友情提示：如果本网页打开太慢或显示不完整，请尝试鼠标右键“刷新”本网页！
[世界因你不同--李开复自传]-第59部分
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部! 如果本书没有阅读完，想下次继续接着阅读，可使用上方 "收藏到我的浏览器" 功能 和 "加入书签" 功能！
正词严”的邮件——“路见不平一声吼”。
朱会灿“看起来”跟我差不多大，但其实比我 年轻多了。这个美国加州大学的博士，已经是公司 里做过项目最多、最资深的华人工程师了。因此， 谷歌中国公司的工程师都管他叫“老大”。后来，朱 会灿在我的劝说下回国帮我带初期的中国工程师队 伍，成为某篇文章中所述的“谷歌中国的 7 个师叔”
之一。
陶宁是北大毕业的才女，在微软做过 Windows 产品经理。当年在著名的 Windows98 发布会上，吴 士宏从法拉利里跳出来的一幕，就是陶宁一手策划 的。加入谷歌后，因为人手欠缺，所有产品和销售 以外的工作，从市场、公关、招聘、人事、政府关 系到日常公司运营，她都一手承担下来。
在谷歌中国的初建期，我们 7 个人成为谷歌中 国的全部员工，并负责所有的招聘事项，包括联络、 宣讲以及制作 PPT、复印考卷等一系列繁琐的工作。
那是一段既紧张又快乐的日子。一开始，由于 我的“兵”全是在美国生活多年的天才，我几乎忘
记他们对中国大陆都已经很陌生了。
在我们走访第一所高校清华大学前，我对周红 说，“你帮我安排一下，去见见清华大学计算机系的 主任吧。”周红面露难色地说：“开复，我离开中国
已经 15 年了，我不知道怎么安排”我这才意识到 招聘工作可不是我想象得那么简单。我笑了笑，拿 起电话拨打 114，然后查出清华大学的电话，这样 一步步找到清华大学计算机系的电话，并找到系主 任的秘书，最终安排了见面。
我和系主任在微软期间见过面，所以当我们会 见结束，他说：“开复，让你的车开上来接你好啦。” 我笑着说：“我现在没有车啊，我们是打车来的，现 在也打车走！”系主任睁大了眼睛，似乎不敢相信。 他拍了拍我的肩，眼神里似乎在说：“哇，这还是以 前那个微软的大老板吗？怎么现在居然出行都要打 车了！”
我暗笑，心想：“我不但打车，我还是周红的秘 书呢！”
全国规模的招聘马上大张旗鼓地开始宣传了，
而我也开始了人生当中最密集飞行的日子。每一天
或者每两天飞一个城市，下午先做有关谷歌的宣讲， 晚上再进行题为《选择的智慧》的演讲。而郭去疾 和俞可总是分别飞到下一个城市，将各项工作准备 妥当后，再等待我飞过去和他们会合。就这样，我 变成了一个真正的“空中飞人”——不在机场，就 在去机场的路上。
在我的招聘之行中，我再一次感受到了中国大 学生的热情。第一站，西安电子科技大学，场面之 热烈大大超出了我的想象：一个容纳 3 000 人的礼 堂早就爆满；而礼堂外面还有 3 000 名学生被挤在门 外。当距离开场还有 1 小时 40 分钟的时候，西电礼
堂的门口已经排了两个近 100 米的队伍。后来有学 生告诉我，队伍最长的时候是下午 6 点半前后，超 过 500 米，甚至还有人是从洛阳和杨陵赶来的。
后来，队伍终于失去了秩序，因为太多的学生 想进入会场，结果把西电礼堂的大门给挤坏了。当 时情形十分危险，幸亏学校紧急安排了“实况转播”， 让场外的学生也能听到我的演讲，才化险为夷。从
此之后，在其他城市演讲之前，我都会提前告诉校
方最好做足安保工作，不要再出任何意外。 在之后的演讲中，为了控制人数，一些高校实
行了凭票入场的制度，学生们需要拿到校方提供的 免费票才能进入礼堂。但学生们又想出了新招儿， 自己用扫描和打印的方式做出了和真票一模一样的 “高仿真票”；完全能够以假乱真。于是又出现了新 状况，拿仿真票的学生占了拿真票学生的位子，而 拿真票的学生一般又会来得较晚，到了现场以后才 发现位置早就被抢坐了，于是情绪激动。新的混乱 就这样产生了，校方不得不赶紧加派人手解决争端。 每场演讲前的礼堂里真称得上热火朝天，听讲座的 热情火热，吵架的情绪也火热。
所以现在，我无论做有关谷歌的演讲，还是给 学生做励志方面的讲座，我都希望校方能安排面积 最大的场地，以满足更多学生的要求。
我清楚地记得这样一幕，那是在上海交大。当 时我刚刚走上讲坛，就听见台下发出了一片惊叹之 声。“怎么了？”我心里暗暗地想。这时台下一个学
生大声说：“李老师，你瘦啦！”噢，我明白了，原
来是太久没有和大学生们见面了，而官司又让我经 历了一次急速瘦身，所以形象变化太明显了。
我走到话筒前，微笑着说：“刚才我听到有人说 我瘦了。我想问问现场的朋友们，谁想知道我减肥 的秘方？想知道的请举手！”现场刷的举起了无数只 手。我点了点头，说：“好的，看来大家都很想知道， 那我告诉你们，想迅速瘦身，让微软告你好了！”在 场的听众哄堂大笑，我也笑了。
此时此刻，我百感交集。从 2000 年开始，我就 把自己的一部分精力投入到帮助中国大学生，为他 们答疑解惑当中。当微软与谷歌的诉讼把我推上法 庭、漫天的误解和谎言报道铺天盖地的时候，我曾 一度以为自己不能够再以这样的形式和学生对话了， 我也曾认为这些让我蒙受委屈的报道会让我失去学 生的信任，而这将是我最痛苦的事情。但眼前的场 面告诉我，所有的一切，真的已经过去了。我依然 可以站在学校的讲坛上，为我喜欢的公司招聘，为 我热爱的学生们做“人生导师”，为他们答疑解惑，
为他们指点迷津。我为还能拥有这种幸福而感恩。
2005 年 9 月中旬到 10 月中旬，整整一个月， 我和我的团队穿梭在中国十多个城市的校园里。那 段日子里，我每天 5 点起床，6 点出门，8 点坐上飞
机，11 点到达校园，跟学校领导和一些学生 见面 ， 下午演讲，晚上继续演讲，23 点到酒店登记 入住 。 如此循环往复。
虽然辛苦，但我很满足。我可以深深感到谷歌 这个品牌的强大吸引力。每一次演讲都是人员爆满。 在安徽大学，校方安排的演讲地点竟然是一个露天 大操场，当晚整个操场都密密麻麻坐满了同学；在 武汉大学，演讲是在一个 5 000 人的礼堂，我去洗 手间的时候，竟然看到几名同学从洗手间的窗户翻 了进来。也是在武汉，我的同事，从总部借调来的 研发总监李文飙，跟在我后面一起进入会场，但却 没想到他被拥挤的人群挤得摔倒在地。后来他告诉 我：“我看到是几位女生所以就让她们先走，没想到 她们力气那么大！”
尽管每天的工作非常辛苦，但是我们所有的人
都乐在其中。同事中的年轻人看到我每次下飞机时
都疲惫不堪，在路上睡得东倒西歪，就很担心我作 演讲的时候没有好状态。不过，拿他们的话来形容 就是，我总是能够“化腐朽为神奇”。去酒店洗个澡， 换身衣服，马上就恢复到精神焕发的状态。当时一 直跟随我做高校宣讲并进行实时采访的《大学生》 杂志社编辑王肇辉对我说：“开复，你是我见过的最 能扛的人！”他把 MSN 签名改成“见识了铁人”，后 来，招聘团队的人觉得这个称号很适合我，就全管 我叫“铁人”了。
每天的演讲之后，在该校进行的招聘笔试会马 上进行。笔试之后，我的团队会在当晚马不停蹄地 判卷，连吃晚饭的时间也没有。在偶尔不飞的晚上， 我就会替整个团队去买夜宵。有一次，我疯狂采购 了 50 盒各种各样的小吃，把这些年轻人都乐坏了。
就这样，招聘工作有条不紊地进行着。不过后 来，我发现连续一个多月的飞行最终还是留下了后 遗症。当 Google 这 6 个字母开始在各大院校计算机 系学生的心中生根发芽、当一切的工作变得井井有
条时，我整个右背部却由于频繁坐飞机而硬得像块
石头，就连按摩师傅都按不动，真的成为“铁人” 了！两年多以后，我像发现新大陆一样惊喜地发现， 终于有一个身高接近两米的按摩师能够揉开我僵硬 的后背了，一问才知道，他是全国田径冠军改行的！
谷歌中国
2005 年下半年，注定是我一生中最充实的日子。 谷歌中国一系列的启动工作都在紧张的筹备当中， 而我再一次亲眼见证一个充满朝气、欣欣向荣的团 队诞生的过程。这真是一种莫大的幸福。
2005 年 9 月，公司的联合总裁周韶宁来到谷歌 中国正式上班了。我和他第一次见面是在上海交通 大学招待所附近的一个咖啡馆里，韶宁很直率地说： “开复，无论我们在合作中有怎样的想法，我们都 必须在任何问题上保持一致。我想，我们都不是为 钱来到谷歌的，我们只能成功不能失败。”在这次的
会面中，我们约定，如果两人有不同意见，那就在
私下里讨论、达成一致。在公开场合，谷歌中国永 远只有一个声音。
我们决定在各自擅长的领域带领这支全新的队 伍，韶宁主要在公司销售、合作伙伴等方面发力， 而我则负责政府关系、市场营销、媒体公关，当然 还有最重要的：带领中国的年轻人做出最好最酷的 技术和产品。当时，我们做出了一个很独特的决定， 我们两人决定共用一间办公室，这样就可以让我们 之间协调起来更方便。许多记者来采访的时候看到
这个现象都很惊讶。
可以说，正是有了这样的共识，在他离开前的 一年里，我们合作得相当愉快。
接下来的一个月，是第二轮“空中飞人巡演” 的日子。经过了第一轮的海选，现在进入了真刀真 枪招聘的阶段。这个时候，“李开复要招收 50 名‘关 门弟子’”的消息开始在媒体上出现，这让整个招聘 充满了神秘感。我告诉大家，所谓“弟子”就是一 批我可以亲自指导的新员工，我可以手把手地调教 这些中国的天才们，无论在职业规划、技术掌握还 是人生理想上，我都会竭尽全力帮助他们。所谓“关 门”意味着资源的稀缺性，因为第二年我们的招聘 就会扩大，而我就再没有时间亲自指导这些员工了。
应聘者趋之若鹜，越来越多的人把简历投向谷
歌。
进入谷歌到底有什么要求？这是直到今天，我
还会在不同场合不断被问到的问题。我用“创新实
践者”五个字来概括。
谷歌需要的创新，是可以实践的创新。我们不
需要那些只写论文、不动手编程的工程师，我们希
望一个有激情的工程师能从构思到编程一气呵成。 这样不但更有效率，而且还能够激发员工的主人翁 意识，这样做既符合公司的“放权”文化，也铲除 了大多数公司中从研究院到产品部门的技术转移的
艰难。
那么，什么叫做“实践者”呢？这意味着进入 谷歌的员工要讲究“实干”，因为谷歌是动手者的天 堂。我们认为，学生要把“内功”学好，不要只是 去学各种皮毛的语言、工具，还要把数据结构、算 法、数据库、操作系统原理、计算机结构、离散数 学等课程学好；另外，我们也要求应聘者有丰富的
编程经验，最好大学四年至少编过 10 万行程序。除 了这些硬功夫以外，应聘者还需要有很高的情商， 有团队精神，愿意与人合作。
招聘一开始，中国的高校精英和编程高手们的 PK 就开始了。很多高手披荆斩棘、通过了谷�
快捷操作: 按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页 按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页 按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
温馨提示： 温看小说的同时发表评论，说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦！发表书评还可以获得积分和经验奖励，认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦！