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从孙子兵法与三十六计中学做人做事-第19部分

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人生行军
进退应自如

同样,处理人际关系也是这样一门艺术,如果树立一种坦荡的胸
怀,去尊重别人,便会备受人们的尊敬。 


“退一步 
”会使堵塞得以疏通,使矛盾得以解决,保持了人际关系
的平衡,维护了社会生活的安定团结,也反映了一个人的良好素质和
社会适应能力。当然,我们提倡的退让,并不是不讲原则的一概迁就。
对于重大的问题,是需要分清是非的。但如果不分事情的大小,老是
斤斤计较,或者是以牙还牙,最后,既妨碍了自己,也妨碍了他人,破坏
了群体的和谐。

公元前圆愿愿年,秦武王自称西帝,为了拉拢齐国,派遣使者往齐国
尊齐闵王为东帝,并相约共伐赵国。苏秦从燕国来到齐国,闵王很重
视这位著名的纵横策士,于是在华章南门接见了他,对他讲述了秦国
派穰侯魏冉来尊自己为东帝的事情,并询问他对此事的看法。苏秦回
答说: 
“祸患在开始时是微不足道而不易察觉的,现在若不同意与秦王
一起称帝,就会得罪秦国;若同意与秦王一起称帝,就会得罪天下人。
所以大王最好先在口头上将此事答应下来,但不要急于打出帝号,而
是等待秦王称帝以后,看天下诸侯有何反应。如果秦王称帝,诸侯表
示接受,齐王再称帝也不迟;如果秦王称帝,遭到诸侯的强烈反对,齐
王就要打消称帝的念头,以此笼络天下人心。 


苏秦基于对当时客观情势的分析,提出“暂不称帝”的政治主张,
目的在于为齐国的发展谋求一个良好的政治环境。虽然齐国在主观
上想要借助 
“称帝 
”来谋求更大的发展空间,然而, 
“称帝”是一个敏感

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事

的问题,其结果必然导致种种相互制衡的利害关系,脱离原有的平衡
状态,使得齐国发展的客观情势走向它的主观愿望的反面。因此,在
秦国已“称帝”打破了这种平衡状态的情况下,苏秦认为应当掌握主
动、静观其变。这样,闵王就可进退自如,进可称帝,退可收服人心,乘
机去讨伐宋国,谋求实际利益。

生活中每时每刻都在面临着选择,进和退、利和弊、远和近、好和
坏、得和失,是经常挂在人们心头的难题。聪明的人,能够以独特的思
维方式,见人所未见,知人所未知,随机而动,适时进退,总能立于不败
之地。

大海里有一种马嘉鱼,其肉质鲜美,甚为渔人所爱。马嘉鱼常潜

藏于深海之中,不易捕捉,但是在春夏两季生产幼鱼时,会随着潮水浮

现于水面,这是渔人捕捉的好机会。

马嘉鱼行动敏捷,聪明异常,若有一点风吹草动,它会立刻逃之夭

夭。但马嘉鱼有个致命的弱点,便是生性倔强,不知进退。渔人深知

马嘉鱼的弱点,就将其赶往一面网中。

马嘉鱼游过来,一旦碰到网,就愈朝着网往前行;愈陷愈深,就愈

恼怒,于是鳃也张开了,鳍也展开了。就这样,它被挂在网的眼孔上,

无法挣脱,只得束手就擒。

人为万物之灵。人和动物一个最大的区别,是具有智慧。然而,

同属于智慧之列的人,彼此之间的差距又非常大。中国有两句老话,

一为“鼠目寸光”,一为“远见卓识”,就是对这一差距的反映。有的人

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人生行军
进退应自如

似乎天生的短视,他们一叶障目,不知泰山之大,常常在生活上跌跟
斗。与此相比,另一类人则能由小见大,由近知远,知人所未知,见人
所未见。他们能够不被眼前暂时的、局部的现象所迷惑。他们能洞察
事物发展的动向,预测未来的趋势,调整自己的行为,该进的时候进,
该退的时候就退。

一个懂得生活的人,并不代表就需要一味地争强好胜。在必要的
时候,宁可退后一步,做出必要的自我牺牲来成就自己。退一步海阔
天空,凡事不要意气用事。三思而后行,不但是一种自保的方法,也是
一种很好的生存策略。“进”固然重要,但“退”有时亦是方略。“退”
一步是为了 
“进”十步。有道是:“手把青秧插满田,低头便见水中天;
心地清净方为道,退步原来是向前。 
”如果每个人都能为他人多想一
些,都能相互退让一步,世界将会变得更加广阔!


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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事



反客为主,争取主动

【原文】

《三十六计·并战计》有云:“乘隙插足,扼其主机,渐之进也。”

【精译】

乘着有漏洞就赶紧插足进去,扼住它的关键要害部分,循序渐进
地达到自己的目的。

【分析】

孙子主张深入敌国作战,把战争引向敌国。也就是运用“反客为

主”之策。“反客为主”,也是在斗争处于被动地位的时候,想办法争取

主动控制权的意思。

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人生行军
进退应自如

战争中想要取得先机,就要争取足够的主动权。反客为主就是把
控制权牢牢地掌握在自己的手中。无数战例证明,主动可以控制大
局,被动则始终任人摆布。尤其是在敌优我劣的情势下,无论如何都
要想办法取得战争的主动权,如果没有主动,就不会取得胜利。

公元猿员远年,西晋王朝灭亡了。当时,占据陕西关中一带的氐族
统治者以长安为都城,建立了前秦政权。

前秦在多年的争战中慢慢变得强大了起来。公元猿缘苑年,苻坚做
了秦王,他采取一系列改革政治和发展经济、文化的措施,使前秦国力
更加强盛,基本统一了北方。

而在南方,琅琊王司马睿在建康称帝,建立了东晋王朝。东晋占

有汉水、淮河以南的大部地区。这样,就形成了秦晋南北对峙的局面。
苻坚在做了圆远年秦王后,他终于下诏,大举进攻东晋。
苻坚对于东晋势在必得,他从全国每十丁抽出一丁当兵,共凑出

士兵远园万、骑兵圆苑万、羽林郎(禁卫军)猿万,共怨园万大军。绵延数千
里,水陆齐进,仅运粮船就有上万艘。
东晋远没有前秦强盛,但是东晋并没有放弃,他们决心抗敌。当
时,晋军将领是谢石、谢玄和刘牢之,他们的士兵只有愿万人。
初次交战,晋军大败,苻融攻占了寿阳,与此同时,秦军慕容垂部攻占
了郧城。而且截断了东晋派来援救的胡彬的退路,将其团团包围在硖石。
当苻坚准备大举进攻东晋时,反对最坚决的是苻融。而这次大捷
之后,他赶快送信给苻坚说:“敌人少而且易捕获,就是担心逃跑了,请

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从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事

赶快派大军过来。”

苻坚灭东晋心切,并没有带上他的几十万大军,而是率轻骑愿园
园园园

赶到寿阳。这个时候,无论是苻坚还是他的部下,都认为东晋已是俎

上之肉,于是派出原东晋太守朱序去劝降。

谁知朱序仍旧心向东晋,他到了谢玄营中便将秦军部署和盘托

出。并建议趁秦军未完全集结,迅速出击。谢石本来是打算坚守不战

的,听了朱序的话后,便改变了作战方针,决定主动出击。

谢玄派刘牢之率精兵缘园
园园园到洛涧,秦将梁成率部缘万隔洛涧布

阵以待。结果秦军大败,被斩杀员缘园
园园园人,秦大将梁成也被刘牢之突

入阵内一槊刺死。洛涧大战的胜利使得晋军信心倍增。

谢玄派使者去见苻融,以隔水不方便打仗为理由,要求秦军将军

队稍向后退,空出一块地方,双方一决胜负。苻坚认为让军队稍向后

退,待晋军半渡过河时,再以骑兵冲杀,这样就可以取得胜利。苻融对

苻坚的计划也表示赞同,于是就答应了谢玄的要求,指挥秦军后撤。

这本来是一次正常的战术退却,但秦兵士气低落,结果一后撤就失去

控制,阵势大乱。谢玄率领愿千多骑兵,趁势抢渡淝水,猛攻秦军。朱

序这时在阵后还乱喊乱叫“秦军败了,秦军败了”,秦军有很多是强征

入伍的,而且由好多个民族组成,人心本来就不稳。被朱序一喊,越发

惶乱,以致引起了几十万军队就像山崩了一样的大溃逃。后面追兵是

如狼似虎,他们在前面拼命跑,没有一点儿想作战的意识,唯恐落在别

人后面。一开始是扔了手里的兵器,后来是边跑又边脱了盔甲。

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进退应自如

晋军乘胜追击,一直到达寿阳附近的青冈。苻融被乱兵杀死,苻
坚中箭负伤,单枪匹马逃回洛阳。

淝水大战在战术上的重要体现就是“反客为主”。东晋本来是势
单力薄,但是由于朱序的功劳,慢慢地掌握了主动权,反客为主,最终
以少胜多。可见,主动权对战役的影响很大。


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第十章制胜人生,天时地利人和兵第十章制胜人生,天时地利人和兵
孙子兵法
三十六计

“知地形者必胜,不知地形者必
败。 
”可见,充分利用地形是战争取得胜
利的法宝。当然,对于拥有决定权的人,
很好地利用 
“地形”也是同等的重要,预
先知道其地点、地形、日期,就可以做出
相应的决战方案。天时、地利、人和是古
代作战中取胜的三项重要条件,今天仍
在广泛运用。


从孙子兵法孙子兵法与三十六计中

学做人做事



全胜之道

【原文】

《孙子兵法·九地篇》有云:“是故散地则无战,轻地则无止,争地

则无攻,交地则无绝,衢地则合交,重地则掠,泛地则行,围地则谋,死

地则战。 


【精译】

所以,在“散地”不宜于作战;在“轻地”不宜于停留;在“争地”要

抢先占领它,如果敌人已经占领了,不宜强攻;在“交地”恐敌人截击,

所以队伍不可断绝;有“衢地”要和邻国和好;在“重地”要从敌人境内

夺取粮草;在“泛地”要快速通过;在“围地”要使用谋略;在“死地”则

要战斗。

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制胜人生
天时地利人和

【分析】

孙子这一段的论述主要是说地利在战争中的特殊性,并强调其重

要性。他将“天”、“地”都纳入战争的五大要素之列,认为“天地孰得”

是决定战争胜负的一个重要因素。

自古以来,战争总是在一定时间和空间内进行的,并且会受到气

候、地形等自然条件的影响和制约,因此正确认识战争与天时、地利的

关系,是一个重要问题。古今战争虽然差别很大,但这些客观因素的

确是战略决策的重要依据。关于这一点,孙子思想是有借鉴意义的。

并且在历史上的一些战争中,孙子思想都得到了充分的体现。

公元前远世纪,在爱琴海东岸,也就是在今天的土耳其安纳托利
亚高原上,居住着米迪斯和吕底亚两大部落。两部落本来和睦相处,
相安无事。但是后来却不知道为什么两个部落相互敌视,甚至展开了
战争。

古希腊天文学家泰勒斯明白战争拖得愈久,双方就会积怨愈深,

老百姓遭受的苦难也会愈重。他非常痛恨这场无谓的战争,决定利用

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