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　　　　如果艾康公司这次上市的新一代笔记本电脑的销量。能在上一代便携式电脑p5的基础上，再次迎来一**幅增长！那么我的假设就很有可能成为现实，而如果真的是这样，艾康公司无疑在下很大的一盘棋！

　　　　由于苛刻的体积和重量要求，便携式电脑的设计门槛无疑比台式机要高许多。在艾康公司不开放技术标准的情况下，无疑可以把现在一大批技术实力不强的兼容机厂商排除在外。这就大大降低了未来市场竞争的烈度！

　　　　要知道现在过度的市场竞争。已经让个人电脑产业不得不面临惨烈价格战的问题。而一旦价格战成为竞争主流，整个行业的利润率都会被迅速拉低。这对占有最大市场份额的艾康公司来说，受到的伤害无疑是最大的！

　　　　虽然艾康公司通过不断退出低端市场，来把自己的利润率维持在一个相对较高的水平，但这只是权宜之计，并不能成根本上解决问题！

　　　　对于在其他竞争对手的低价冲击下，艾康公司能否保住自己的市场份额和盈利水平，资本市场上还有不少看衰的观点！但如果我的假设真的成立，那么也就表明艾康公司已经开始提前布局。通过开辟并不开放技术标准的笔记本电脑销量，来代替竞争愈来愈激烈的台式电脑市场！”

　　　　丁泽明又抛出了一个新观点，而他的看法无疑再一次命中了靶标的红心！。

第569章　TFT液晶（）　
s逼le处理器频率只有15z，内存只有2硬盘只有20。≤，。1000型和1200型笔记本上的显示屏都是单色的stn液晶屏，而1500型号上的则是彩色的dstn液晶屏。

　　　　液晶技术可是东方集团近年来的重点研发项目之一。从1981年从ra公司手中收购液晶项目部以来，东方研究院在短短七年时间内。累计投入已经高达4亿美元，才堪堪追上了日本企业的研发进度。

　　　　ra公司虽然是全球最早对液晶技术进行研发的公司，但由于这样和那样的原因，ra公司并没能把握住这一革命性的显示技术。相反日本企业在日本政府的国家意志推动下开始迅速崛起。从1979年开始，日本通产省就联合全日本的16家企业发起了为期7年、总资助额高达7。7亿美元的光电子基础研究计划。

　　　　日本企业如果自行进行光电子产业方面的基础研究，政府可以提供30的研发资金。正是有如此良好的大环境，日本企业从tn、stn、stn、dstn一路走来，在液晶产业上构建起了强大的技术壁垒。

　　　　另一个时空中，液晶产业在整个九十年代，都被日系企业垄断了整个市场。后来韩国和台湾地区企业在进入新世纪之后迅速崛起，而他们的相关技术其实也全部源于日本。

　　　　日本企业在液晶领域的实力很强，但李轩也有自己的优势，那就是他知道未来的产业发展方向。所以东方研究院在进行技术追赶时，直接跳过了注定很快被淘汰的stn和dstn，孤注一掷的全力攻关tt液晶技术。

　　　　tt液晶和tn液晶有着截然不同的区别。简单地说来它就是为每个像素配置一个半导体开关器件。所以ttld的基板制造技术，其实与生产半导体晶圆有许多共同之处。

　　　　靠着李轩毫不吝啬的资金投入，以及半作弊式的方向指导。东方研究院终于在ttld上与日系企业打成了平手。因为面对日系企业近二十年的技术积累，就是东方研究院也不可能劈开他们之前设置的所有技术壁垒。

　　　　所以东方研究院唯一能做的事情。就是用自己在tt上的一些专利，去交换日系企业手中那些无法避开的基础专利。所有日本企业中，在液晶领域最有发言权的无疑是夏普、东芝和索尼这三巨头，此外还有向卡西欧、爱普生等企业也有一定的实力。

　　　　这其中夏普更是被誉为“液晶之父”，而东方研究院的合作对象正是夏普。每一家企业都有自己的内在性格，而性格往往决定了命运。

　　　　而夏普这个“液晶之父”的未来发展之路就十分的坎坷，在李轩重生前它引以为傲的液晶业务已经陷入巨亏，正在寻求重组。而最有可能收购夏普的正是富士康的老板郭台铭。

　　　　夏普的企业性格是什么对强大者过于尊重，对弱小者过于不屑。优势时期过于自负，困难时期有时候会“有病乱投医”。战术上展示了极为精明的策略，却往往在战略上失去市场主动权。

　　　　比如夏普一直骄傲的宣称自己生产的是全世界最好的液晶屏幕，但它的竞争对手们却在生产最好卖的液晶屏幕，一字之差让夏普的产品永远是曲高寡合。

　　　　再比如夏普挑选的合作对象，永远是三星、鸿海富士康的母公司这中对自己有直接威胁的竞争对手，而不是像国内的新科、乐视这些在技术上只能任他宰割的合作伙伴。

　　　　而像李轩的东方集团之前在挑选电脑产业的合作伙伴时，优先扶持的肯定是香港的陆氏电子、台湾的宏基公司，国内的连想公司等。这些现阶段对自身毫无威胁的小辈公司。

　　　　而像ib德仪等国际巨头，东方集团之所以与之合作，为的是巩固ab技术标准在全球电脑产业内的绝对权威地位。但在合作的背后。李轩也永远会小心提防。

　　　　夏普则不然，他对强者的尊重就像日本民族的性格一样。你只要把它打服了，他就会以你为尊。所以东方研究院依靠自己提前全力攻关ttld取得的技术优势，成功与夏普公司达成了合作。

　　　　虽然东方研究院也因此向夏普放开了不少关键技术，但它通过夏普得到的技术却能帮助自己彻底解开枷锁，真正成为了液晶产业的主要玩家之一。

　　　　刚刚上市的k笔记本电脑上，艾康公司依旧采用了stn和dstn的液晶屏幕。但实际上东方研究院在tt液晶技术上已经逐渐成熟。

　　　　就在今年年初，东方研究院投资10亿新台币，在台湾新竹建设了全球第一条ttld生产线。这条第一代生产线。每月可生产1万枚的基板。

　　　　只不过由于ttld刚刚投产，良品率还比较低。所以无论是艾康公司还是东方研究院，之前都没考虑过在k系列笔记本电脑的型号上采用tt液晶显示屏。tt液晶屏的第一个实用产品。其实是丁泽明现在手里拿着的那台掌上电视机。

　　　　一张的基板，最多只能分割出两张9英寸的屏幕。而只要基板上稍微有一些瑕疵，就很可能连一张合格的9英寸显示屏都分割不出来。

　　　　但如果是2英寸的屏幕，一张基板足可以分割成100张屏幕。因此即使瑕疵多一些，也总能能剩下许多可用的屏幕。所以对于液晶显示屏来说，尺寸越大意味着良品率越低，价格越贵。

　　　　如果k现在直接采用tt液晶屏，除了产量上很可能成为瓶颈之外，成本上也肯定会比技术已经基本成熟的stn和dstn液晶要高许多，而价格往往是决定一件产品成败的重要因素之一。。请访问

第570章　闲谈（）　
液晶产业最早发端于rca公司的研究员海梅尔，与1961年发现的液晶动态散射和相变等一系列电光效应。但由于rca公司的缺乏远见以及战略失误，反而让日本企业在这一领域后来者居上。

　　　　当然，rca公司的战略失误其实也情有可原，因为早期的单色tn液晶屏的主要应用领域是电子表、计算器、仪表面板等。而无论是电子表还是计算器，都是劳动密集型产业。

　　　　美国昂贵的劳动力成本，让国内企业在这些轻工业品领域根本没有任何竞争力。rca公司的高管们当初要是能猜到几十年后的电视机、电脑、手机都是液晶屏的天下，估计他们就是砸锅卖铁也会加大研发力度。

　　　　只可惜他们并没有预见未来的能力，而相反像电子表、计算器这类劳动密集型产业，正是日本公司的优势所在。当时刚刚从二战的废墟中完成重建的日本，正着力发展电子等新兴产业。而这也是日本政府当初愿意在液晶技术的萌芽阶段，就以国家意志来大力推动的根本原因。

　　　　实际上直到东方集团崛起之前，液晶显示屏的应用，依旧主要集中在计算器和电子表这两大产品中。直到game波y系列掌上游戏机的风靡全球，才让液晶显示屏的需求量迎来了新一轮的暴增。

　　　　在这之前，日本生产的液晶显示屏，占整个市场销量的90％以上。而由game波y带动的这轮需求暴增中，最大的受益方并不是日本，而是台…湾。game波y掌机所采用的tn液晶技术，在八十年代初就已经较为成熟。

　　　　李轩当初在创立东方集团时，很大程度上是模仿了日本财团模式，极力构建一个受自己控制的产业生态链。别看隶属东方集团的子公司也就十几家，围绕着这十几家骨干企业而兴起的大量外围公司似乎与李轩没有任何股权关联，但实际上这些公司的命运无不掌握在他的手中。

　　　　而李轩挑选合作伙伴的原则，向来是宁愿去扶持那些初出茅庐、实力弱小的新公司。也不太愿意与那些产业巨头合作。因为只有这些小公司，才可能全心全意的听从东方集团指挥棒的指挥。

　　　　而如果与那些大公司合作，你不得不时刻警惕对方耍阴招把你掀翻下马后，取而代之。因此像在培育个人电脑产业时。得到东方集团全力支持的只会是陆氏、宏基这样的产业新丁，而不可能是ibm、德仪等跨国公司。

　　　　要说八十年代的日本企业，在计算机领域的影响力可谓是乏善可陈，但李轩对他们的戒心却比美国公司更甚。ibm、德仪等公司的优势在于他们的技术底蕴。

　　　　而东方集团有李轩的重生金手指加持，在技术竞争上并不惧怕任何对手。就连微软、英特尔这种在另一个时空中算得上是大魔王级别的对手。在李轩有心算无心的打击下，都已经一死一伤。

　　　　更何况美国企业还有一个巨大的弱点，那就是本土高昂的劳动力成本。无论是技术研发员还是产业工人，亚洲的薪资水平都只有美国同行的几分之一。这也是东方集团这些年来，敢于开出令全港白领艳羡的工资的根本原因。

　　　　因为就算东方集团的薪资成本比香港其他企业要高，但它在与欧美竞争对手比拼时依旧占了不小的便宜。而且如果李轩过未来逐渐把生产和研发的重心，转移到劳动力更廉价的内地，这种优势还会更加明显。

　　　　但对于日本企业而言，它们最bug的技能是青出于蓝而胜于蓝。一旦被日本企业找对了路子，那么对这一行业的其他公司来说。很可能就是灭顶之灾。

　　　　比如美国的电视机工业，在日本电视机的倾销下，现在就只剩rca这个挂羊头卖狗肉的公司了。再比如英国的汽车工业，在廉价日本车的冲击下，也只剩像宾利这种豪车品牌了。德国的照相机工业还能苟延残喘个三五年，但等到日系数码相机彻底普及后，徕卡这样的经典相机品牌，未来也只能沦落为走小众的奢侈品路线。

　　　　日本电子企业在整个八十年代可谓是大杀四方，打得欧美企业溃不成军。但在新兴的个人电脑领域，日本公司却没有太大的建树。

　　　　这其中最根本的原因。就是控制个人电脑产业的两把钥匙——处理器和操作系统，都与日本人没有关系。但日本公司依旧在九十年代，找到了打开个人电脑市场的新钥匙——液晶显示器。

　　　　靠着日本厂商在液晶显示器领域的垄断地位，