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开放你的人生-第23部分

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事实上,我们之所以选择冒险,正是因为结局和过程充满不确定性,而我们从中看到了机会。否则,明知道是地雷还要去踩,那就不是冒险,而是自杀。阿尔卡特公司中国区副总裁刘江南就说:“不要把世界上所有的冒险都看成是壮举,其实这背后都隐藏着许多精巧的计算,只是不为外人所知而已。”
拥有胆略才能赢得冒险
我们常常看到:冒险带来奇迹。20世纪60年代,IBM希望研发360系列大型机以彻底改变电脑行业的结构,投入资源比制造第一颗原子弹的费用还要高,一失败IBM肯定就会死亡。但是,IBM孤注一掷也成就了对计算机主机市场几十年的垄断。后来联想并购IBM的个人PC业务,也被称为一场赌博,但这场赌博却迅速促进了联想的国际化进程。
我们也常常看到:冒险制造奇迹的背后,还存在着一些必然的因素,如果没有这些原因,就算有再好的运气,奇迹也不可能转化为长久的成功。IBM愿意全力研发,是因为计算机技术革命是未来趋势;联想愿意冒险并购,是因为这个经济全球化的时代,以联想的江湖地位,如果不想裹足不前,就必须走上国际化道路。
很显然,一个真正的冒险家肯定不是一个莽夫,就算是孤注一掷,也绝不是在逞匹夫之勇。
我们进行人生冒险,真正能够依靠的只能是过人的胆略,而非仅仅胆量。
“胆略”在英文中的解释是:courage and resourcefulness。用中国话说,就是要有勇有谋,有胆有识,包含了一个人的眼光、知识、经验、技巧、智慧等因素。有略无胆,是懦弱,是会说不会做,是“秀才造反,三年无成”;有胆无略,则只会胆大妄为,“头重脚轻根底浅”。
前爱立信公司中国首席市场官、摩克迪集团创始人兼董事长张醒生则是这样阐述冒险:“能因为怕不成功就不去抓机会吗?一定要争取抓住机会!”他认为冒险能否成功:“要看你怎么对待风险了,第一看你有没有抗风险能力,第二看你认定不认定你看到的机会。”就这样,张醒生从跨国公司爱立信出来,去到亚信做CEO,后来又自己下海创业,不断创新自己的人生。
有胆有略地冒险,也是开放式人生的必然要求。如果只要一股勇气,只需要注重内心的心理状态,我们也用不着去谈人生开放;如果我们要把胆量提升为胆略和胆识,则必须从封闭走向开放人生。
机会与风险成正比
1991年,即将获得复旦大学生物系学位时,张黎刚退学了。1994年,在美国明尼苏达一所不入流大学的食堂里,有两个跟盘子打交道的中国男生,一个洗碗,一个收碗,这就是e龙的两个创始人唐越和张黎刚。张黎刚疯狂地做着哈佛梦,但是,1998年即将获得哈佛大学遗传学博士学位时,张黎刚疯狂了,他退学跟着张朝阳回了国。
1999年,即将升任搜狐第一副总裁时,张黎刚忽然又递交了辞呈。因为“我不是给人打工的人”,他说,“我不做英雄的陪衬,我要拥有自己的公司。”
2003年,当6000万资金即将注入e龙时,张黎刚离开了。风险投资的介入,使e龙所有创始人都变成了“股份低于10%的打工仔”。当然也还有其他的原因。张黎刚选择了健康管理业重新创业,现在已是爱康国宾集团的董事长兼CEO。
经常有人问我们商会2005委员会的这位理事,为什么每次都在临近每一人生阶段的高潮时选择离去?你不感到遗憾吗?张黎刚“没有遗憾”,他认为冒险进行新征途是为了“追逐自己的梦想”,而且更重要的是“机会与风险永远是成正比的,放弃是一个男人的勇气,但这不是匹夫之勇;冒险,并不是莽撞……能够凌驾于命运之上,去控制自己的方向,才是真正的男人。” 电子书 分享网站
第4章 富有胆略(4)
人们对冒险通常有三种误区,我在上文已经说过前两种:其一,认为一个人的冒险,冒的是危险;其二,认为冒险的驱动力是勇气和胆量;其三,还有一种误区则认为:只有敢作敢为才是冒险,舍弃则是懦夫的表现。
世上的事不尽是脱弦之箭,开弓就不能回头,定了方向就不能调整。坚持和放弃,选择和不选择,并没有区别,都是在冒险。而能够及时作出准确有效的判断,正是一个人生开放者的优势。
敢于放弃也是一种冒险
美国凯雷投资集团董事总经理何欣曾提到过自己一次没有“敢于放弃”的经历。2001年,何欣从INTEL投资部加盟凯雷投资集团担任亚太投资部副总裁。年底,他接触一个韩国“下一代OLED”的有机显示屏项目。何欣看上了这个团队的技术能力和OLED的市场潜力:“这个技术团队可以说在世界上也十分优秀,在技术创新或生产设备的研究上都十分到位。”但这也是一个非常典型的早期项目,“我们开始看这个项目时,只有专利和图纸。”
第一轮融资,凯雷投入500万美元。随后问题来了:“OLED技术的实现,需要周边配套技术。”技术发明人是个姓金的博士,而金博士团队只有产品研发能力和生产流程的设计,没有生产技术设备的制造能力。凯雷和其他VC第二轮于是又投入1500万美元,可问题又接着来,原材料价格上升,传统LCD技术不断改进,公司需要降低生产成本等等。凯雷再次联合众多VC进行了第三轮融资。
第三次投资之后,问题还是接着来。这时,公司的CEO金博士说:“我想辞职。”何欣了解到作为发起人的金博士还有另外一个公司,“他不想干了。合同上写了又有什么用呢?他的心不在这儿了。”“在凯雷的带动下有三轮融资,最后项目融资总额接近1亿美元。但第四轮时,我决定不投了。我对团队很失望。”
最后的损失当然很大。凯雷的亚太基金负责人祖文萃评价说:第一笔投资没有问题,经过8个月的调研,事先的风险都想过。错就错在第三笔投资不应该再追加了,出现这么多的问题,说明团队的执行力不行。不能再试错了,放弃也是值得去冒险的行为。
正如富勒()所说:“生活只是由一系列下决心的努力所构成。”
我们依仗胆略去冒险,其实就意味着把冒险当作一门战略艺术。我归纳了一些在对成功人士研究得来的经验教训,希望能为年轻人作些参考:
——首先要确立可以专注的核心目标。冒险不是无头苍蝇一般乱飞乱闯,或者飞蛾扑火一般莽撞。千万不要异想天开,没有人能十全十美,没有人能四面出击,也没有企业能够什么都做得好。
——评估风险。行动前要明确自己所能承受的风险范围,有时不可不做最坏的估算,不要相信这个世界上有大收益却没有风险的好事,天上不会掉馅饼。
——切勿逆天行命。有些关口你跳得过去,有些跳不过去,就连诸葛亮都没有办法改变天命人道。所以,做出关键决定时,还须注意时代的发展趋势和国家政策的变化。
——不要拒绝盟友,也切勿替别人去冒险。现实中还是有很多可能跟你合作的人,不要拒绝修好。同时,替别人冒险通常不是件吃力就能讨好的事情。
——制定合适的行动计划。不要怀着试试看的心态在重要的事上冒险。人是要为自己计划后路,但如果是为了失败而行动,那又是何苦呢?最可怕的事永远是你既不全力去争取成功,又继续投入精力和成本。
——注意随机应变。切勿忽视问题,勇敢不是没有恐惧和担心,问题也绝不会忽视你,到头来你仍然要逐一解决,因此,应该选择最有利的时机做最有利的事。
激发勇气和胆量的四大要素
人类的历史就是一次次大胆冒险的历程。在婴儿期,没有人逼着走路,可我们尝试着不断站立,不断前行,跌倒又站起,终于从爬行阶段进入步行时代。然后,我们对于走走还不满足,我们开始奔跑。再后,我们发现两条腿奔跑的效率很低,于是,我们开始发明和借用自行车、摩托车、轿车、飞机等交通工具,这都是跨越性的冒险。
不过,随着积累的障碍和挫折越来越多,随着日渐形成的习惯越来越根深蒂固,随着年龄的日渐增长,同时也因为我们已经有些收获,使我们越来越倾向稳定,越来越瞻前顾后。我们大多数人都是童年无忌,敢异想天开;青年被迫适应现实,但还有闯劲;中年包袱越来越重,暮气越来越深,开始排斥开放和冒险,开始得过且过;晚年,开始放弃任何的冒险和努力。于是,最终我们也只会经常纸上谈兵地感叹,“他没有什么了不起,我这么做也一定能成功”,“我过去胆子要是再大一点的话,就会……”
第4章 富有胆略(5)
如果我们不希望自己被人生阻力所压倒,不希望在人生路上呈“减速”状态,就必须给自己装上能持续提供“动力”的发动机。一般而言,勇气的“发动机”大概有四种:
图41:勇气的四种源泉
1.一个充满使命感的目标
“生逢其时”的使命感
百度首席财务官王湛生是我的好友,我们曾几次一起在央视杨锐主持的《对话》节目中做访谈嘉宾。2005年8月,他在百度完成了NASDAQ的上市工作,在其任职期间,百度市值也从数亿美金突破了百亿美金,成为NASDAQ最具价值的中国公司。令人遗憾的是天妒英才,湛生于2007年12月27日在三亚游泳时不幸遇难,他应我的邀请为《缤纷海归》撰写的文章则成了最后绝唱。在这篇文章中,他讲述了自己进行许多人生冒险的动力——使命感。
“当代海归们的这种成就感,是160年前的留学生们所无法体会的。从留学先驱容闳踏上美利坚土地的那一刻起,一代代的留学生大多都是带着一种‘我出去,我看到,我学到,我来改造’的责任感走出国门。”
“1989年,我来到美国求学,之后又在美国和欧洲工作,一呆就是10余年。从我离开祖国的第一天,我就有着一个信念,就是学成以后一定要回国。因为这个信念,我一直都在非常留心国内的发展状况,那时只要听到有什么事是关于中国的,都会很高兴,只要国内有客人来就会跟他们了解国内发展的情况。”
“加入百度是一件幸事,这里有一大群拥有和我一样海归经历,一样想法的年轻人,包括公司的首席执行官李彦宏。如果不回国,李彦宏可能会成为美国互联网领域一个出色的工程师,而我也很可能只是一个成功的会计师或金融顾问。但我们都以自己的方式,殊途同归回到祖国,回到百度,用自己的才智实践着梦想。百度从创立发展到今天,在短短7年时间,从一个几人的小公司,变成了今天汇集了近五千名充满理想和激情的年轻人,服务着数以亿计的中国网民,以自己的智慧和努力,与世界上一些最强大的竞争者比产品、比技术、比智慧的知名公司,它身上维系着我们浓浓的中国情结。”
每个人的一生都有近乎无法完全发挥的潜能,每个人也都有自己的目标。为什么有些人能够为了目标奋勇进取,进而不惜冒险;而有些人却在现实中把这些潜能磨灭,把目标当成一种自我安慰的幻想,最终庸庸碌碌一生?
最主要的原因是你的目标缺少使你能持续产生动力和雄心的使命感。
目标能够引导人渴望成功,渴望日出东方,渴望心向大海,渴望行走四方,渴望一览众山小。可是,光有理想和目标,还不足以让我们获得不怕牺牲一切的勇气
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