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情，起码日元的升值也就相当于加强了日元在全球的购买能力，也就给了日本经济转型，向海外进行大规模投资的机会。

　　　　但是，世人可能大都注意力被日本和西方国家宣传的日本收购洛克菲乐中心到进军好莱坞电影城，横扫美洲大地，让美国人惊叹日本人要收购整个好莱坞的新闻传遍全世界。

　　　　当时日本本国的房地产泡沫有不断放大的迹象，而日元大幅升值也反衬出购买海外不动产的价格优势，在文风看来这种情况与后来的中国是非常相似的，在八十年代未时不少日本人将收购的目光瞄准了美国的房地产，并且扩张的步伐远比后来的中国要强大很多。

　　　　据后来文风所知，在当时的洛杉矶，日本人掌握了繁华地段近一半的房地产，在夏威夷，96％以上的外国投资来自日本，并主要集中在饭店，高级住宅等不动产上，到80年代末，全美国10％的不动产已成为日本人的囊中之物。

　　　　1989年，日本人购买美国资产更是达到了顶峰，几个标志**件也让当时的美国民众记忆犹新，日本三菱土地公司花13。73亿美元的高价收购了洛克菲洛中心的14栋办公大楼，按当时1美元兑160日元的汇率计算，三菱土地公司的投资额为2188亿日元，成为拥有洛克菲洛中心80％股权的控股股东，洛克菲洛中心曾被视为美国的标志性建筑，美国媒体将这一收购行为称为日本人买走了美国人的灵魂。

　　　　同样在当年，索尼公司宣布，他们以34亿美元的价格成功购买了美国娱乐业巨头，也是美国文化的象征之一，哥伦比亚影片公司。

　　　　从1985年到1990年日本企业总共进行了21起500亿日元以上的海外并购案，其中18起并购对象就是美国的公司，狂热收购引起了美国社会的极大反响，美国人甚至自嘲的说，说不定什么时候就会传来消息，日本人买走了自由女神像。

　　　　但是，实际上在文风看来，关于这些日本人的收购他完全不看在眼里，因为众所周知实际上在日本发生的这所有一系列的事件本就是美国下的一个大套，美国人的做法就是，不但要在日本本土大量掠夺资产，还有引导性地让日本人在他们美国进行大笔投资，这样不但可以激烈美国的就业，同时还能将日本人的大量财富留在美国，这些看起来无比让世人瞩目的生意实际上都是日本人的yy心理作怪，最终必然得撞得头破血流。

　　　　事实很快就证明了文风的判断，与未来文风曾经历过的情况差不多，当日本人在美国大肆花钱后，他们很快就感到事情恐怕没那么简单，三菱对洛克菲洛中心的收购完成后，由于曼哈顿地产不景气，再加上公司经营不善，巨额的亏损让他们难以承受，收购后不久，三菱就不得不以半价再次卖给原主。

　　　　索尼购买哥伦比亚影片公司，后来也被证明是当时日本亏损最大的企业并购案，虽然索尼最终实现了向娱乐公司转型的战略，但花费了太多的成本和时间。

　　　　至于1990年9月日本人雄起古忍拍出8。4亿美元一举买下了圆石滩高尔夫球场以及风景优美的17英里公路，日后算帐，人们发现，在这场买进卖出中损失最惨的是雄起古忍，而那位当年的卖主美国人马文戴维斯则赚头最大，1978年他买进这个球场时只花了7200万美元，他经过不到十年时间一转手就翻了近十倍套现而出。

　　　　一桩桩并购事件后，人们不得不承认，当初被认为目光短浅的美国资产出售者不但没有吃亏，而且出售得到的大量资金，为新技术革命进行铺路，美国商人不但赢得了经济效益，还在未来的发展中再次抢得先机。

　　　　直到那个时候许多日本人也承认，当初的许多购买行为，没有严格按照经济规律办事，日元升值带来的财富膨胀，让他们头脑也发热，高估了自己的能力，至于这些资产能不能在日后带来足够的收益，并没有进行认真的思考，所以必然要吃大亏。

　　　　文风没有多大兴趣去帮日本人总结经验，实际上他对以上的买卖都不看在眼里，而他真正盯上的却是日本人在全球进行的各种矿产资源和能源方面的巨额投资，那时还是在九十年代初，实际上除了石油真正无比让美国人看重之外，其他的很多资源重要性还没有像新世纪那般让人注目。

　　　　日本人的危急意识是非常强的，他们知道自己本土没有资源，如果不想受制于人，就必须想尽一切办法将资源掌握在自己手中，根据日元升值经济转型的关键时候下手时机其实是非常好的，他们趁着日元大举升值的机会，虽然投资不是很大，可是却已经在全球进行了非常细致的布局……！~！
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第四百零五章　日本全球资源布局

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　　　　如果文风根据以后他对日本资源控制的成果，告诉世人日本早就很多年前就已经开始全球布局各种资源，由一个毫无资源可言的弹丸小国变成一个可以用资源武器对中国进行狙击，从而达到间接控制中国经济，甚至绑架中国地方经济，乃至影响了日后中国经济发展的方向和路线时，可能国人会很难以接受。

　　　　但是如果文风告诉世人，甚至在很长一段时间，可能现在也是国人心目中最具民族性质的巨型看起来是国企的钢铁企业自成立時就由日本三井物产提供技术及设备，　一直至今到未来的2013年；　三井在中国一流最大的钢企中发挥着決定性的作用，可能国人更加的难以接受。

　　　　可是，事实的情况却正是如此。

　　　　30年之后，文风知道正是我国那个看起来很是国人骄傲的企业在钢铁库存多得惊人的情况下竟然还悍然提高钢铁价格，因为那时中国房地产正如火如茶，在源头上就把价格提高有利于挫伤中国的经济，让中国经济的泡沫更大化，希望中国在摔下来时更重一些。

　　　　而最终的利益获得者会是谁呢？

　　　　文风不知道太多，但是他起码知道在三十年后的紧紧扼住中国铁矿石来源的几大公司实际上都算是中国的敌对企业。

　　　　在这些企业当中，日本三井财团的影响力无所不至，他不但拥有中国这家看起来很‘民族’巨型钢企百分四十九的股份。同时还控制着巴西淡水河谷；　控制着新日铁；　韓國控制浦项，印度控制塔塔；　所以每年第一个收获巨大涨价好处的就是新日铁。

　　　　当然，看起来直接得到好处的是铁矿石的主要产地澳大利亚、巴西、加拿大、智利乃至印度。但是不要忘了日本财团直接或间接拥有大量当地铁矿石企业的权益，虽然说日本资源大部靠进口，但是由于在源头上他们就已经进行了资源的控制。

　　　　所以他们不但没有得到任何损失。实际上还得到了大把的好处，甚至说得不好听，因为有着中国钢企的存在，所以他们国内得到的所有资源实际上都是中国在买单。

　　　　纵观后世三十年的历史，仅2005年全球6。6亿吨海运铁矿石贸易量的68。2％流向亚洲，其中中国钢铁企业进口铁矿石2。75亿吨，占全球铁矿石海运贸易量的43％左右。作为世界上最大的铁矿石进口国和钢铁生产国，中国在每年的价格谈判中处处被动。而日本几乎不受铁矿石涨价的影响。甚至成为铁矿石涨价的受益者。

　　　　当然更加悲剧的是文风怎么也不会想通，三井之所以能得到这样的好处那就是他虽然只在中国那家看起来非常‘民族’的钢企中只有百分四十九的股份，但这家钢企的董事长却一直都是由由三井委任，直到三十余年后犹是如此。

　　　　而在这个过程中这家钢企的自成立之始炼钢设备全部都由三井提供，而提供的这些设备分明都是早就打下了埋伏，甚至就此将整个中国的钢铁企业全部绑架，因为这些设备一旦运作起来。他需求的铁矿石百分之九十九必须得进口！

　　　　在三井物产的官方网站上；文风可以看到如此清晰的叙述：

　　　　“从20世纪60年代开始；三井物产株式会社就积极地参与投资开发铁矿石资源；长期以来稳定地供应铁矿石。2003年收购了世界最大铁矿石生产销售商vale（旧称cvrd淡水河谷）公司的母公司valepar公司15％的股份；并且还持续地扩大了与力拓公司和必和必拓公司之间共同合作的铁矿石事业。基于三井物产拥有权益比例的铁矿石控股产量已跃居世界第四位；年开采权益已超过4000万吨。”

　　　　实际上如果按未来的历史走向细看这块资源市场，三井物产与巴西淡水河谷真正走向联合；是从2001年三井物产帮助淡水河谷成功并购巴西资源公司cmm公司开始的。

　　　　日本人在资源的穷乏上早就有切肤之痛，所以他们在很早之前就开始布局了，七十年代是开始，到了八五年至九五年十年之间。由于日本元的升值开始了日本海外的扩张，实际上也就加快了他们控制海外资源的步伐。

　　　　自八十年代三井物产本就拥有cmm公司40％的股份；后又从cmm创始人的孙子frering兄弟手中买进60％具有表决权的股份；彻底并购了cmm。

　　　　之后；三井物产将一半的cmm股份卖给淡水河谷；帮助后者成功控制了cmm公司。

　　　　此后；三井物产继续深化与淡水河谷的合作；双方于2002年4月签署了战略联盟协议；正式将合作关系扩展到铁矿石业务之外；包括三井物产向淡水河谷出售采掘机械；提供运输铁矿石的铁路车厢；以及建立沿海集装箱运输和物流合资企业等。

　　　　合作中；三井物产还对淡水河谷给予金融援助；在日常工作中；双方还有着非常密切的人员交流；例如三井物产派人出任淡水河谷的客户经理；双方还建立了情报互换机制。

　　　　事实上；早在2003年9月；三井物产出资8。30亿美元收购了valepar公司。万股的普通股；valepar公司是巴西淡水河谷的控股公司。此次收购的股份相当于淡水河谷总股份的5。05％和淡水河谷公司7。84％的普通股。

　　　　由此；valepar的股份构成是：littel（四家巴西养老基金）持股……巴西发展银行的投资公司）持股17。4％、三井物产持股15。0％。然而；前两位股东是巴西当地金融机构；没有商业经验；并非实际经营者；而三井物产则派遣业务主管进入了淡水河谷的行政委员会；成为事实上的公司经营决策者。

　　　　同时；三井物产在澳大利亚投资经营铁矿山已经有很多年；与力拓公司关系密切。

　　　　三井物产已经部分拥有力拓的一项核心资产；即位于澳大利亚……的铁矿石业务。

　　　　1965年；三井物产投资……铁矿山。

　　　　1967年；继续投资澳大利亚的newman铁矿山。

　　　　目前；位于西澳大利亚的……铁矿山和……矿山由力拓公司、三井物产、新日铁、住友金属工业公司共同拥有和开采。

　　　　三井物产与澳大利亚必和必拓公司的关系也非同一般。

　　　　三井物产在西澳大利亚经营三座铁矿合资企业……和……必和必拓、伊藤忠商事和三井物产在这些合资企业的股权分别为85％、8％和7％。

　　　　三井物产还连续出台增资计划；以提高共同经营的西澳大利亚铁矿合资企业的年产能。

　　　　此外；三井物产与必和必拓在澳大利亚以外也有联盟关系。

　　　　早在2006年11月；必和必拓向三井物产出售了其在西南非洲纳米比亚油气田15％的利