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责任胜于能力II-第6部分
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确实,费?尔先生对杰西的能力是非常了解和倚重的,但是作为一名高层主管,杰西所需要的,绝不仅仅是薪水,单靠薪水,是难以建立他这种综合能力很强的人才的责任感的。后来?过深入的沟通,那位咨询师发现,杰西是一个勇于接受挑战的人,工作的难度越大,越能激起他奋斗的欲望,他随时都有一种准备冲锋陷阵的冲动。应该说,这样的人才是企业的宝贵财富。
〃在进入公司之初,我满怀激情,决心干一番大事业,可后来,我发现一切都不是我想象的那样,越来越觉得没劲,对公司也渐渐失去了认同,对自己的工作失去了认同。〃杰西终于说出了心里的想法。他说:〃我希望有一个能够放开手脚大干一场的工作环境,而不喜欢太多的束缚。〃
?来,杰西的上司费?尔先生有两个致命的弱点:一是对所用之人难以放心,害怕能人挖公司的墙脚;二是喜欢亲力亲为,?常越级指挥,在很多事情上,使杰西感觉自己形同虚设。
杰西最需要的,应该是需求层次中的〃自我实现的需求〃,如果能够以业绩来证明自己,就是他人生最大的快乐。
找到问题的症结之后,咨询师把费?尔和杰西请到一起,共同分析公司授权和指挥系统方面的不足,明确了作为事长兼总裁的费?尔的职权范围和作为副总裁的杰西的职权范围,共同制定了公司的授权制度,以及组织指挥?则。通过他们的共同努力,情况发生了很大的变化,杰西几乎变了一个人,他做出了很多成绩,而且,费?尔先生和他已?成了不可分离的亲密战友。
这个故事很有启发意义。杰西的转变,使他自身出众的才能得以充分发挥。而促使他转变的关键因素,则是重新唤起了他对公司的责任感。
实际上,杰西本人是极富责任感的,当然,他的能力也是一流的,但他在费?尔先生的公司里起初的无所作为和以后的成功表现证明了责任胜于能力。
在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种既有能力又有责任感的人才是每一个企业都渴求的理想人。企业愿意信任一个能力一般却有强烈责任感的人,而不愿重用一个马马虎虎、视责任为无物的人,即便他能力非凡。因此,每一名员工都要有强烈的责任意识,有责任感的人不论能力怎样,都会受到老板的重视,公司也会乐意在这种人身上投资,给他们培训的机会,提高他们的技能,因为这种员工是值得公司信赖和培养的。
当然,责任胜于能力,并不是对能力的否定。一个只有责任感而无能力的人,是无用之人,因为责任需要用业绩来证明,业绩是靠能力去创造的。
阅读思考
1。你认为责任比能力更重要吗?
2。作为一名员工,你认为你留在目前这个岗位上是因为你的能力,还是你的责任心?
责任本身就是一种能力
当你在为企业工作时,无论领导安排你在哪个位置上,都不要轻视自己的工作,要担负起工作的责任来。能力,永远由责任来承载,而责任本身就是一种能力。
在公司中,无论领导安排你在哪个位置上,都不要轻视自己的工作,要担负起工作的责任来。那些在工作中推三阻四,老是埋怨环境,寻找各种借口为自己开脱的人,对这也不满意,对那也不满意的人,往往是职场中的被动者,他们即使工作一辈子也不会有出色的业绩。他们不知道用奋斗来担负起自己的责任,而自身的能力只有通过尽职尽责的工作才能完美地展现。能力,永远由责任来承载,而责任本身就是一种能力。
萨?想当一名护士,她对一位在地方医院担任夜间领班护士的邻居羡慕不已。这位护士由于工作勤奋认真完成自己的本职工作,多次获得荣誉称号。萨?十分渴望能够像这位邻居那样做出成绩。萨?决定向她理想中的目标迈出第一步,即穿上条纹制服,到医院里去担任服务工作。萨?坚信自己适合干护士工作,因为在她看来,穿上条纹制服是那么有趣。她总是跟伙伴们一起叽叽喳喳地谈天,在公共食堂里休息,而在履行自己的职责时却拖拖沓沓。病人抱怨说,由于她贪看病房里的电视,病人想喝水也不得不长时间地等待。她受到院方的警告,随后就退出了服务活动。萨?在医院的表现状况不佳,这对她日后进入护士学校是个不小的障°。为了证明她有能力担负起自己的职责,她不得不比同学们做出更大的努力。
护士的工作需要极强的责任感和使命感,这是萨?没有意识到的。她把护士工作作为理想,却没有付出行动去实现这个理想。萨?的故事告诉我们,履行职责是最大的能力,责任也是一种能力!
虫工木桥◇BOOK。HQDOOR。◇欢◇迎访◇问◇
第15节:责任胜于能力(2)
有一位在一家企业担任人力资源总监的先生讲述了这样一件事情:
2002年10月,我们公司的营销部?理带领一支队伍参加某国际产品展示会。
在开展之前,有很多事情要做,包括展位设计和布置、产品组装、资料整理和分装等,需要加班加点地工作。可营销部?理带去的那一帮安装工人中的大多数,却和平日在公司时一样,不肯多干一分钟,一到下班时间,就溜回宾馆去了,或者逛大街去了。?理要求他们干活,他们竟然说:〃没加班工资,凭什么干啊。〃更有甚者还说:〃你也是打工仔,不过职位比我们高一点而已,何必那么卖命呢?〃
在开展的前一天晚上,公司老板亲自来到展场,检查展场的准备情况。
到达展场,已?是凌晨一点,让老板感动的是,营销部?理和一个安装工人正挥汗如雨地趴在地上,细心地擦着装修时粘在地板上的涂料。而让老板吃惊的是,其他人一个也见不到。见到老板,营销部?理站起来对老板说:〃我失职了,我没有能够让所有人都来参加工作。〃老板拍拍他的肩膀,没有责怪他,而指着那个工人问:〃他是在你的要求下才留下来工作的吗?〃
?理把情况说了一遍。这个工人是主动留下来工作的,在他留下来时,其他工人还一个劲地嘲笑他是傻瓜:〃你卖什么命啊,老板不在这里,你累死老板也不会看到啊!还不如回宾馆美美地睡上一觉!〃
老板听了叙述,没有做出任何表示,只是招呼他的秘书和其他几名随行人员加入工作中。
参展结束,一回到公司,老板就开除了那天晚上没有参加劳动的所有工人和工作人员,同时,将与营销部?理一同打扫卫生的那名普通工人提拔为安装分厂的厂长。
我是人力资源总监,那一帮被开除的人很不服气,来找我理论。〃我们不就是多睡了几个小时的觉吗,凭什么处罚这么重?而他不过是多干了几个小时的活,凭什么当厂长?〃他们说的〃他〃就是那个被提拔的工人。
我对他们说的是:〃用前途去换取几个小时的懒觉,是你们的主动行为,没有人逼迫你们那么做,怪不得?。而且,我可以通过这件事情推断,你们在平时的工作里偷了很多懒。他虽然只是多干了几个小时的活,但据我们考察,他一直都是一个积极主动的人,他在平日里默默地奉献了许多,比你们多干了许多活,提拔他,是对他过去默默工作的回报!〃
这是多么生动的事例啊!在这里,多一分责任感,就会多一分回报,对于那个主动留下来的工人来说,虽然他只是一个普通员工,但是他表现出的强烈的责任感,却是他远胜别人的能力的表现。
阅读思考
1。读了萨?的故事,你是否明白了自己业绩平平的?因呢?
2。读了第二个故事,请反思一下自己,是否在工作中遇到过类似的事情,你当时是怎么做的?以后又会如何去做呢?
能力永远由责任承载
责任承载能力,如果你有能力承担更多的责任,就别为只承担一份责任而庆幸,因为这样也许会很轻松,但你会因此而失去更多的东西。
有一次,一个小伙子向一位作家自荐,想做他的?写员。小伙子看起来对?写工作是完全胜任的。条件谈妥之后,作家就让那个小伙子坐下来开始工作,但是小伙子却朝外边看了看教堂上的钟,然后心急火燎地对他说:〃我现在不能待在这里,我要去吃饭。〃于是作家说:〃噢,你必须去吃饭,你必须去!你就一直为了今天你等着去吃的那顿饭祈祷吧,我们两个永远都不可能在一起工作了。〃
小伙子曾因为自己得不到雇用而感到特别沮丧,但是当他有了一点点起色的时候,却只想着提前去吃饭,而把自己说过的话和应承担的责任忘得一干二净。
在工作中,只有具备了强烈的责任感,你才会让别人对你刮目相看,才会在激烈的竞争中脱颖而出。相反,如果你没有这种责任意识,也必然会像故事中的小伙子一样失去宝贵的工作机会。成功,在某种程度上说,就是来自责任。
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第16节:责任胜于能力(3)
一位人力资源部主管正在对应聘者进行面试。除了专业知识方面的问题之外,还有一道在很多应聘者看来似乎是小孩子都能回答的问题,不过正是这个问题将很多人拒于公司的大门之外。题目是这样的:
在你面前有两种选择,第一种选择是,担两担水上山给山上的树浇水,你有这个能力完成,但会很费劲。还有一种选择是,担一担水上山,你会轻松自如,而且你还会有时间回家睡一觉。你会选择哪一个?
很多人都选择了第二种。
当人力资源部主管问道:〃担一担水上山,没有想到这会让你的树苗缺水吗?〃遗憾的是,很多人都没想到这个问题。
一个小伙子却选了第一种做法,当人力资源部主管问他为什么时,他说:〃担两担水虽然很辛苦,但这是我能做到的,既然能做到的事,为什么不去做呢?何况,让树苗多喝一些水,它们就会长得很好。为什么不这么做呢?〃
最后,这个小伙子被留了下来。而其他的人,都没有通过这次面试。
人力资源部主管是这么解释的:〃一个人有能力或者通过一些努力就有能力承担两份责任,但他却不愿意这么做,而只选择承担一份责任,因为这样可以不必努力,而且很轻松。这样的人,我们可以认为他是一个责任感较差的人。〃
当你能够尽自己的努力承担两份责任时,你所得到的收获可能就是绿树成林;相反,你看起来也在做事,可是由于没有尽心尽力,你所获得的可能就是满眼荒芜。这就是责任感不同的差距。
责任承载能力。如果你有能力承担更多的责任,而你庆幸自己只承担了一份,那么,你首先是一个不愿意承担责任的人;其次,你拒绝让自己的能力有更大的进步,甚至对自己有所超越;再次,你先放弃了自己,然后放弃了能够承担更多责任的义务;最后,你辜负了别人也辜负了自己,因为你的能力永远由责任来承载,也因责任而得到展现,不愿意承担责任使你与成功的距离不但不会接近,反而会一天天?远。
阅读思考
1。作为一名员工,在工作中你是否会逃避属于自己的责任?
2。你认为自己有能力承担更多的责任吗?
1盎司的责任胜过1磅的
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