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农村孩子的蜕变-第27部分
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随着刘经理到了匝道，看着正在施工的工人都忙的热火朝天的，刘经理又说：“只要明天你把所有的施工区域道路打扫、清洗干净，我还是会兑现当初的五千元奖金给你的。”
彭泽林非常高兴：“嘿嘿，刘经理，上次你说发奖金时我就对大家说过了，要把领导奖励的五千元全部奖给他们，所以大家才有这么大的干劲，不然这么紧的工期我还真的更要想法子啦。”
随后彭泽林又介绍了这段时间，为了完成于管理公司特别是与刘经理的合作，王经理已经从其它的工地调了好几拨工人过来，现在每天都有几辆大巴车几个工地来回拉人。
随后又看了东站，刘经理非常满意，并说这次的合作会持续下去，管理公司不会忘记给个他们帮助的人的。
五月一号，彭泽林如约完成了三个站区匝道的植树池施工，将所有匝道都打扫的干干净净，并拉了几水车水整个清洗了一遍，才算是彻底完工了。
从挖基础、砌砖到内外粉刷，彭泽林都一直守在工地上，就连池子里回填的培植土，也都是他想办法联系的。他勤勤恳恳的工作表现，和兢兢业业的敬业精神，都落在王经理的眼里，王经理是看在眼里喜在心头。
从几年前在商亳七标见到彭工开始，他就看中了他的专业性强、工作认真的优点，才特意想方设法地将他挖过来为自己帮忙，就他这几年的出色表现，也充分体现了自己的伯乐之才，能发掘也是能力呀！
植树池工程一完，彭泽林就请养护科张工现场验收了工程量，及时做了报验资料上报给了养护科，张工让他尽快把计量资料做好，早些让领导审核。
三天后，刘经理主持召开了“连霍高速商丘段二期绿化工程的总结会”，会上刘经理对几个施工队的通力配合提出表扬，还特别对彭泽林点名表扬，号召大家学习他在困难时给予管理公司的大力支持，并说管理公司还会给他这样表现出色的施工队领导发奖状。
随后，刘经理要求大家回去尽快做出合理的植树池的单价分析，尽快完善植树池的施工计量资料，报到养护科审核后由领导审批，以期早一天从省高发公司拿回计量款。
说到计量，彭泽林赶紧与另外的两个施工植树池的队长通气，把自己之前做过的单价分析的底价告诉他们，让他们上报报价时不要偏离多了。
第二天，彭泽林将做好的植树池计量资料交到养护科，并请张工第一时间告诉他领导的反应，要是有不妥的什么问题他好尽快拿回去修改。
十一号，张工通知彭泽林去养护科，把他的计量资料拿给他，说领导也嫌他平均每个植树池一千二百多的报价过高，还说领导不同意给他五千元的奖金，并让他拿回去该删掉的项目删掉，该往下降的单价往下降。
听张工说领导嫌他报的价格高，他早有心理准备，他做这植树池的单价分析时就考虑到了领导会一层层的卡的，所有他就特意往高了报，先给领导一个意识：不是他们想象的那么低的价格就能被施工单位接受的！
至于她说的领导不同意给当初承诺的那五千元奖金，彭泽林决定不太现实，毕竟是刘经理两次在工地现场亲口说出的话，一个领导怎么可能会说话不算数呢？
彭泽林问张工是那个领导说要扣掉奖金的，张工回答说是刘经理让划掉的。
彭泽林急了，掏出电话就打给了刘经理，刘经理让他在养护科等着，一会儿过来了，当着养护科所有的人说：“彭泽林施工队没有按期完成植树池的施工，不罚款就算不错的，根本就不存在还有奖金。”
彭泽林一听刘经理真的不承认，嗓门就高了起来。
“刘经理，月底前您到西站现场时还说超过一天能完成施工的话，一样会兑现当初的五千元奖金的承诺的，这话您是当着那么多的民工讲的，现在怎么能不承认呢？”
也许是彭泽林的话有些重，没有充分考虑到刘经理的领导位置，让他在属下面前丢了面子，直接就回答没有这回事，吧当初的话推了个干干净净。
彭泽林当然不答应了，就和刘经理吵了起来。
争执了一会儿，刘经理铁青着脸说让彭泽林叫王经理亲自找他说这个事，然后就扭头走了。
彭泽林懵了，没想到领导也会耍无赖，气的红着脸，连说当领导的还能说法反悔的，真是第一次见到。
回来的路上，彭泽林接到了王经理的电话，问他刚才咋回事，刘经理把电话打给了他告状，说是“老彭咋这暴躁的脾气啊？当着养护科那么多人与我吵，也不给我留情面，让我在属下面前下不来台”。
彭泽林便将刘经理要扣除他当初承诺的那五千元奖金的事学了，说自己就是为这事才与他发生的争执，并说刘经理第二次很明白的当着西站那么多的工人承诺的要兑现奖金的事，并且自己为了提高大家的积极性，也早就把奖金奖给民工了，不然也不会在乎那点钱的。
王经理说这事他知道了不怨彭泽林，五千块也不是什么大事，劝彭泽林不要再计较了，有活就会有钱，以后尽量不要让刘经理出丑，只要不得罪他，还会有赚钱的机会的。
彭泽林没作声，心里还是很想不通的。
第三十二集 当教头
第三十二集当教头
彭泽林心里不舒服，你想啊：他为了王经理的事业，鞍前马后的打拼，不吃劳苦的慌这慌那的，慌到头来还落得个得罪领导了，你说憋气不憋气？
何况他是个说话特别算数的，刘经理说给奖金的当天，他为了更能提高工人的积极性，当场就说把奖金都发给干活的人，你说现在没了这奖金，他拿什么去与那些到现在还不知道内情的民工发奖金呀？你就是说了他们也不信啊！
恼归恼，彭泽林还是最听老板的话的，既然老板发话了，他也只有完全接受的份，何况他也不是那种小肚鸡肠的人，不是话都说出口了，他也绝对不会与领导顶撞的。
把拿回家的计量资料返了工，将单价分析这块儿由原先的每个植树池一千二百多降到了一千一，他这次也还是留有余地的。
也不是彭泽林的话难说，要是他这次一下子降到底，那刘经理说不定还会在他已经降价的基础上再要求降低多少多少的，那样岂不是亏大啦？
干工程，彭泽林不是愿意吃亏的人！
虽然他对做活的工人很照顾，但是对业主他的主导思想就是“能宰就宰，绝不手软！”
在他再次递交了植树池的单价分析和按照该预算单价所作的计量资料后，一直拖了十多天，也没有得到养护科或刘经理的答复，却等到了通道积水开始处治的好消息。
二零零五年五月十九日，在河南省高速公路发展有限责任公司商丘管理公司二楼会议室，聚集了十多个曾经与管理公司有过工程接触的施工队的管理者，连养护科和公司的领导有三十多人参加了会议。
会议的主题就是报名参加“连霍高速商丘段通道积水处治”工程的施工，魏书记讲了通道积水治理的重要性，要牢记“人民公路为人民”的宗旨，不要成天挂在嘴上不办实事，要切实地为老百姓着想。
主管工程的刘经理也讲了这个工程是一个政治任务，号召各个施工队要学习之前的植树池施工的攻坚意识，在国检之前，希望大家有打胜这场硬仗的决心。
相比魏书记的讲话，刘经理的话更显得深入民心，赢得了所有与会者的阵阵掌声，大家关心的是钱，现在的年代谁还关心政治不政治的啊！
随后，刘经理说图纸已经出来了，以后计量将按照图纸工程量，由施工单位做单价分析，上报经审核、审批后最终确定。
彭泽林听出了刘经理的话外音，他说的是“由施工单位做单价分析，上报经审核、审批后最终确定”，要是业主不审批或者是审批后的单价不能被众人所接受呢？
彭泽林的担心不是无中生有的，后来果然如他当时的猜想：在彭泽林上报了他做的单价预算分析后，没有被刘经理采纳，而是沿用了二零零四年的小修保养单价。
并不是彭泽林的预算超出了正常的定额标准，其实，他那次的预算虽然是所有施工队中最高的，但他的那份单价分析也是最细致、最正确的一份。
会后，刘经理让各个施工队都按照自己的能力承诺能干几个通道，并强调施工队必须有各种施工机械和专业的施工队伍，不然不准报名参加施工。
见大家都没有人敢第一个站起来报名，刘经理便第一个点名问彭泽林愿意接受几道通道的施工，可见在刘经理的心目中，施工方面，彭泽林zhan有极重的主导地位的。
看着大家都将目光集中在自己身上，彭泽林极其冷静的说：“我愿意干三道，这次的工期只有两个月，又是汛期，土方施工将会增加困难，我不能打没把握的仗。”
刘经理大概猜到了彭泽林所担心的真正原因，他说没把握？鬼才相信。从植树池施工就可以看出彭泽林的施工组织能力和灵活机动的头脑，但是刘经理也不会当着大家的面说破，那样会影响士气的。
“你老彭的能力我是知道的，这次你先接五座通道吧，桩号从西往东排。”刘经理不强不弱的对养护科副科长张东安排道。
看见彭泽林的态度，大家都不是很热情，没有了以往见活就抢的热烈场面，看见领导已经发话了，只有比较有实力的三、四个队长表态，也都是要了三、两个，后来在刘经理一再的保证不会让大家赔钱的情况下，才又发包出去了一部分，剩下了十多个看谁干的快就让谁干。
彭泽林不是不争取，二而是他觉得自己的信心不足，眼看着的王经理手下的就是干预制件的人，没有专业的施工队保不住真的会赔钱，到那时候他再怎么向王经理交代呀？
散会后，刘经理叫了彭泽林到他办公室，向彭泽林交了底：叫彭泽林尽管多组织人员，尽快投入施工，并向他保证将来的价格会让他满意的。
看刘经理一脸正经的，彭泽林知道这次不是骗人的，刘经理肯定是已经有了保底价，不然不会这么肯定的说话。他便答应了刘经理尽快组织进场。
回来就想王经理说了开会的结果，也把刘经理的话原原本本的学给老板听，随后又说了自己的看法。
“王哥，我觉得这次是个机会，咱们应该抓住，尽快多组织结构物施工的队伍，不要再犯清水河桥的错误，找那些没有多少实际操作经验的人来混，这也是我今天开会时没有主动表态的主要原因。”
王经理表示赞同彭工的说法，只是让他没法直接回复彭泽林的真是没有现场的人选。
看到王经理的无奈，彭泽林提出了让在周口西华与王经理合伙干预制件的翟强回来，一来是工地就在翟强的家门口，他在会给地方协调上省很多麻烦事，另一个原因则是，他在鹤壁干过通道施工，这次应该没有什么难处的。
王经理说他在西华是三个人合伙，还得与另外一个伙计商量，看能不能把翟强调回来。
彭泽林也说一定要翟强回来，就算不能一直呆在工地，起码开工的那段时间少不了他，不然就没有能帮自己忙的人，又是教施工队学着怎么施工，又是进材料，还要与当地老百姓打交道，自己一个人肯定很吃力。
见从来不与自己诉苦的彭工这一次出奇的坚决，王经理知道施工一定很艰难，不是自己想象的那么简单的。便答应想办法�
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