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天天撒币-第351部分
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“有条件的话，再向笔记本电脑、平板设备等领域发力，丰富麦粒产品序列，减少集团对手机业务的过度依赖。”
这话也够凡尔赛的。
总体来看，各家子公司的发言都是中规中矩。
没什么太大的惊喜。
会议最后，张硕做最后的总结讲话，所有人就都打起精神。
“成绩我就不说了，大家说的已经够多的了。”
“哈哈！”
在场诸位大佬们，也都是会心一笑。
“主要谈谈集团明年的工作重点，首要一点，还是研发。”
任何时候。
研发在张硕这里的重要性，永远都是排在第一序列的。
“2012年的研发预算是150亿，按照目前是势头，勉勉强强达标吧。明年，我希望说，研发预算至少要翻一番，达到三百亿的水准。”
原时空。
华威2012年的研发投入也就三百亿出头。
意思就是说，萌芽在成立三年之后，就要追上华威的研发水准，后续只会在研发端加大投入，赶超华威。
目标。
是成为全球研发投入最多的公司，没有之一。
因为萌芽等不起！
“这三百亿的研发经费，除了用于手机、电动汽车、半导体、云计算等传统领域，还要加强在人工智能、量子芯片、增强现实、大数据等前沿科学、基础领域的研发投入，要不惜代价，不计回报。”
“要加强在海外实验室的布局，要以五湖四海皆可用的胸襟，不拘泥于华夏本体，在全球各个主要科研基地设立实验室。”
这并非张硕独创，而是有华威的先例在。
没理由不学习。
国内的高校确实不少，研究人员也很充足，但毕竟是有着一些体制机制上的限制，而且也并非什么都是最好的。
没理由说。
放在海外的研发资源不用。
“除了研发端，我还想再次强调一下萌芽的初心，那就是以用户为中心，用科技改变生活。集团旗下的所有子公司，所有的产品研发，所有的营销策划，都不能背离这个初心，否则，利润再高，也是一种背叛。”
萌芽发展至今，已然是一个巨无霸。
上上下下十余万员工，办公地点遍布全球各地，作为萌芽的掌舵者，张硕已经无法就具体的业务，做出更为详尽的要求。
只能是不断地强调企业文化。
担心的，就是萌芽在发展壮大的同时迷失了自我，忘却了初心。
这才是最可怕的。
所以说，张硕才要反反复复强调这一点，务必要让在座的高管们，在价值观上跟他保持同一个步调。
也算是用心良苦了。
第366章 萌芽再出圈，张硕成了全民偶像？！
述职会，只是这一场年度高管聚会的热身赛。
第二天。
趁着众位子公司负责人都在，轮值总裁鹿琦又跟着主持召开了2012年最后一场总裁联席会议，主要讨论明年的预算开支。
一开就是一整天。
除此之外，集团总部的审计中心、鉴察部、人才中心、技术中心、财务中心等各大职能部门，也都召开了专题会议。
通报了年底大审计、大督查等相关情况。
因为是年底的重量级会议，各家子公司来的可不只是负责人，还有副总裁、财务、人资、技术等各条业务线的负责人。
可谓是阵容豪华。
沃土研究院首席科学家谭韵松，则是主持召开了集团研发专项会议，讨论明年各家子公司的研发课题以及研发经费的分配问题。
整个会议，前后持续了四天之久。
中途，张硕作为萌芽集团董事长兼ceo，也会在办公室找到各个子公司负责人单独谈话，进行更为深入、坦诚的沟通。
毕竟有些话不适合在公开场合讲。
通过以上这些会议，基本上，是对萌芽2012年的工作进行了一次认认真真，从上到下的梳理，也明确了明年的发展规划。
等到了星期五。
各家子公司负责人等着各自团队离开之后，张硕又召集轮值总裁鹿琦，副总裁吕凯，执行总裁蒋悦，高级副总裁顾铭章四人碰头。
参会的人最少，却是级别最高的一场内部会议。
讨论的都是集团大事。
会议刚开始，张硕就宣布了一项决定，“明年，我准备卸下兼任的青橙集团董事长职务，提名鹿总接任青橙集团董事长。”
这想法早在半年前就有了，一直没能实施落地。
现在终于是要卸下担子。
从此以后，张硕就不再在集团下属子公司兼任任何职务了，也将更加专注于集团未来战略的思考，逐渐摆脱对具体事务的管理。
又往前迈进了一步。
“谢谢董事长信任！”鹿琦微微颔首。
“接下来就谈一下今年的年终奖标准，我先定一个大基调，m10级年终奖基准是五百万，根据绩效考核上下浮动50％。”
“其他职级参照m10的标准，成阶梯变化。”
作为老板，张硕在年终奖这一块，还是一如既往的大方，像蒋悦等高管，短短几年时间，就已经实现了财务自由。
连张硕最早的秘书，现在的总裁办主任陈小婉，都在滨海城买房了。
妥妥的人生赢家！
大师兄王岩也已经还清了张硕的五百万欠款，很是豪气！
倒是郑哲斌。
据说是受了许佳的刺激，计划在羊城买房、安家。
“董事长，各家子公司的标准，也都是一样的吗？”鹿琦这么问，显然是有些不同的想法，隐晦点出。
“可以不一样。”
张硕并不信奉平均主义，“集团总部可以设定一个下限标准，为所有萌芽系员工的年终奖兜底，但并不设定奖励上限。”
“各家子公司可以根据今年的效益，灵活设定年终奖上限标准。”
像青鸟互娱、麦粒集团、青禾科技这等实现盈利，甚至是大幅度盈利的子公司，旗下员工理应获得更为丰厚的回报。
而像青云数据、拼夕夕集团、芒果汽车等还在亏损的，奖励自然就少一些，想要更高的年终奖，就努力实现盈利吧。
这很公平。
之后，会上又谈论了关于萌芽系中层管理轮换的事情。
随着萌芽系越做越大，就像一颗参天大树，不断的开枝散叶，光是一级子公司（含集团子公司）就多达十二家。
更不用提二级子公司、区域（省级）分公司、办事处等驻外机构了。
怕是连张硕都数不清。
加上很多子公司总部迁到了滨海城之外，很容易就会形成各种利益小团体、小圈子，天高皇帝远的，搞一些小动作。
适时对一些中层管理适时轮换，异地调任，无疑是个很务实的决定。
不能说包治百病，至少能冲破一些小圈子。
防微杜渐吧！
负责这次轮换事务的，是集团主管行政的执行副总裁蒋悦，专门就此事做了说明：“这次中层管理岗位轮换，坚持两个大的原则。”
“一是轮换兼顾职能部门和研发部门。”
“所不同的是，职能部门是在全体系展开一轮大的轮换，研发部门则会区分互联网业务跟制造业业务，尊重各自的专业性。”
“二是轮换跟考核并重。”
“岗位轮换，既是一种制度保障，也是对中层管理的一次大考核，去发掘那些在不同公司、不同部门，都能胜任工作的优秀人才。”
而这些复合型人才，毫无疑问，就是重点培养、提拔的目标。
因此。
在这一轮的轮换当中，还会出现技术岗位转向管理岗位的情况。
具体实施，可谓是千头万绪。
好在这事不需要张硕亲自操心，自有蒋悦等高管把握。
会议最后。
轮值总裁鹿琦提出一个问题：“董事长，集团今年要给股东分红吗？”
“分红？今天萌芽盈利了吗？”张硕问。
“呃…”
鹿琦一下摸不透大老板的心思，沉吟说道：“如果仅从账面上看，现金流的增加远比不上负债的增加，应该，不算盈利吧？”
他主动提起这事，其实是在为张硕的利益考量。
真要分红。
那张硕作为萌芽集团最大的个人股东，自然是获益最大的那一个。
一年分红一次，如此操作下去，将来不管萌芽集团的命运如何，至少张硕个人的财富是稳步提升，稳赚不赔的。
这也是很多创始人的惯常伎俩了。
套现嘛，不丢人！
张硕当然不在此列，因为每次萌芽做出成绩，系统实际已经给了他分红，可不能太贪心了，笑着说道：“既然没盈利，那自然也就谈不上什么分红。”
“那，梦想基金那边，要怎么交待？”
鹿琦主动提出分红，也是考虑到，今年跟去年不一样，梦想基金从幕后走到台前，奥利维亚还进入了萌芽董事会。
应该是有所求的吧？
“放心吧，梦想基金做的是长线投资，头几年分不分红都没关系。”没人比张硕更了解梦想基金的底细。
分不分红，还不是他一句话的事。
“那行。”
大老板都这么说了，鹿琦自然是再无异议。
………
集团会议之后，十二月也就走到了尾声。
转眼就到了2013年。
新年伊始，首当其冲的，就是三天元旦假期。
虽然是调休换来的。。。
元旦放假，张硕依旧没能休息，元旦当天去了星光福利院，陪着孩子们玩了一天，次日又去看望唐老爷子。
二叔也在。
“萌芽最近发展势头很猛啊，我听说，都冲进世界一百强了？”
“那都是媒体瞎编的。”张硕挠了挠头。
随着年关将近，国内外一些媒体，尤其是财经类的，就热衷于窥探各家明星公司的隐私，是不是就爆出一些惊天大料来。
萌芽自然是首当其冲。
虽然萌芽集团没有上市，不用对外披露财务情况，但也有神通广大的记者，通过线人，拿到了萌芽的营收数据。
即便不太准确，那也大差不差。
然后就捅了出去，起的标题是一个比一个吸引眼球。
“萌芽营收破千亿，一举超越腾达！”
“新王诞生，萌芽吊打三巨头！！！”
“萌芽利润破八百亿，跻身全球五百强，有望挤进前一百名！”
“张硕坐实华夏首富之名，萌芽整体估值突破七千亿！！”
消息传出去之后，引得网友也都跟着起哄。
“哇靠，牛哔啊！”
“知道萌芽赚钱，没想到这么赚钱，酸了酸了。”
“萌芽一天就赚两个小目标，可还行？”
“准确说，是平均一分钟就赚到十五万，真·分分钟十几万上下！”
“人比人，气死人啊。”
“可不是嘛，萌王一小时赚到的钱，我一辈子都赚不到，简直绝望。”
“楼上想开点，萌王只有一个，像我们这样的普通人却是千千万。”
“最劲爆的，难道不是萌芽全面超越三巨头吗？”
“这有什么好劲爆的，自打麦粒x1热销之后，就是迟早的事。”
“说的也是。”
“这一下，国内三巨头的格局是要彻底改变了，是不是该叫四巨头？”
“要不派出千度，增加萌芽，改bat为atm？”
“神特么atm，取款机啊？”
“可不就是取款机吗？每一家都是富得流油。”
“我觉得吧，把萌芽跟三巨头并列，是对萌芽的侮辱�
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