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起人们的怀疑和猜测，那样就有危险了。可是，如果不去的话，又怎么能找到他需要的证据呢？

　　就在吴安生犹豫不决的时候，齐涛的电话又打过来了。

　　“钱不都给你们了吗？还有什么事？是不是给我留了一手？想再敲点竹杠？我告诉你，没门！”吴安生气乎乎地说。

　　“不要急嘛老板！你交待的东西，我可是一件都不少地交给你了。至于说那里头有没有你想要的东西，那就不能找我了。我们是重信用、守合同的，对吧？”

　　“对你个头！”吴安生没好气地说。“那你还想说什么？”

　　“我有个新发现，估计你会感兴趣，这才跟你联系的。如果你觉得我烦，那就算了，当我什么也没说好了！”齐涛故意拿他一把。

　　“你发现什么了？这么说，你还是有东西没交给我？”


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　　“你要的主板、优盘之类的东西，我全都给你了，一样也没留。不过，我齐涛运气好，今天又发现了一个意外的收获。”

　　“不要卖关子了，说吧！什么东西？”

　　“我在那个房间里顺了一个MP3，本来是想留着听听音乐的。哪知道今天下午在网吧下载音乐的时候，在那上面发现了一个文件包。文件包里都是文件，还有表格，根本不是音乐。我在电脑上看了一下，是几家公司往来帐之类的东西，其中有我们东州的晶富。老板，这个东西你要不要啊？”

　　吴安生一听，心跳立刻加快了，却故意装着不在乎的口吻说：“我没看到，哪知道有没有用呢？”

　　齐涛有点担心地说：“你要不要看看？”

　　“我现在正忙着，不一定有空。晚上我们找一家能上网的茶馆坐坐吧！文苑路上的雪霁茶楼，能找到吧？”

　　“行啊！不过我把丑话说在前头，老板。你想要的话，必须另外加钱！”

　　“加钱？不会吧？MP3本来就可以当优盘用的，你应该跟那些优盘一起交给我才对！刚才还说什么重信用、守合同哩！这不明摆着是见钱眼开吗？”

　　“那就不对了，老板。当初你跟我们要货的时候，也没提到过MP3呀！现在我们在MP3里找到这个文件包，那是这冤大头照顾我们，我们份外要钱，这可不能算癞人哦！”

　　“还是看看再说吧！如果没用，你直接删了就是了，还卖个屁钱呀！”

　　“你要是想要的话，那还得给钱！”

　　“好说！不管有用没有，我都会替你付茶钱的！”

　　“光给点茶钱就想把我们打发了？你以为我们是要饭的呀？老板，这样吧！如果你想要文件，就给五千块钱。如果你连MP3也想要，那就给六千五。怎么样？公平吧？”

　　“狗屁！什么MP3值一千五百块钱？这样吧！如果文件对我有用，连MP3给我，一共两千块钱。如果文件没用，MP3就留给你继续听去吧！”

　　“两千太少了吧？”

　　“不行就拉倒！”

　　“行，那就这样吧！我齐涛做生意一向堂堂正正，肯定不会讹你的。你放心好了！”

　　吴安生听得差点没笑破肚皮。这小子从来做的都是月黑风高的买卖，还偏要说自己“一向堂堂正正”，真是吊死鬼搽粉，死要脸！

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盛宴陷阱　（35）
第二十六章访谈

　　1

　　这段时间，程学英一直心神不定。办公室被盗以后，曹元明曾经问过她，丢的东西里面有没有什么要紧的材料。程学英做事一向很谨慎，公司账目特别是需要保密的账目，她都刻成光盘保存在公司档案室的保险柜里。她的电脑里面，只存了一些往来账，还有工作总结之类的文档。发现被盗，程学英很快就查点清楚丢了哪些东西。她平静地告诉曹元明，丢的都是些不太重要的东西，绝对没有涉及到公司秘密的核心账目。

　　她这么说，曹元明也就放心了。不过让曹元明想不到的是，她还丢了一个MP3。曹元明当然更不知道，在这个MP3里头，储存了程学英南下厦门时弄到的一些材料！

　　这些材料都是程学英自己想要的，也是她亲自搜集整理的，并不属于公司的公务。所以，她没把它刻成光盘收藏到档案室，而是存在了自己的MP3里。这样，她可以天天把它带在身边，而不会引起任何人的怀疑。这些材料里面，有晶富公司和广通证券公司以及福元投资公司的业务往来，还有一些外人根本无从知道的文件。

　　这些东西，她从来没跟任何人说过，就连曹元明都不知道。本来她是准备给曹元明看的，不过现在还没到时候。这个MP3，她一直都随身带着的。谁知天有不测风云，偏偏她把它落在办公室的那天夜里，公司就被盗了！偏偏被盗的房间就有她的办公室！偏偏小偷就把她的MP3偷走了！

　　MP3的失窃，让程学英心烦意乱。她不能跟任何人说起这个MP3的秘密，也就没人能够替她分担她所承受的心理压力。当警察向她索要失窃物品清单的时候，她把MP3列在了头一个。

　　这个年头，MP3已经不是什么稀罕东西了，能放画面的第四代播放器MP4都已经投放市场了，何况这个只能听声音的第三代播放器呢？。警察见她这么在意这个MP3，也只不过觉得她跟一般的女人一样，对自己的东西比对公家的东西更爱惜，当然不会想到里面还会藏着能引发晶富电子公司地震的秘密！

　　和程学英相反，曹元明却很轻松自在。特别是从深圳回来以后，他的精神面貌发生了很大变化。

　　在公司高管会议上，他热情洋溢地介绍了在深圳举行的上市公司五十强企业颁奖会的盛况。



　　这是上市公司的一次盛会，国务院有关领导亲自到会，并且做了重要讲话。国务院领导在讲话中，对当前国际国内的政治、社会和经济形势进行了深刻剖析，对我国改革开放所取得的成绩作了充分肯定，对国家近期已经出台和即将出台的几项重要的经济政策进行了深入阐述，对我国工业经济的发展前景作了最美好的描绘，让与会的企业家们对未来更加憧憬，更加信心百倍！颁奖会还邀请了国内顶尖的经济学家做了一次学术讲座。经济学家从微观层面上对市场形势所作的分析，以及对未来经济走向的预测等等，也让企业家们大开眼界，拓宽了他们的视野，开拓了他们的思路。各个发言单位的讲话，也让大家深受启发，从中学到不少可以借鉴的东西。老总们纷纷表示，这次颁奖会，不仅规格高，档次高，而且收获大，印象深，希望主办方今后在办会的时候，就按照这个模式来操作，不要把会议办成吃喝会、闲聊会、旅游会。

　　在作这番讲话的时候，曹元明显然还没完全从深圳会议的状态中走出来，满脸都是陶醉的样子。

　　晶富公司连续五年名列全国上市公司五十强，不仅在东州成为明星企业，在全省也艳压群芳，引人瞩目。省电视台经济频道打算为晶富公司做一期专题采访，通过市电视台经济部的季晓文，来征求曹元明意见。

　　晶富公司刚完成民营化，证监会就来进行了为期一个月的审计。审计虽然没有结果，却在外界引起人们更多的猜测。在这种情况下，对晶富进行正面的宣传报道，正是曹元明所急需的。所以接到季晓文的电话以后，曹元明丝毫没有犹豫就答应了。

　　2

　　对于曹元明来说，接受记者采访是很平常的事。一年里头，各种媒体要求采访他的记者多不胜数。对于一些普通的采访，他根本无暇接待，多数都是叫吴安生或者企划部出面。这次是省台的专访，和一般采访当然就不一样了。曹元明对这次专访非常重视，通知杨辉推掉了当天所有请他参加的会议和接待，专程在办公室里等候他们到来。为了保持形象，在这么炎热的天气里，他还特意穿上了西装。

　　来晶富公司采访曹元明的省电视台记者，女的叫曾丹，是经济频道的当家主持，男的叫郑俊，是摄影师。陪他们来的，是季晓文和江尧民。

　　当曾丹在他对面坐下来的时候，曹元明忽然想到了左羽。去年，左羽也是坐在这里采访他的。和曾丹一样，左羽的脸上也挂着这样甜甜的微笑。

　　回想起当时接受左羽采访的情景，就跟发生在昨天一样。可是，一转眼的功夫，已经过去一年半多了。在这一年半时间里，发生了多少故事呀！

　　“曹总，您好！您准备好了吗？”

　　曾丹的话，把曹元明带回到了现实。他下意识地整理一下西装，朝曾丹点头示意说：“好了。”

　　曾丹问：“曹总，听说您刚从深圳参加全国上市公司五十强颁奖大会回来，是吧？”

　　“是的。”

　　“您能介绍一下您的公司去年销售和利税方面的情况吗？”

　　“可以。我们晶富电子实业有限公司是一家生产单晶硅、石英振荡器等硅系列电子产品的企业，去年销售收入为六十一亿七千三百万元，净利润为两亿一千八百万元，上缴各类税款七亿五千万元。”

　　“在东州市的企业当中，您公司的利税排在第几名？”

　　“第二名。”

　　“听说晶富公司的前身叫红旗石英制品厂，是个只有几十人的街道小厂。您八七年刚接手这个企业的时候，它的销售和利税情况是什么样的？”

　　“那时候，红旗厂的资产是四十一万，年销售额是六十八万，根本没有利润。我接手的时候，账面亏损三十多万。”

　　“这和今天的晶富公司根本无法相提并论了。您能谈一谈，您是怎样带领大家一步一步把这个不起眼的小厂，变成东州市利税大户的吗？”

　　“这个说来话长了。”

　　“没关系，你可以慢慢说。我们很想知道，您是怎样让您的企业发展壮大、走向辉煌的。我相信观众对这个话题也会感兴趣。”

　　“我在被任命为红旗厂厂长之前，就在这个厂里干过。八七年任命我当厂长的时候，正好国家开始试行工资总额与企业效益挂钩。当时我觉得这新生事物可能是个很好的管理模式，于是我跑了七八个部门，要求批准将红旗厂纳入试点单位。后来，有关部门终于同意了。根据试点要求，我们进行了人事用工分配三项制度改革。改革以后，定岗定位定责任，实行全员竞争上岗，公开招聘，哪个有能耐哪个上。这可以说，是我上任以后进行的第一项改革。”

　　“改革难度很大吧？”

　　“那是。这事搁现在可能没什么，不过在当时，那可是不得了的事情！铁饭碗打破了，干部和工人的界限打破了，多少人准备找我拼命啊！当时我在大会上就说清楚了，任何人都不破例，管你是骂娘哭鼻子，还是找领导批条子，统统不管用。最后硬是让我挺过来了。这一改革还真管用，红旗厂当年就不亏了，第二年还史无前例地实现了盈利。虽然只盈利了十万块钱，毕竟也是盈利了！”

　　“这也是历史性的突破吧？”

　　“可以这么说吧！它让大家受到了鼓舞，对未来充满了信心。更重要的是，它证明我们的改革是成功的！过后几年，我们的利润逐年增加，到九零年就达到了一百万。那时，在管理上，我采用了一‘收’一‘放’政策，通过‘内部银行’控制资