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重生科技狂人-第463部分
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无视史蒂夫。罗斯阴沉的脸色，唐焕自顾自地说道：“我觉得这部分工作应该再细化一下，首先要把个人电脑业务独_立出来。现在个人电脑所体现的价值越来越大，已经不可能成为附庸了，因为那就会意味着不专业，也无法应对激烈的竞争。”
“可以说，从家用电视游戏机技术派生出来的雅达利个人电脑，研发路线完全颠倒了，除了外设有些新意之外，其它方面一无是处。尤其那些残留的反电子辐射的设计，不但增加成本，还让产品显得无比笨重，难以讨得用户的欢心。”
唐焕拿起杯子喝了一口，接着悠悠地总结，“再者，现在的个人电脑市场对小众硬件平台已经越来越不友好了，而且其距离华纳的核心业务也太过遥远，做为战略投资尚可，牵扯过深就得不偿失了。”
“那你让方圆电脑公司把这部分资产接受过去就是了。”史蒂夫。罗斯打蛇随棍上地要求道。
唐焕失笑地摇了摇头，“这样，我先让方圆电脑公司帮助雅达利个人电脑转到方圆个人电脑的标准上来，并在明年第一季度内，为其找一个合适的买家。否则的话，我来接盘。处理速度只能这样了，没法子再快了。”
史蒂夫。罗斯认可了这个安排，转而问道：“那家用电视游戏机业务呢？”
“北美市场已经崩盘了，没有两年时间，别想有所转机。可我对未来仍然看好，毕竟虽然家用电视游戏不能再像以往那样给财报镶金嵌玉了，但仍然是一个非常有价值的电影周边，你要是能挺得住，就熬一下，否则的话，便把它的硬件平台部分随便处理了吧，只留下游戏软件开发和不受影响的街机业务，同样赚钱。除此之外，我也没有什么好办法。”唐焕耸了耸肩。
史蒂夫。罗斯审视着唐焕的表情，见他不像作假，不免有些失望，他就是挺不住了，才来委曲求全地找唐焕。
要不，真的来一个壮士断腕，把这部分业务彻底关掉？可唐焕这个狡猾的家伙，不会包藏祸心吧。
……
史蒂夫。罗斯现在所掌握的华纳叫Warnermunications，其和最初的企业形式WarnerBros。——华纳兄弟之间的1960年代和1970年代，经历了数次买来卖去的所有权变更，连带着华纳唱片也是如此走马灯似地换老板。
华纳唱片的起源可以追溯到1958年，做为WarnerBros。Pictures——华纳兄弟影业公司的一个分部而建立的WarnerBros。Records——华纳兄弟唱片公司。
华纳兄弟影业公司本来没有唱片分公司，于是它的一个签约演员TabHunter——塔布？亨特，为竞争对手ParamountPictures——派拉蒙电影公司的子公司DotRecords——点子唱片公司灌录唱片，并热卖。
眼见着自家的金母鸡把蛋下在了别的窝里，华纳兄弟影业公司当然眼红，同时也为了在音乐行业盈利，这才有了华纳兄弟唱片公司的创立。
此后，经过一系列的兼并，华纳唱片除了最初的WarnerBros。Records——华纳兄弟唱片之外，又加入了ElektraRecords——埃莱克特拉唱片和AtlanticRecords——大西洋唱片这两个最主要的品牌。
接着就是一些列高管的争权夺利，其中就包括大西洋唱片争取更多独_立性的企图，一番优胜劣汰下来，倒也把华纳唱片推到了现在丰收在望的业界高度。
唐焕心里明镜一样，错过这个关口，等华纳唱片既雅达利之后闪闪金光，史蒂夫。罗斯肯定死也不会割肉了。
因此，在和史蒂夫。罗斯达成协议后，唐焕赶紧让安迪？阿尔贝带着燕乐娱乐集团的人去接管这份权益，然后发表声明，自己手中那些华纳股票已经回到史蒂夫。罗斯手里了，对华纳有想法的各位，可以歇歇了。
为此，那些躲在暗处运筹帷幄的大亨们，恨的牙痒痒——好哇，最后我们成了跑腿吆喝的伙计，你成了把好处都捏到手里的老板。
唐焕可管不了那么多，有了一家世界级唱片公司的话语权，加上好莱坞的影响力，他就能在数字音频和数字视频的标准竞争上，加上一道商业利益的保险。
而MPEG的研究成果，也可以找个机会，拿出来显摆一下了。
……
PS：2015年马上就要过去了，今年的一个收获，应该就是这本书了。预祝大家元旦快乐！
第0522章与世界八大事务所合作
当唐焕为自己的IT应用在消费级市场的布局，处心积虑地谋划的时候，商用领域的进展同样显著，哲儒公司的包括ERP系统在内的计算机信息管理系统部门，已经分割出来，成为了一家名为PeopleSoft的全资子公司，主营IT服务。
这不是重点，关键之处在于，PeopleSoft已经笼络到了一家世界级的会计师事务所——ArthurYoung&pany即阿瑟。杨会计师事务所。
目前这个领域的格局，还没有拼杀到原本时空里最后阶段的世界四大会计师事务所，而是八大会计师事务所。
其中包括：安达信会计师事务所、阿瑟。杨会计师事务所、容永道会计师事务所、Ernst&Whinney——恩斯特。惠尼会计师事务所、德勤华永会计师事务所、ToucheRoss——罗斯会计师事务所、毕马威会计师事务所、普华永道会计师事务所。
那些来自IBM、HP、DEC等公司的冷冰冰的大型机、小型机，之所以能在各个企业用户的业务处理环节里发挥出高效能，除了厂商自身服务部门的努力之外，和这些会计师事务所不无关系。
比如蓝色巨人，就和此时的第一大安达信，以及普华永道，来往密切。
这些会计师事务所的主要业务就是，为各个企业提供审计、税务、交易、咨询等服务，而PeopleSoft需要的便是当中的咨询服务。
PeopleSoft倒是已经收编了几家小事务所，来进一步补充自身在专业领域的实力，但远远比不上与阿瑟。杨会计师事务所合作所带来的助力。
之前，PeopleSoft的业务主要是出售自家的产品——各种信息管理系统，其中功能最强大最复杂的当属ERP了。
现在，PeopleSoft则有希望更上一层楼，提供高端的IT解决方案，甚至可以开先河地游说企业，把IT服务外包给自己。
在麦肯锡咨询公司、美国运通公司供职时就表现出色的路易斯。郭士纳，对PeopleSoft的这些进展贡献极大，唐焕都忍不住特意开口赞扬一番。
“Seeq公司那边怎么办？继续拖下去的话，估计戈登。坎贝尔会醒悟过来。”路易斯。郭士纳特意提醒了唐焕这件事情。
“能拖多久算多久吧。”唐焕微微一笑，“个人电脑市场的发展速度很快，再有半年的时间，估计IBMPC/AT就在市场上全面铺货了，戈登。坎贝尔等人研发的IBMPC主板兼容芯片，必将价值大跌，即便能找到生产和销售的门路，也要再过至少半年了。市场时机一失再失，其所可能引发的IBMPC兼容机大潮，基本上消失于无形。”
“估计到时候，Seeq公司会发生更大规模的分裂。”路易斯。郭士纳摇了摇头。
“人心散了，强留无益。”唐焕倒是不以为意，即便Seeq里的“英特尔帮”集体造反，但EEPROM技术已经消化了，有没有他们都一样。
两人一路讨论着，不久便到了洲际马克霍普金斯酒店，这里有一场招待阿瑟。杨会计师事务所高层的酒会。
欧美的大会计师事务所，一般都颇有历史。
就拿阿瑟。杨会计师事务所来讲吧，其由美国人ArthurYoung——阿瑟。杨于1906年在芝加哥成立；并在1924年，开始与英国市场中业界地位突出的事务所BroadsPaterson&Co。——伯德。派特森结盟。
到了1979年；它的欧洲分所与几家当地较大的事务所合并，成为ArthurYoungInternational——阿瑟。杨国际的成员所。
原本时空里的1980年代末，恩斯特。惠尼兼并了阿瑟。杨，组建成四大会计师事务所之一的Ernst&Young——安永。
在美国证券交易委员会发现会计师事务所审计服务和咨询服务之间利益冲突的问题之前，咨询服务不论对阿瑟。杨，还是对PeopleSoft，都是一个含金量十足的生意。
两者之间的区别在于，阿瑟。杨在专业领域实力更强，而PeopleSoft则是在IT领域更强。
其之所以提供咨询服务，最终目的还是出售自家研发的诸如信息管理系统，以及类似原本时空里基于JAVA的各种中间件的通用业务模块等等IT产品。
唐焕在酒会上特别强调的一点是，PeopleSoft的咨询服务并非以抢会计师事务所的生意为目的，主要还是为了拓展大企业客户来积极采用自家的IT方案。
说得再直白一些就是，PeopleSoft要抢生意，也是抢IBM、HP、DEC等公司的生意。
……
等唐焕带着一身酒气上车后，秘书告诉他，林清瑕刚刚打电话过来说自己已经回到了旧金山。
唐焕一下便明白了，林美人这是需要自己的安慰了，那就赶紧过去吧。
由于《师姐英姿》第一部《地产风云》上映时间没赶上去年金马奖的参选截止时间，只好划归到今年的金马奖。
而第二部《金钱帝国》在近期的热映，无形中起到了呐喊助威的作用，一下子让林清瑕和她的团队火热起来，提名拿的手软，林清瑕对金马奖的念想自然不可避免地强烈起来。
但金马奖的实际情况却是，自从1982年《光阴的故事》开启宝岛“新电影运动”后，那些主题沉重、发人深省的作品，才会得到青睐。
再说的直白点，就是故事情节越凄惨的电影，获奖希望越大。
比如本届金马奖的最佳剧情片和最佳导演都属于《小毕的故事》，最佳男主角为《搭错车》的孙越，最佳女主角为《看海的日子》的陆晓芬，规律莫不如此。
于是乎，林清瑕悲剧地颗粒无收，加上人红是非多，各种八卦扑面而来，她又顶不住了，赶紧躲到了美国。
“那么想拿奖，被人认可啊？”唐焕打趣道：“要不，我再给你出个主意？”
林清瑕没好气地白了唐焕一眼，“瞧你那没正形的样子，肯定是个馊主意。”
“当然不是了。”唐焕凑过来低声说道：“我觉得吧，或许你需要感悟一下人生，由此可能带来一种演技上的突破和飞跃。”
林清瑕听得眼前一亮，“怎么感悟人生？”
“比如，造个小人，体会一下当母亲的感觉。”唐焕一本正经地回答。
“还说不是馊主意。”林清瑕晕红着脸，挥手打了过来。
第0523章英特尔的32位CPU之路
唐焕之所以要让PeopleSoft从哲儒的一个部门独_立成为一家IT服务公司，根源还是为了达到“专注于业务”的目的，以便去和IBM等业界先行者，竞争政府部门、军方、银行、大企业、科研院所之类的大客户。
另外，PeopleSoft脱离哲儒单飞，也可以隔离开两者在运作模式上日益突显的机制差异。
哲儒是唐焕最早成立的公司，到现在已经有5个年头了。
这个孵化器，以及由此诞生的诸多“IT宝宝”，越来越需要“企业文化”这个纽带，将彼此联系到一起，进而保证自己打下了江山后还能守得住江山，而不是一闪而过的流星、为别人做的嫁衣。
换而言之，哲儒要像打磨出一套“惠普之道”的HP那样，整理出一套适合自身的“哲儒之道”。
这种务虚底层很难透彻理解，但高层却不得不如履薄冰地总结和推行。
借着和阿瑟。杨会计师事务所接触的机会，唐焕�
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