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色眼识人-第15部分
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们 很好。（最后一段，表达了对于希望能够被人理解，尤其是自己在乎的人能够理解自己的强烈愿望。因为 蓝色的含蓄，蓝色有非常强烈地对于理解和默契的向往和看重。因为蓝色是完美主义者，他们常为别人对 自己的偏见和不正确评价而苦恼。）
计划周详 注重规则
蓝色做事的第二准则
“做任何事情首先制定好计划，然后严格地按照计划去执行”，也许这是蓝色做事
的原则中仅次于 “要么不做，要做就做到最好”最高座右铭之后的第二准则。
当蓝色与红色共同去完成一件任务时，蓝色欣赏红色层出不穷的新点子，红色却为蓝色安排的精确暗
暗叫绝。 按理说，他们应该享受彼此的优势互补，然而当蓝色开始沉醉于具体步骤的制定时，红色钻了出来，
大声宣告：“兄弟，我又有个新想法，咱们看看好吗？” 红色充满无限快感爆发完自己的阐述，痛苦降临到蓝色身上。因为起先他已实行的程序，通通被翻盘。 当蓝色彻底被红色的反复无常激怒后，最终他们总有办法说服红色。那是因为蓝色是坚持的，而红色
不够坚持。 当蓝色与黄色共同去完成一件任务，先制订了一个大家认可的方案，然而开始没多久，黄色因为对速
度的关注，突然发现有更近的路可以到达目的地，便毫不迟疑地用惯常的命令式的口吻要求蓝色。蓝色岂 是一只软柿子，而黄色总认为自己的观点是对的，这让蓝色变得非常反感和抵触。在一场硬对硬的碰撞中， 双方即使充盈着血水泪水与汗水，都不肯松口，这一切都是缘于他
们都是坚持的。
黄色：用什么猫捉不重要，捉到老鼠最重要；
蓝色：捉到老鼠很重要，用什么猫捉和怎么捉的同样重要； 红色：捉老鼠并不重要，捉老鼠好不好玩最重要；
绿色：你们嫌不嫌烦啊，老鼠不去管它，放在那不是也蛮好的吗？
我经常建议一群欲游山乐水的伙伴，出行如果团队成员中找一
人管理费用，最佳的财务总管当非蓝色莫属。假设你被红色蒙蔽， 或你们这群人通通是红色，这下走着瞧吧！不出三日，定让尔等有 去无回！红色哥俩儿好啊，一群红人见到什么都亢奋，用钱无度全凭兴趣所至，天天不醉不休，不到三日 囊中羞涩，面面相觑。倘若当初找了蓝色，出行前必约法三章，真正用起钱来锱铢必较，寸金不让，你若 逼他花钱，一句话：“今天预算没有这个”，把你顶将回去，初时心里恨得牙根痒痒，颇为不爽；最后打道 回府时，才发现此行衣食无忧，尚有盈余，皆大欢喜。
这也就难怪，大多数组织里的财务人员以蓝色居多，这不仅与仔细、责任和数字感有关，更重要的是 蓝色似乎天生就有未雨绸缪的意识。
从迟到的刘墉到牌亦有道
红色和黄色不愿受到规矩束缚，蓝色和绿色在“遵守规则”上却都有明显显现。两者相比，绿色只是 惯性地跟从，懒得去想，你说怎样就怎样。对于绿色来说，和谐的人际环境比守护规则要重要；而蓝色刻
意地要求自己按照既定的规则行事，他们是惯例的守护者。
红色：不喜欢被规则束缚的人，偶尔不按规则出牌会觉得新鲜有趣；
黄色：打破规则的人，他们更希望由自己来制定规则而不是遵守规则； 绿色：害怕违反规则的人，但绿色可能因为懒散而无法达到规则的要求；
蓝色：最遵守规则的人，并且竭尽全力做到规则内的最好。
严格执行规则在红色看来是非常死板的。台湾作家刘墉，近年因为丰富的小品文在大陆深得欢迎，刘
墉本人的红色性格在文章的表达方式中多有显露，来看刘墉对于自己往事的一些回忆，从而揣摩红色对于 规则的态度是什么。
台湾作家刘墉在美国大学教书结束，为了解学生们的想法，请大家提出批评。“教授，你教得很好，唯 一不酷的是，你常在每堂课开始时等那些迟到的同学，又在下课时延长时间。”刘不解地问：“你不是也曾 经迟几分钟进来吗？我是好心地等；至于延长时间，是我卖力，希望多教你们一点，有什么不对呢？”居然 全体学生都叫了起来：“不对！”然后有个学生补充说：“谁迟到，是他不尊重别人的时间，你当然不必尊重 他；至于下课，我们知道你是好心，要多教一点，可是我们下面还有其他的事，你这样一拖，就造成我们 迟到。”
有人质疑为何我将刘墉归为红色性格？理由如下： 其一，刘墉少见富有逻辑性、系统性或有深刻性的文字或大部头著作，而以数量庞大的散文和小品文
见长。客观地讲，以我的研究发现，少有大部头流传百世的文学作品出自红色之手，基本以出自蓝色为多。
其二，刘墉在教学时的动机，完全符合红色“关照他人和乐于奉献”的 心 理 。“关照他人”表现在当发 现有人迟到，宁愿等待以表现关怀；“乐于奉献”表现在希望多教大家一些，是自己心甘情愿的无偿付出。 这正是典型的红色心态，尤其是当这种心态与游戏规则（按时下课）发生冲突的时候，往往是规则占据了 红色的下风。
同理，我们将它升华到选择牌搭子的高度。几个兄弟打牌，说好 12 点结束回家睡觉。若是蓝色最后输 了钱，游戏规则定好，说好结束就结束，各位还有机会定时回家睡觉。若是红色输了，兴致上来，那可不 行，定要继续大战一番，规则是人定的嘛，可以再定。若是黄色输了，那你也甭想轻易溜走，要么继续打 到他赢为止，要么赌金暂欠下次再付，倒不是他在乎钱，而是一定要赢。所以，我打牌，喜欢挑蓝色或者
绿色的伴，省得给自己找麻烦。
交通指示灯色彩的含义
各位是否知道交通指示灯上红黄绿三种颜色的灯光设计出自何因？交警的服装为何多是蓝色？原来此 中与“性格色彩密码”渊源颇深。我那充满想象的同事芒果小姐曾经精辟地对此历史有过说明。
？ 红色为何表示停呢？从前一直以为是红色醒目，其实真实的原因是，红灯正是代表了红色性格天性中 需要注意的——不遵守秩序，自由散漫，劝诫红色不要意气用事乱闯一气。
？ 黄色为何表示暂停呢？设计者真是通晓了性格色彩密码精髓的高手，因为需要提醒黄色人的正是：在
很多时候需要停下来，直线虽然是最快的捷径，但并不意味着是最好的。正所谓“一停二看三通过”， 不要只是一味地知道冲杀，要学会在生活的小站中歇息。
？ 绿色的含义呢？绿色表示前进更是精妙得紧——鼓励绿色迈开步子，开足马力，从眼前的路口前进， 因为绿色缺乏的正是行动力。
？ 为何没有蓝色呢？这根本就不是什么设计者的疏忽，而是设计者的苦心和善意所在——因为他们早就 知道蓝色所代表的是谨慎和秩序，这和交通法规的制定是毫无相悖之处的！因此蓝色本来就是交通秩
序的代言色！
所有标签一致对外
对于蓝色来讲，一旦规则制定，所有的人都必须严格遵守，蓝色通常接受法律和秩序的权威性，与此 同时，他们也欣赏他人对高格调和高条理性的追求。
在一个蓝色掌权的家庭里，家里的规则是非常讲究的，比之刘姥姥进大观园的耳晕目眩也许有过之而 无不及。这位蓝色规定：家里的筷子是分层次和部落排列的，银色金属的筷子专供客人使用，红木的筷子 专供长辈使用，而只有竹制的筷子才是平时一家人吃饭所用，如果用错，那可是天大的事情；参观厨房间， 你永远可以看见有五块抹布列队整齐，专事玻璃、瓷砖、灶台用品、厨房家电、手五大领域，各司其职； 卫生间里面，洗发水、护发素、沐浴露、润肤露一字排开，更绝的是——标签一致对外。如果有一个标签 朝里，蓝色不厌其烦地会半夜爬起纠正过来，检查确认完毕后才睡得踏实。
蓝色喜欢将东西摆放得整整齐齐，世界松散的一面令他们感到沮丧，并有强烈的意愿要去调整这些无 序变成有序，这样他们才能感受到些许的满足感，这也许就是蓝色那么喜爱收拾东西的原因。在将不规则 的形式变成规则有序的过程中，他们感觉到这个世界是需要他们的，而他们感觉自己似乎也成为了影响世 界的一分子，即使那是微不足道的。
讲究精确，迷恋细节
精确是这样炼成的
蓝色喜欢准确，这强烈地受到他们完美主义的驱动。对于蓝色来说，任何值得做的事情，必须做到最 好。他们对于标点符号的正确与否和页眉页脚是否对齐，能够轻而易举地发现，并不厌其烦地改正。儿时 的蓝色可能与你度假在宾馆时，会强烈要求和你互换一只拖鞋，因为他发现了两双同样是白色的鞋面却有 不一样的花纹。在大部分时间里，他们的所作所为基本都是正确的，这是他们的生活准则，正是如此，他 们绝对不能接受那些不精确的人，并力图将错误纠正到标准答案。
在成都的一次研讨会上，我遇见一个非常年轻的小伙子正在部队服役，借放假的机会赶来参加培训。 之后，我不断在课堂上宣称他是“陆军战士”，没想到，他立即举手表示，他是“潜艇兵”不是“陆军”； 当我再次口误时，他更加严肃和不爽地注视着我，重复声明。当场，我拿此作为一个极好的案例，用来说 明调整我们的行为方式及用词是多么重要。
有趣的是，这个小伙子的性格是蓝＋黄而并非典型的蓝色，因为典型蓝色的含蓄原因，会宁愿在下课后 对你提出问题，以代替课堂中公开提出置疑。因为有了性格中的第二色黄色，小伙子才会公开提出这样的 纠正。
对你来说无关痛痒的词语，对其他人来说，却并非如此，学会理解并尊
重他人的思想和感受，学会理解别人，是我们一生的功课。
史上记载，曾国藩有次去视察湘军新造好的战船，问船有多长，答曰 120 尺，结果曾氏从船头走到船
尾，怒曰：明明是 135 尺，为何虚报？原来曾一生严格自控，每日踱步修行。早已训练到每步路的标准尺 寸都是 3 尺，绝对不会有一丝偏差，而刚才恰好行走了 45 步，故对于下属这种极不精确的作法表示深恶痛 绝。
自律精确到这份上，连皮尺也形同虚设，“精确是这样炼成的”啊！
你难道以为烹饪只是为了吃吗？
因为蓝色的关注细节，他们容易成为最麻烦的人。但不得不承认，因为不会出错，这种“麻烦”带给 我们对于结果最大程度的安全感。也正是因为这种不厌其烦的精神，他们将所有自己正在做的事情达到力 所能及的巅峰状态。一个绿色的女儿是这样评价蓝色老爸的：
老爸很喜欢烹饪，他喜欢的并不仅是每日为了果腹所以做 菜，而是把它当成闲暇时自娱自乐的一个节目。说自娱自乐也 不准确，因为老爸对烹饪每个细节的关注，是需要让观众学习 和了解的，而烹饪的结果也是需要观众的认可。你知道素鸭的 做法吗？要把豆皮用调好的腌料腌好，还要捆扎成形，老爸操 作时的专注、享受，当成艺术在经营和投入的那种感觉，让人 侧目。我想起自己，虽然也有几道拿手菜，但每次心里就在嘀 咕，做菜的每道程序真麻烦，不知道有没有办法简化，而不是 想怎么做得更好吃。以我这样�
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