叔出？你让人家泉叔出这个钱？我说阿勇你是不是有病呀，人家泉叔现在只是在帮我们的忙，你凭什么让他出这个钱？”
“呵呵，严格说起来的话，说让你泉叔出钱也不准确，更准确的说法，是我准备交个你泉叔一单工程做，以这个工程作为交换，来解决那个大理石矿的所有制问题。”
“喂喂喂，你的话我怎么听不懂，工程？现在又跑出什么工程？哪来的工程？还有人家泉叔为什么要跟你交换，你凭什么交换？”
“莲花你还记得，我们那天过来的时候，我们跑的那段土路吗？我记得好像有30公里左右是吧。”
“怎么不记得，你还敢提这事，那天都快把我颠死了。”
“那你说，假如我们就把陶瓷厂办在朱家集的话，那段土路需不需要修一下呀？”
“那当然需要修好那段路，虽然这个基建工程有点大。。。。。。”
林莲花同学其实还是挺聪明的，当说到这的时候，她差不多已经醒悟过来：
“你是说，想建这个陶瓷厂的话肯定需要配套很多基础设施工程，比如“三通一平”什么的，你就是准备，你就是准备。。。。。。”
李华勇微笑点头：“没错了，想办一个工厂，除了盖厂房之外，前期“三通一平”等工作是必须的，这些工作通常都是政府的事，不过石门县的情况你也知道，现在让他们来完成这些基础设施建设，他们的财力应该力有未逮，我现在的计划就是，这部分工作我们来帮他们做，然后以此作为交换，换取那个大理石矿的所有权，莲花你觉得这个主意怎么样啊？”
“啊！这，这样啊。”
林莲花同学还没反应过来的时候，后排的林兰花同学好像却反应过来了：
“咦？这样一种模式好像，好像很新鲜哦，不过听上去似乎可行，国内还有这样做工程的吗，这叫，这叫什么模式？”
李华勇大乐，这个时候他想起国内建筑行业另外一个牛人，心说老严对不起了，以后你“国内BT模式鼻祖”的名头可能就要易主了。
“这种模式目前国内还没有，这样吧，我把这种模式称为Build0rTransfer模式，你们觉得怎么样啊？”
“Build0rTransfer？建设，移交？”
李华勇哈哈大笑：“没错啦，就是建设—移交模式，我们就简称为BT模式吧，你们认为怎么样？”
第二六一章 威力无穷（）
所谓bt模式，如果用最正式最官方的名词解释：建设—移交（bt）模式，是政府利用社会资金来进行非经营性基础设施建设项目的一种融资模式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资、建设验收合格后移交给政府或业主，政府或业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程。
嗯，这样的解释听起来那真的是云山雾罩并且好像逼格满满啊，不要被这样的解释迷惑了，bt模式当然没有那么高大上，如果用最通俗易懂最浅显直白的语言来解释bt模式的本质，这玩意其实就是这么几个字：
垫资做工程！
没错了，这就是事情的真相了。所以一直一来，李华勇就对所谓的经济学家或者是财经界人士抱有一种敬畏态度的，就这个例子，明明很简单的东西，他们可以给出最复杂的解释。
当然，bt模式的本质虽然简单，但它的意义却非同凡响，李华勇甚至认为，对于中国的建筑行业来说，，还真找不到多少东西，能比bt模式对整个行业的影响更大。
这些影响有好的方面也有坏的方面，有正面影响也有负面影响，但无论哪方面的影响，都让整个行业发生了深刻的改变。
还是先挑好的来说吧，首先一点，bt模式的出现，让整个建筑行业的性质发生了一点点改变，似乎也提高了整个行业在社会中的地位。
为什么这样说呢？大家都知道，在咱们国家，以往做建筑这一行其实相对是比较单纯的，你要盖一栋房子，然后你雇佣我帮你做事。关系单纯而直接，整个建筑行业都可以定位于一个“打工者”的地位。
然而有了bt模式之后就不同，因为bt模式的本质其实就是垫资，大家可以想想，，对于一个项目来说，甚至对于任何经济活动来说，假如人家带了资本进场来玩这个游戏的话，那性质肯定就不同了，至少你已经不能把人家当成纯粹的“打工者”来看待吧？
这就是bt模式给整个建筑行业带来的第一个影响。
第二个影响，可以认为正是bt模式的出现，极大促进了民营建筑企业的发展。
李华勇上辈子虽然一直在国企待着，但是干这一行都是这样，他也接触过非常多的民营企业同行。实事求是的说，咱们国家的民营建筑企业，确实走过一条比较艰难的发展道路。因为在这期间，有一个问题长期困扰着民营企业，那就是建筑施工的资质问题。
参与工程投标需要相关资质，这是大家都知道的常识，而在这方面，民营建企就有先天性的不足了。因为施工资质的取得，正常情况下那还真不是你有钱就能做到的事，你有钱可以招聘到足够的施工技术人员，你有钱可以添置足够的施工设备。然而你想获得资质的话，仅仅这些是不够的。
因为在咱们国家，甚至全球建筑行业的通用做法，你想拥有某个级别的施工资质，那你就必须具备相关的业绩。
举个简单例子，你想拥有“房建一级”施工资质吗，那么你曾经干过多少多少民用建筑，甚至你最近几年完成多少多少平米的建筑面积，这样的业绩都是在评定资质时候的硬指标。
李华勇前世就碰到过这样一个例子，有一次在他参与的项目附近有一个民用建筑项目，而那个项目的施工单位是一家以工业建筑为主的国有企业。交往几次后李华勇和那个项目的项目经理关系不错，有一次在偶尔看到那个项目的施工合同报价清单后李华勇觉得奇怪了，他询问那位同行：
“这么低的报价，难道你们不怕亏本吗？”
那位同行苦着脸告诉李华勇原因，他们在做前期测算的时候，当然也知道这样的价钱肯定亏本，不过没有办法，他们单位平时都是以工业建筑为主，民用建筑本来就做得少，为了保住前几年刚获得的民建资质，那么没有办法，为了完成规定业绩，明知亏本这个项目他们也必须得做。
李华勇哈哈大笑，他拍拍那位同行的肩膀：“不错不错，你们这应该算是“政策性亏损吧”，这样你的日子应该好过，因为即便亏了板子也打不到你身上。”
那位同行傻笑：“说得也是。”
完全可以想象，国有企业尚且如此，民营企业想获得资质的话那更是如此。而众所周知的原因，咱们国家是很晚才有民营企业的，那么在这方面，民营建企几乎在一开始就出于天然劣势。
没有业绩就没法取得相关资质，没有资质就没法参与投标，而投标都参加不了那就更难完成规定业绩。这仿佛就是一个死循环，也正是这样一个类似死循环的问题，长期困扰着国内的民营建企。
正是bt模式的出现彩解决了长期困扰民营建企的这个问题。
“你说我没有资质，这个工程不让我做是吧？那么我垫资呢，假如我愿意垫资的话，你是不是可以考虑一下。。。。。。，”
正是因为这个原因，让国内有一段时间内，bt模式或者垫资做工程在业内大行其道，尤其是在民营经济发达的江浙地带，几乎到了不垫资就根本接不到工程的地步。而与之相对应的，在这种模式刚出现的时候，大部分国有建企是非常抗拒这种模式的，李华勇前世所在的单位，在相当长时间内都明文规定：需要垫资的项目一律不接。只是到很晚以后才没办法，特别是后来海外项目多了以后，其实相当多的海外项目都是类似这种模式的，这才慢慢顺应形势。
以上就是bt模式给整个建筑行业带来的第二个影响。
虽然说了这么多，不过李华勇倒是认为，如果bt模式只有这两个影响的话倒也没什么，真正厉害的你应该还是它第三个特点啊。那么这个特点是什么呢？
李华勇认为就是：这种模式高度契合了国内经济发展的特点。
这种模式到底有多厉害？在真实历史中，一个很现实的例子也许就很能说明问题。
在真实历史中，就在李华勇穿越之前的时候，应该说咱们国家已经发展到一定程度了，世界第二大经济体，包括建筑业在内的传统制造业更是早就已经超过美国位居世界第一。
就以李华勇熟悉的建筑业为例，就在他穿越之前那会，世界排名前10的具有国际总承包资质的建筑总承包商，已经有7家是咱们中国的建筑企业。甚至1到5名全部是中国公司，只有第6名是一家德国公司，第7名是一家美国公司，还有第10名是一家日本公司。
那么一个有趣的问题来了，在这么多牛逼的公司中，哪家公司排第一呢？答案可能出乎很多人的预料，这家排名第一的建筑公司，不是民建领域赫赫有名的“华夏建总”，也不是中铁，中交，中冶等行业建筑领域的巨无霸。而是一家声名不显，口碑不佳，甚至名声还有点臭的民营企业。
甚至就是这么样一家民营建筑企业，在2010年前后，它在国内的“500强”排名中，碾压国内所有建筑同行，碾压国内所有房地产企业，它甚至碾压“中石油”，“中石化”这些垄断性行业企业，碾压所有互联企业，仅仅位于有“宇宙行”之称的工行之后，位居国内第二。
没错了，这就是那家以做bt模式为止，创始人有“中国bt鼻祖”之称的，位于苏省的这家民营建企。
“你说的这种模式怎么能有这么大的威力呢？”
南江省省城，依然在南江宾馆，依然在那间商务套间，李华勇已经和老陆商谈1个多小时了，而老陆就刚刚问到这个问题。
“这是因为这种模式，高度契合和国内经济的发展啊！”
李华勇微笑着看着老陆：
“泉叔你可以想想，任何一个国家的经济发展过程，其实就是个城市化的过程，以目前国内的现状，10亿人口中有8亿是在�
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