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　当奥巴马说，他要取消那些把美国工作送到国外去的税收政策上的漏洞（stop　those　tax　loopholes　that　send　jobs　abroad）。这句话是什么意思呢？他可以取消tax　deferral（延期纳税），无论美国公司的海外利润是否返回美国，都无一例外地征税。他也可以让美国跨国公司上缴（t＋t*）或（1－（1t*）（1t））。这里t是美国国内公司所得税率，t*是外国公司所得税率。在美国政府债台高筑、经济衰退的今天，跨国公司的海外利润可以成为美国政府税收组成的一大部分。但是，这样做就更加背离了在迪采看来应该采取的思路（territorial　regime）。
　公司改头换面的“新国籍”
　在从worldwide　regime到territorial　regime的转型过程中有很多挑战。当经济完全开放时，不但资本和劳动力是可以流动的，而且企业的国籍也是可以“流动”的。如果一个企业有很多全球性收入，或预计有很多全球性收入，它会选择在国外，特别是加勒比海的一些国家注册，说它自己根本就不是美国公司，不受美国法律的限制。
　如果美国政府想“关闭大门”，限制资本流出，加大对海外利润的征税力度，那么一个美国跨国公司除了把利润大量滞留在海外，还会怎么办呢？它有一个巧妙的办法，可以摇身一变，变成一个外国公司：它可以把自己卖给一家注册在低税率国家的跨国公司，从而变成它在美国的分公司，享受那个国家的低税率，和对资本更加“开放友好”的政策。
　这给政府的财政智囊们出了新的难题。他们既不愿意“闭关锁国”，妨碍生产元素在全球范围内的有效配置，也不愿意看到应该流入美国国库的税收，流入了外国政府或大量滞留海外，没有在美国投资和扩大就业。
　“看得见的手”与“看不见的手”
　完全开放的市场经济给政府带来很多无奈和尴尬（当然，不开放的或非市场经济也有另外一系列的问题）。3月，接受大量政府救援款的AIG给高管层发放高额奖金和“留住奖金”（防止高管跳槽），引起公众的愤怒和哗然。奥巴马政府的高层官员在“合同神圣不可侵犯”的理念下束手无策，直到奥巴马本人在舆论的压力下亲自出面，命令手下寻找“合法的途径改变合同”。
　另外，奥巴马政府高层在金融危机层层深入的情况下，基本排除银行国有化的可能性。这里面有意识形态的障碍，也有实际操作中的困难：政府没有管理银行的经验。管理银行的经验和能力都在私营经济（private　sector）当中。政府不得不仰仗私营经济在具体行业的知识、经验和能力，高效地配置资源，带动经济发展。这也是3月财政部推出的公私联手购买坏账的一个原因（PrivatePublicInvestment　Plan）。政府怎么知道这些“有毒资产”值多少钱？它要靠私营企业“发现价格”（price　discovery）。
　这是20世纪著名经济学家John　Kenneth　Galbraith（1908年－2006年）在晚年出版的《The　Economics　of　Innocent　Fraud》（HoughtonMifflonpany；Boston；NewYork；2004）书中的一个论点。在“The　Myth　of　the　Two　Sectors”的一章中，他说大家平时脑海里公有经济（public　sectorr）和私有经济（private　sector）的清晰的分界线并不存在，美国经济在很多情况下其实就是一种经济：私有经济（private　sector）。他举例说明了私有经济对美国国防部和财政部的深入的影响。
　加尔布雷斯（Galbraith）生前曾任哈佛大学经济系教授、美国经济学协会主席（President　of　the　American　Economic　Association），多次服务于民主党政府，是罗斯福新政和肯尼迪总统政策的坚定支持者。他的政见非常左派，是20世纪中期自由派公共知识分子的主要代表人物之一。他的经济主张与现今的主流经济学派观点有天壤之别。
　现今的世界不是加尔布雷斯的世界。在完全开放的市场经济里，政府不能命令企业，也不能参与经营，只能通过政策给企业动力，最大限度地做好“企业公民”（corporate　citizenship）为社会造福。于是政府的智囊们绞尽脑汁地想办法，试图用“看得见的手”影响“看不见的手”，再通过“看不见的手”把经济从恶性循环带入良性循环。
　迪采最后提到，如何在开放经济条件下对间接投资（portfolio　investment）的征税问题。最近十年里，FDI的重要性在逐渐减小，而间接投资的重要性在逐渐增加。他简单地提到了Marginal　Investment　Model和Aftertax　Capital　Asset　Pricing　Model；但没有时间展开。
　
五十七　美国社会保障制度的挑战与出路（上）
大多数人是短视的，他们过一天算一天，不为长期着想，不想退休以后的收入从哪里来
　费尔德斯坦讲税收政策时，用很大一部分时间计算一个税率的增加对福利损失（deadweight　loss）的影响。当政府提高某一个税率10％，政府的税收并不会增加10％，因为人们会改变行为方式。如果政府对所有年收入25万美元以上的人征收100％的税，那么就不会有人愿意在一年内挣25万美元以上。“上有政策，下有对策。”人们都是根据游戏规则，决定自己的行为。
　当设计政策方案、预计政策效果时，政府的智囊们应该把人们的行为变化也考虑进去。这种把人们因政策改变而改变行为的效果考虑进去，再预计政策效果的分析叫作“动态分析”或“动态预测”（　dynamic　analysis　of　dynamic　estimates　with　behavioral　response）。当用动态分析预测增加税率的效果时，考虑到福利损失，增加税收的成本是相当大的。这种动态分析的问题是模型经常过于复杂。人们更常用的方法是假设人们的行为没有因政策的改变而改变，即“静态分析”或“静态预测”（　static　analysis　or　static　estimates），虽然人们知道这种方法非常不准确。
　退休金与医疗
　美国社会保障体系的全称是“社会保障与福利”（social　security　and　welfare）。具体包括四个项目：老年、遗属和残疾保险（OldAge；　Survivors；　and　Disability　Insurance；或OASDI）；医疗保险（Medicare）；补充保障收入（Supplemental　Security　Ine）；和贫困家庭暂时援助（Temporary　Assistance　to　Needy　Families）。
　人们平常所说的“美国退休金体系（Social　Security）将要倒闭了”指的是OASDI中的老年或遗属这一部分的收入和开支，不包括残疾保险基金（Disability　Insurance　Trust　Fund）。
　美国社会退休金体系是费尔德斯坦多年来一直跟踪研究的一个领域。
　美国在2007年社会退休金支出是5945亿美元，老年人社会医疗费用（Medicare；65岁以上的人就可以享有这个待遇）是4316亿美元。这两项加起来的费用是当年GDP的7。5％，而且增长很快，相比之下，美国的国防费用是GDP的4％。
　社会退休金和老年人社会医疗是美国政府根据国会制定的法律条文计算出来的刚性支出：所有人只要符合法律规定的条件就可以领到这些政府津贴。这是政府不可控制的花销（nondiscretionary　expenditure），所以也叫automatic　programs或entitlement　programs。
　这些基金的来源是工资税（payroll　taxes），这与个人所得税（ine　tax）是分开的。这些税不是从政府总税收中分出来的，而是“专款（转税）专用”（ear－marked　tax）。每年工资税的数额庞大。2008财政年，工资税占GDP的6。3％；相比之下，美国联邦政府个人所得税是GDP的8。1％，企业所得税是GDP的2。1％。
　工资税是从工作人群中收上来的税，用于发给老年人退休金。目前，收入仍然大于支出，2007年多出1793亿美元。每年多出的钱积累在“Social　Security　Trust　Fund”（社会保障信托基金）。到2007年底，这个基金的总资产是20236亿美元。但实际上这个基金并不存在，它只是一个会计上的说法（accounting　device），不是一个真正的买卖股票和债券的投资基金。这些钱与政府的其他税收一起形成政府的总预算（unified　budget）。
　退休金的四种形式
　退休金有四种可能的设计形式：一是以投资为基础（investment　based），真正地买卖股票和债券；二是采用现收现付制（pay　as　you　go），即在年轻人身上收来钱，花在老年人身上；三是“固定受益”类型（defined　benefit），即退休者可以领到固定的退休金；四是“固定供款”类型（defined　contribution），即每期存入固定金额到退休金账户。
　四种形式混合，就有了以投资为基础的固定受益类，以投资为基础的固定供款类，现收现付制的固定受益类，和现收现付制的固定供款类。
　以前的退休金大多是“固定受益”类，管理投资的风险由企业承担，无论投资效果如何，职工的退休金是固定的。现在的退休金大多是“固定供款”类，职工每年每月向退休金的存入是固定的，而退休以后的收入是不确定的，风险由职工个人承担。
　固定受益类的退休金的计算方法，是在一个公司最后一年工资的2％乘以在这个公司的工龄。如果一个人总换工作，就会处于不利的位置，因此，固定受益类的退休金不适合流动性越来越强的劳动力市场。
　固定受益类与固定供款类还有一个主要区别：固定受益类的退休金中，个人的存入与退休后的收益之间的关系非常不透明，没有明确的关系。而固定供款类的退休金则有明确的存入和收益关系，因此更加鼓励人们储蓄。
　固定受益的退休金机制使公司倾向于现在少付工资，多承诺以后的退休待遇。越是经济实力差的公司，就越是这样。如果公司破产了，它承诺的退休金怎么办呢？所以，美国还有一个国家主办的退休金保险公司（Pension　Benefits　Guarantee　Corporation）。每个公司都要向这个保险公司上税，这个公司随即担保员工的退休金。
　社会保障基金（Social　Security　Trust　Fund）属于现收现付、固定受益类型的基金。每年的剩余没有用于投资，而是和政府的其他税收合并到一起了。即使如此，社会保障基金仍然能有年均3％的真实增长（real　return）。这是什么原因呢？这是因为美国的人口长期平均年增长率是1％，真实工资的平均年增长率大约是2％，所以即使工资税的税率不变，社会保障基金也会平均每年增长3％。
　OASDI的税率一直在升高，从1980年的8％到1990年以后的12。4％。再加上医疗保险（hospital　insurance，这是Medicare的第一部分）的税率2。9％，工资税的总共税率是15。3％。
　为什么有社保基金？
　为什么罗斯福总统在1935年开始实行社会保障基金呢？上世纪30年代政府在经济生活中的作用还很小，只有在企业有负的外部效应（negative　externality）或其他市场不完美的情况下，政府才会介入进来。
　当时，没有每年真实回报率是3％的长期投资产品。1997年以后，人们可以通过买“保护通胀”的长期国债（即保护投资者除通胀以外的实际收益；　Treasury　inflationprotected