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重生之建筑大师-第4部分
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“就这样的水平，他们是怎么做到三天一层楼的。。。”
随着对整个工地了解加深，李华勇心中的迷惑越来越大。
“鹏城世贸”之所以能被大家记住，之所以能成为中国建筑史上的一座丰碑。其最核心的一个关键词，就是所谓的“三天一层”。
首先必须说明的是，所谓“三天一层”并不是真正意义上的施工速度。要怎么说呢？这样一种说法，其实更像是说给外行人听的一个噱头。“鹏城世贸”总工53层，按照“三天一层”的说法，如果你认为它是在100多天就建设完成那就大错特错了。
在真实历史中，“鹏城世贸”从开工到竣工，总共历时37个月，3年多时间才交付使用，那么这个“三天一层”的说法到底是从何而来的呢？要了解这个问题，那首先要从民用建筑的分类说起。
民用建筑的类型虽然没有工业建筑那么多，但“民用建筑”这个概念同样非常广泛。举个最简单的例子，像“鸟巢”这样的建筑应该怎样划分呢？首先它肯定不是工业建筑，因为它完全就是“民用”，因此虽然它的施工难度要超过大多数工业建筑，但它依然是标标准准的“民建”。
抛开这些五花八门的建筑不说，我们就讲民用建筑中最普通的分类。最普通的分类是根据楼层划分，按照楼层的多少简单分为多层建筑，高层建筑和超高层建筑。
所谓“多层建筑”通常是指7层以下的楼房。为什么定“7”这个数字呢？因为7层以下的楼房是不用按照电梯的。相信很多人都有这种体验吧，很多没有电梯的住宅楼为什么都是建在7层？这是因为国家在这方面有硬性规定。
除了“多层”以外，“高层”和“超高层”的界限就比较模糊。通常的做法是把30层以下的称为“高层”，再往上就称为“超高层”。当然需要说明的是，这也不是一定之规，要视具体情况而定。
在很多城市中，你经常能看到26层的高楼，28层的大厦，而很少听说什么32层的大厦，36层的楼盘，原因就在这个地方。因为“高层”和“超高层”相比，无论是施工难度还是建设成本都不是一个级数。你如果想建‘超高层’的话，那干脆就建更高的大厦，做个30几层实在是划不来。
虽然“高层”和“超高层”的界限有点模糊，但53层的“鹏城世贸”绝对是标标准准的“超高层”。而且这座大厦和其他“超高层”一样，根据其结构和功能划分，可以分为地下室，裙楼和上部楼层。
所谓的“三天一层”，你在施工地下室的时候是绝不可能达到这个速度的。在裙楼施工中基本也没有可能。唯一可能做到这点的，只能是在上部楼层施工中。
比如面前这座“鹏城世贸”，它从1982年开工，到现在已经将近20个月了，它的裙楼施工还没完成，到李华勇“灵魂夺舍”的时候，它正好处于裙楼施工收尾阶段，传说中的“三天一层”根本就还没开始。
“三天一层啊。。。”李华勇嘴角挂起一丝笑意。
三天一层的速度，放在这个年代算是一个奇迹，搁在后世的话，虽然不能说稀松平常，但也不是什么了不起的大事。
后世一位最普通的包工头，假如他一个月只完成4层的话，那么这位包工头就要注意了，这样的速度很难赚到钱不说，还很容易让人怀疑他的实力。
一个月5层，偏低水平。一个月6层，基本合格，一个月7层，值得表扬。如果按照三天一层的标准，那就是一个月10层左右，这个速度并非达不到，只是在大多数情况下，没有必要这样做而已。
李华勇和表哥原路返回，在途经工地的时候，“李副总工”再次忍不住在心里叹息。他为什么会觉得这个项目的管理者水平业余呢？这是因为在每个施工阶段，要求和做法都是不同的。
地下室有地下室的做法，裙楼有裙楼的工艺，至于上部楼层，那当然也有上部楼层的要求。以李华勇专业的眼光，他发现这个项目根本就还没有做好施工上部楼层的准备。
现场堆放的材料明显不足，准备的施工器械明显不够。。。
李华勇不清楚这里面是不是还有其他什么客观原因，他现在只想着一个极其现实的问题：
在接下来几个月，自己很可能面临失业的危险。因为要完成那些施工准备，哪怕是搁在后世，没有2个月也绝对无法完成，更别说是在这八十年代中叶了。
“想我堂堂李副总工，穿越成一个“力工”本来就够悲催的了，现在连这个“力工”居然还面临失业。。。”
李华勇心中的郁闷可想而知。
李华勇和李华柱返回工棚，他看到自己的舅舅“根叔”和村里的“能人”李明达都在等着自己。
面对众人的关心，李华勇苦笑，正当他盘算怎么把自己了解的情况告诉大家的时候。一位技术员模样的人走进工棚。那个人对李明达说道：
“李工长，高书记找你。。。”
第6章 老高的烦恼（）
高启功最近有点上火。
老高的上火可不像李华勇的中暑一样，是鹏城的天气原因。最近好几件烦心事，让高书记有点急火攻心。
从内部渠道传来消息，国家正在酝酿一项改革，就是所谓的“政企分开”，在企业中将施行什么厂长（经理）负责制。而且像“华夏建总”这种单位首当其冲，将是首批进行改革试点的企业。
对于这种改革，作为政工干部出身的高启功内心十分不以为然，尽管在平时的大会小会中，他的表态比谁都积极。
“什么意思？这以后有些东西，就不是听党的了。。。”
这是老高的第一件烦心事。
当然如果仅仅只有这点事的话，那还不足以让高启功上火。在老高看是，无论是书记统管全局也好，还是什么厂长（经理）负责制也好，无非是让一把手换个名头而已。
自己早就从老领导那里得到承诺：只要这个项目进展顺利，那么等这项改革制度一旦铺开，自己无非由“高书记”变成“高经理”，甚至是变成“高书记兼高经理”。总而言之一句话，老高认为无论怎么改革，自己的实权和地位都不会受到任何影响。
可真正要命的就是这个前提了，正是因为这个项目进展一点都不顺利，这才让高启功急火攻心。
老高把目光投向窗外，看着这个略显冷清和凌乱的工地，老高在心里叹一口气。
遥想2年以前，自己刚来到这个项目担任一把手的时候，自己是何等的意气风发，何等踌躇满志。这可是全国第一高楼啊！有多少建筑人能有幸碰到这种项目，更何况是担任这种项目的一把手。只要这个项目顺利完成，那么毫无疑问，这将为自己的职业生涯增添浓墨重彩的一笔，自己的仕途将一片光明。
虽然当初任命自己当这个项目一把手的时候，总公司有很多反对声音，他们的理由是自己是政工干部出身，不具备这种大型项目的管理能力。
老实说对于这种说法，高启功内心十分不以为然。这不就是盖房子吗？再高的楼还不就是盖房子？这又不是什么高科技。他们凭什么说自己不具备管理能力？
自己又不是第一次干工程，几十年下来，自己参与建设或者参与管理的项目不胜烦举，他们凭什么就认为自己无法管好这个项目？
最后还是老领导力挺，压制住各种反对声音，才让自己顺顺当当上任。
想起老领导，高启功背心有点发凉。一个多月以前，老领导风尘仆仆来到工地视察，巡视一圈后丢下这样一句评价；
打乱仗！
这句话别人听了也许没什么，但高启功当时心里就“咯噔”一下。
老高非常了解自己的老领导，老领导是军人出身，“打乱仗”这种话出自他之口，那就说明他动了真怒，已经是非常严重的批评了。老领导平时经常说的一句话：如果在战争年代，打乱仗是要死人的。
现在是和平年代，和平年代“打乱仗”又会有什么后果呢。。。
高启功不敢继续想下去。
因此现在的高启功火急火燎，现在的高书记心力憔悴。
在身心疲惫之余，老高心里又觉得有点委屈。不管别人怎么看待自己，但老高自己觉得自己是一个合格的一把手。自从来到鹏城以后，自己全心全意扑在工作上，这都已经快两年时间了，自己除了开会，回家的次数都屈指可数，连续两年春节自己都是在工地度过。不仅如此，自己在生活上也从来不搞什么特殊化。本来按照自己的级别，自己完全可以吃得更好，住的更好。可是为了这个项目，为了和底下人打成一片，自己吃喝拉撒睡全都是在工地。同时自己也知道自己是政工干部出身，对业务不是那么精通，因此在平时的时候，自己对手下的管理人员态度都非常和蔼，也非常注意聆听他们的意见。。。
可是不知道为什么，这个项目的进度怎么都搞不上去。不管自己怎么努力，工地的状况都没有任何改观，甚至还换来老领导一句“打乱仗”评价。
一种深深的无力感涌上高启功心头。
“高书记，您找我？”
“小李来了。。。”
看到应招而来的李明达，高启功马上换了一副神态，他摆出一副最亲热，最和蔼可亲的神态招呼来到自己办公室的李明达。
这并不是高启功虚伪，老高一直很看好面前这个年轻的工长。他觉得李明达为人机灵，做事靠谱，更重要的是这个人十分听话。对于自己的指令，手底下其他人多多少少中会有点阳奉阴违，唯独这个李明达，对于自己的指令从来都是不折不扣的执行。
要说老高虽然业务水平不怎么滴，但作为一名官场老油条，他这点眼光还是有的。正是因为如此，老高一直把李明达当成自己的嫡系来培养。要不然的话，高启功也不会给李明达那么大一个人情，让他回自己家乡招那么多工人。
要知道，这可是很多个技校指标。
在这个年代，在“华夏建总”这种央企，一个技校指标意味着什么？意味着一个非常宝贵的机会，意味着一个从农村走出来的年轻人，人生的轨迹从此发生改变。
技校是培养工人的场所没错，但建筑企业的技校，又和其他技校有所不同。
在这个年代，流行着“以工代干”这种说法。意思是某人以工人的身份，干的却是“干部”的活，这就叫做“以工代干”。
在建筑企业中当然也非常流行“以工代干”，不过建筑企业中的“以工代干”和其他行业不同。
在其他厂矿或者其他行业，某人也许一直在干“干部”的话，但他想摆脱自己的工人身份却千难万难。你在某企业中，你看到某位老同志从事某项管理工作十几年甚至几十年，那你总以为这位老同志应该是个“干部”吧，但是你一查他的档案，却发现他依然还只是个工人。
这样的事情，在这个年代司空见惯。
但是在建筑行业就不同，建筑行业虽然也有“以工代干”，但建筑行业最大的好处，就是你干着干着，你很容易就由工人直接晋升为“干部”。
就拿李明达为例，他刚进公司的时�
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