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1937全球速递-第244部分
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别说他了，就是艾森豪威尔，在得知约翰晋升准将副师长的消息后，也惊诧不已。虽然他知道以约翰的背景和能力，在军中必定前途无量，成为将军是早晚的事。
但短短两年的时间，约翰就从一介平民变成了将军，还是给艾森豪威尔造成了不小的心里冲击。想到自己在军界打拼了整整30年（从1911年西点入学开始算），仍然不过是个上校。就算艾森豪威尔再豁达，也难免会心里泛酸。
当然了，艾森豪威尔还犯不上嫉妒约翰。多个朋友多条路，添个仇人添堵墙。约翰和他关系不错，高升对艾森豪威尔来说只有好处，没有坏处。而且自打克鲁格中将把他请到第三集团军担任参谋长的那一刻起，艾森豪威尔的将军军衔就已经板上钉钉了。只要这次演习不出大纰漏，一结束他就会晋升准将。
只不过，约翰早不来，晚不来，偏偏选择这个时候来拜访，让艾森豪威尔有些微微不爽。以他对约翰的了解，怎么会看不出这小子这次是存心来占便宜的？
但是约翰给自己挑选的理由光明正大的很。82师一下子要调走那么多军官，急需人手。目前第二、第三集团军的第一阶段演习已经结束，暂时处于修整状态。约翰这个副师长过来旁听一下第一阶段演习情况的总结分析会，顺便把之前82师派来观摩演习的军官团带回去。谁还能说出什么。
所以，即便艾森豪威尔明知约翰这次没安好心，摆明了是来占他便宜的，但还是主动把接待约翰的活接了过来。作为第三集团军参谋长，他不是不能把这份工作甩给别人，但这么做可就显得跟约翰生分了，不是朋友间的相处之道。反正最多也就是被约翰开两句玩笑罢了，艾森豪威尔也就暂时先忍了。
第三集团军的临时指挥部就设在离军用机场很近的一座废弃中学里，驱车不过十几分钟的时间。很快，约翰就在一间由图书室改造的办公室里见到了艾森豪威尔。
“上校，见到长官不知道敬礼吗？”约翰走到艾森豪威的办公桌前，笑得要多得意有多得意。
艾森豪威尔叹了一口气，推开椅子起身，给约翰敬了个礼，“你好，将军。有什么能为你效劳的。”
“很好。”约翰潇洒地给艾森豪威尔回了礼，“去帮我倒杯咖啡，要热的，两块糖不加奶”
刚说到一半，只见艾森豪威尔气鼓鼓地挽着袖子从办公桌走了出来，约翰连忙改口道，“别，别激动。殴打长官是要上军事法庭的。”
谁知道艾森豪威尔虎目一瞪，气势汹汹地从约翰身边的壁柜里摸出了一个杯子，“再说一遍！要什么？”
“水，白水就好了。”约翰立刻就改了口，随即，两个人都哈哈大笑起来。
“恭喜你，约翰。真没想到，你会在我前面成为将军。”艾森豪威尔给约翰倒了一杯他要的咖啡。
“下个月你也会有的。”约翰指了指自己肩膀上的将星，“集团军参谋长，可比我这个副师长含金量高多了。”
“一转眼，奥马尔、马克还有你都成将军了。我这再不抓紧，可就彻底被你们甩在身后咯。”艾森豪威尔自嘲地说道。
“得了吧，艾克。别把我算进去。你们才是正儿八经的将军，我这个不过是充数的。接下来怎么干，我自己都糊涂着呢。”在亦师亦友的艾森豪威尔面前，约翰压根没有装的必要。他这次来除了满足一下自己的虚荣心和恶趣味，更重要的是要向艾森豪威尔取取经。
约翰入伍两年多，干得一直是参谋军官。现在一下子成了部队主官，还真拿不准手中的指挥权该怎么用。既然布莱德利走得很急，啥交代都没给他留，那就只好找艾森豪威尔请教一下了。别看人家艾森豪威尔到现在一个团都没指挥过，但没吃过猪肉还没见过猪跑吗？没两把刷子，将来他是怎么指挥盟军百万大军的。
第一百六十六章 艾克的私交小课堂（）
什么样的陆军指挥官才是算得上是杰出将领？古今中外，这个问题都恐怕没有一个人能给出确切的答案。
就拿二战的美军将领来说，既有布莱德利这样为人谦和的“大兵将军”，也有巴顿这样桀骜不驯的无畏猛将，有霍奇斯这样意志顽强的悍将，也有柯林斯这样善于变通的智将，有李奇微这样不苟言笑的冷面战将，也有德弗斯这样喋喋不休的“饶舌将军”，有麦克阿瑟这样热衷于作秀的“表演艺术家”，也有艾森豪威尔这样八面玲珑的“政治家”。
而且，战场表现和平时判若两人的指挥官在历史上也大有人在。约翰自己都不清楚到了战场上，他会是那种风格。所以，他能从艾森豪威尔这里学到的，也不过是些驭下的小窍门罢了。最终一切都还得靠他自己去总结摸索。
其实在艾森豪威尔看来，约翰这个人眼界开阔、思维敏捷、常常能想人之所不能想，见人之所不能见，而且性格圆滑、长袖善舞，很善于处理各方面关系，但是没有接受过正规的军事教育，从军经历又太过浅薄。这种人其实更适合去做参谋军官而不是指挥官。
但是看到约翰这么兴致勃勃地样子，他也不好给约翰泼冷水。一来这两年，约翰给大家带来的惊喜实在有点多。谁能想到一个纯粹打酱油的门外汉能在陆军干地风生水起，不到两年就成为了将军呢。也许这小子身上还有什么没被发现的潜质呢。
二来从某种程度上说，艾森豪威尔和约翰其实是同一类型的军官。艾森豪威尔时常能从他身上看出几分自己的影子。想到自己在陆军打转了0年，连一任团指挥官都没做过（艾森豪威尔在指挥大军登陆北非之前，只在1922年干过一年的营长，其他时间一直都是参谋军官），艾森豪威尔也很想知道约翰指挥部队会是个什么样子。
所以，艾森豪威尔也就耐着性子，把自己0年来积累的一些经验、感悟，掰开来揉碎了教给约翰。
“指挥官与参谋军官最大的不同，在于拥有决策权。”战场上，指挥官的每一个决策，都决定着士兵的生死。”
“在战场上，指挥官的每一个决策，都决定着士兵的生死。所以相对于参谋军官，指挥官对意志力的要求要更高一些。西点军校对学员的意志力有专门的培养课程，你没用经过正规军校训练，在这一点上先天劣势很明显。你要时刻记住一点，一个陆军指挥官可以被打败，但不能被打倒。”
“每一个参谋军官都希望自己的主官能多听从他们的建议。但习惯于听从参谋军官建议的主官，绝对不是一个好的指挥官。优秀的指挥官必须拥有独立的判断能力，不能轻易被别人左右。”
“没错，准确的判断力是成为一名优秀指挥官的关键。但是我要提醒你一点，没有不犯错的指挥官。战场情况瞬息万变，战机稍纵即逝，谁也不可能每时每刻都作出正确的判断。大部分情况下，战争的结果取决于哪一方指挥官犯的错误更少。”
“我的意思当然不是要你把希望寄托在对手犯错上，而是要让你明白，作为指挥官必须要敢于作决策。优柔寡断才是大忌，决策错了可能会输，但不做决策注定不会赢。”
“你以前做参谋军官，面对额更多是某一方面，某一局部的问题。成为主官后，必须要学会从全局出发考虑问题。”
“同时面对多个复杂问题是常态，所以你必须学会取舍。哪些问题必须马上解决，哪些问题可以暂缓，哪些问题可以交给别人。但不管处不处理，何时处里，记住绝对不能让问题堆积起来，必须第一时间流传、消化。”
“身为指挥官，要学会相信自己的下属。一个人的智慧永远比不过一群人的智慧。但是要切记，一定要让他们在你设定好的框架下为你做事，是你在驾驭他们，而不是他们在左右你。这一点奥马尔一直做的很好，你应该深有感触才对。”
艾森豪威尔老师的私教小课堂一直持续到了当天晚饭的时候。约翰虽然不是所有内容都能立马领会，但也获益良多。他很清楚自己不是天才，距离一代名将的标准还有很长的路要走。很多东西能提前有个模糊的概念就不错了，不经过实践是永远也不可能弄明白。
比如艾森豪威尔提到的意志力问题。约翰前世小时候背过苏洵的《权书…心术篇》：“为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。”
但是这个“心”到底怎么个“治”法，他就不甚了了。反正如果遇上山崩地裂，他肯定会拔腿就跑的。而且从本质上来说，他还是个商人，趋利避害是他的本能。他可不相信什么吃亏是福的规划，小便宜可以不去赚，但亏本买卖他是绝对不会去做的。
倒是艾森豪威尔自创的十字时间计划法，他回去可以现学热卖一下。前世，他曾经网上见到过这种方法，但当时没太在意，以为又是哪个成功学大师假借艾森豪威尔之名弄出来糊弄人的。
今天听了艾森豪威尔的亲自介绍，约翰觉得还有点道理。其实这个方法很简单，画一个十字，把一张白纸分成四个象限。然后把需要处理的所有问题，分成“重要紧急”、“重要不紧急”、“不重要紧急”、“不重要不紧急”四类填进去。
然后，先全力解决第一象限“重要紧急”的事情。再把绝大部分精力都放在“重要不紧急”的事情上。那些不重要但紧急的，一般都是事务性工作，比如会议、电话之类，能顺手解决的就顺手解决，没时间就交给别人代劳。至于既不重要也不紧急的工作，以约翰性子，自然是能不做就不做，实在不行就推给下属好了，要那么多部下是干什么的。
约翰决定回去后，让副官米勒把他每天的工作先按这种方法归类试试看。现阶段可能用处不大，但是将来就不一定了。战场上情况错综复杂，每时每刻都有各种问题出现，到时候工作量会成倍增加。用了这种方法，至少可以避免手忙脚乱，耽误最紧急、最重要的事。
而且，艾森豪威尔也说了，这个方法还有一个好处。用得时间长了，就会发现即紧急又重要的事情越来越少，因为重要的事情早在不紧急的时候就已经处理过了。
反正又不是什么麻烦事，约翰就当是提前适应艾森豪威尔的工作节奏了。以后说不定自己还要在艾森豪威尔手下当差呢，在工作上能和领导合拍也是很重要的，不是吗？
第一百六十七章 拜见克鲁格（）
“你说谁在艾克那里？”接到副官的报告，说参谋长艾森豪威尔那里来了一个什么准将，想要过来拜访自己，第三集团军司令沃尔特…克鲁格中将一脸疑惑地问道。
“范德比尔特准将，新上任的第82师副师长。”副官戈登回答道，“就是设计了新后勤补给流程的那个。”
“我想起来了，以前哈罗德（布尔少将）手下管后勤的那个副处长是吧。他来干什么？”约翰刚到陆军参谋部的时候，克鲁格是分管作战计划处工作的助理参谋长。两个人虽然说不上熟悉，但也打过几次交道。
“这次演习不是有考核新后勤补给流程的科目嘛。艾森豪威尔参谋长担心咱们集团军实行新流程时间不长，演习时会出岔子，从82�
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