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燃烧的莫斯科-第744部分
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能达成这个想法。因为敌人用强大的炮火封锁了所有的码头和渡口，我们根本没法登船。”
叶廖缅科看到大家的脸上都露出了紧张的神情，知道我们是在为他的安危着想，所以笑着摆了摆手，不以为然地说：“大家别担心，我毕竟是方面军的司令员嘛。有更重要的工作等我来完成。所以我是不会那自己的生命来随便冒险的。”说到这里，他停顿了片刻，又继续往下说。“鉴于敌人占领了拖拉机厂地区以及又抵近该地段上的伏尔加河，所以最高统帅部在今天指示我，必须立即调步兵第300师的部分兵力，临时加强扎伊采夫斯基和斯波尔内岛的守备部队。”
说完这些，他再次艰难地站起身来，对若卢杰夫说道：“将军同志，请你这就回第62集团军的司令部去。转告崔可夫一声，也许等到天黑。我就会亲自到你们的集团军司令部去拜访他，请他早一点做好准备。”
若卢杰夫点点头，随后礼貌地问道：“司令员同志，我可以离开了吗？”
看着若卢杰夫要离开。我猛地想到了崔可夫交给自己的任务，就负责接待叶廖缅科，不让他到危险的地段去冒险，所以没等叶廖缅科表态，便抢先说道：“方面军司令员同志，崔可夫司令员命令我来接待您，就是不想让您到最危险的防御地段去。您是高级指挥员，没有权利拿自己的生命去冒险。”
没想到叶廖缅科冲我摆了摆手，而是直接吩咐若卢杰夫：“去吧。若卢杰夫将军，别忘记转告崔可夫，说我很快就会到他的指挥部去看。”若卢杰夫向我投来一个爱莫能助的眼神。抬手向叶廖缅科敬了个礼以后，转身离开了。
看到我一脸沮丧的表情，叶廖缅科呵呵地笑着说：“奥夏宁娜同志，别担心，我会把这件事情向崔可夫说清楚的，他绝对不会怪罪你的。”说到这里。他朝**夫、基里洛夫他们几人挥挥手，“你们都各自忙自己的事情去吧。我私下有几句话要和奥夏宁娜同志说。来，坐到我身边。”叶廖缅科最后的一句话是对我说的。
我不明所以地坐在叶廖缅科旁边的位置上，等待着他的训示。叶廖缅科看到我紧张的样子，微笑着安慰我：“奥夏宁娜同志，别紧张，我就是和你聊聊。你当师长有多长时间了？”
我不知道叶廖缅科为什么会突然问这个问题，迟疑了片刻后，才谨慎地回答说：“报告司令员同志，我担任独立师师长的职务有两个月了。不过在此之前，我曾经担任过罗科索夫斯基将军领导下的近卫第八师师长。”
“你以前的履历，我都很清楚。”叶廖缅科忽然石破天惊地说道：“也许再过一段时间，方面军司令部会委任你更重要的职务。”
我被这个意外的喜讯惊得猛地站了起来，但随即我想到在目前的情况下，职务越高，所承担的责任就越重，哪怕只是让我去担任崔可夫的副手，我都有点力不从心。所以在片刻的慌乱后，我用谦虚的语调推辞道：“司令员同志，我的能力有限，就算当这个独立师的师长，都感觉有些力不从心，假如要委任我担任更高的职务，我怕我不能胜任。”
“能力是可以慢慢培养的。”叶廖缅科不由分说地说道：“反正现在离天黑还早，我就给你讲讲该如何当好一名优秀的指挥员吧。”见我还直挺挺地站在他的面前，连忙抬手向下压了压，“别站着，坐下吧。顺便把你的笔记本拿出来，今天我讲的内容比较长，你这个当学生的可以记好笔记哦。”
叶廖缅科的话让我放松了心情，我连忙坐了下来，并从公文包里掏出笔记本和笔，放在了桌上，这才冲叶廖缅科点了点头，表示自己已经做好了记录的准备。
见我一切准备就绪，叶廖缅科点了点头，开始向我讲述该如何当好一名优秀的指挥员：“首先，我要给你讲的，就是作为一名高级指挥员必须具备的素质：要勤快。不勤快的人不光办不好事情，也不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目，亲自动手。比如说，你接受了坚守马马耶夫岗的任务，就要到山岗上每一片区域实地勘测，然后根据实际情况来部署防御。不能懒，军事指挥员切忌懒，因为懒会带来危险，带来失败。比方说，一个军事指挥员，到了新的防御地带，就缩进自己的指挥部，对外面的情况不闻不问，对自己防御的地带有多大，在整个防线的什么位置，附近有几条街道路，敌情怎么样，附近的居民是否疏散了，接下来可能发生什么情况，部队到齐了没有，部署的哨位在什么地方，发生紧急情况时的处置预案如何，都不过问，都不知道。这样，如果半夜三更发生了情况，敌人来个突然袭击，就没有办法了。到那种时候，即使平时很勇敢的指挥员，也会束手无策，结果，就会辜负上级的信任，把我们阵地丢给敌人。其实指挥员打败仗，除了部队的战斗力和装备外，常常是因为没有思想准备，没有组织准备，工作没有做到家，懒的结果。因此，无论你担任什么级别的指挥员是都要勤快，要不惜走路，不怕劳累，要多用脑子，要做到心到、眼到、口到、脚到、手到。事情没有做好以前，不能偷懒，偷懒就隐伏着犯错误的根子。
第二点：要摸清上级的意图。对上级的意图要真正理解，真正融会贯通，真正认识自己所受领的任务在战役、战斗全局中的地位和作用。这样，才能充分发挥自己的主观能动性；才能打破框框，有敢于和善于在新情况中找到新办法的创造性；才能有大勇，才能决心强、决心狠，敢于彻底胜利，有强烈的吞掉敌人的企图和雄心。指挥员的勇敢集中表现在歼敌决心的坚定顽强和正确理解上级意图的基础上面。”
我能听得出这是叶廖缅科在他军队中几十年来得出的宝贵经验，所以我一边点头，一边快速地把他所说的一切都记在笔记本上，我心里明白，假如把叶廖缅科所告诉我的这些东西融会贯通的话，那么我的各方面能力就能得到一个质的提升。
………………………………
第七四六章 叶廖缅科的教诲（下）
叶廖缅科说到这里，忽然停顿了下来，我正在诧异他为什么不说了，却又听见他半是抱怨半是调侃的声音：“喂，我说奥夏宁娜同志，就算我不是你的顶头上司，也是你的客人啊，可你为什么连杯水都不给我倒啊？”
虽然叶廖缅科是用开玩笑的口吻说的这话，但还是让我感到了难堪，我扭头望向旁边的基里洛夫、班台萊耶夫他们，正在考虑该麻烦他谁去给司令员倒杯茶，阿赫罗梅耶夫已抢先说道：“司令员同志，请等一下，我这就给您倒茶去。●⌒，。”
等阿赫罗梅耶夫的背影消失在门口后，叶廖缅科又接着开始说开了：“第三点、指挥员要懂得调查研究。对于敌情、地形、部队的情况和社会情况，要经常做到心中有数。要天天摸，天天琢磨，不能间断。这样做，不能看作是重复，实际上这不是重复，而是不断深化不断提高的过程，是取得正确认识的必不可少的手段。平时积累掌握的情况越多，越系统，在战时，特别是在紧张复杂的情况下，就越沉着，越有办法。因此，调查研究工作要贯串在各项工作中，要贯串在每一次战役、战斗的整个过程，反对打莽撞仗、糊涂仗。特别是敌情，必须切实摸透。因为敌情是活的，敌人必然会极力隐蔽、伪装他们的真实企图和行动。要尽一切可能不间断地侦察，查清敌人的部署和动向，看他扮演什么角色？是主力还是非主力？是骄兵还是败兵？能集中多大兵力向我们进攻和阻挡我们的进攻。了解敌方军事主官的特性，看他惯用和擅长用什么战法。根据他当前的企图判断他可能采用什么打法。等等。只要摸清了敌情、我情、地形的底。决心下得就就快，就硬，就坚定。就不会被任何假象所迷惑，就不会被任何困难所吓住。如果情况不清，就会犹豫不决，举棋不定，坐失良机，或者勉强下了决心。一遇风吹草动，听到畏难叫苦和不正确的建议，就容易动摇，可能一念之差，前功尽弃。说到这里，你应该明白我为什么名字崔可夫那里的情况很危险，依旧要到最危险的防御地段去视察的原因了吧？”
我连忙对叶廖缅科的这种说法点头表示同意，正打算说点什么时，出去端茶水的阿赫罗梅耶夫已经端着一个搪瓷的茶缸进来了。他走到桌边，小心翼翼地把茶缸放在叶廖缅科面前。接着恭谨地说道：“司令员同志，请喝茶吧。”
叶廖缅科冲着阿赫罗梅耶夫点点头。表达了自己的谢意后，端起茶缸喝了一口，又接着对我说：“第四点、一个优秀的指挥员还需要是个活地图。指挥员和参谋人员必须熟悉地图，要经常读地图。熟读地图可以产生见解，产生智慧，产生办法，产生信心。读的方法是把图挂起来，搬个凳子坐下来，对着地图看，从大的方向到活动地区，从地区全貌到每一地段的地形特点，从粗读到细读，逐块逐块地读，用红蓝铅笔把主要的山脉、河流、城镇、村庄、道路标划出来，边读，边划，等到地图差不多快划烂了，也就差不多把地图背熟了，背出来了。在熟读地图的基础上，要亲自组织有关指挥员和参谋对作战地区和战场进行实地勘察，核正地图，把战场的地形情况和敌我双方的兵力部署都装至脑子里去，做到闭上眼睛面前就有一幅鲜明的战场图影，离开地图也能指挥作战。这样，在你死我活、瞬息万变的战斗情况下，可以比敌人来得快，争取先机，先敌一着，掌握主动，稳操胜券。”
听到叶廖缅科说这第四点的时候，我不禁微微脸红了一下，要知道对军事地图不熟悉，一直是我的弱项。到斯大林格勒几个月了，我除了对马马耶夫岗附近的地形相对熟悉外，其余的地段就完全陌生了。
叶廖缅科抬头望了一眼站在我们面前始终未曾离去的阿赫罗梅耶夫，笑着友好地说：“少校同志，假如我没有记错的话，你应该是独立师的参谋长吧？”见阿赫罗梅耶夫点头认可，连忙向旁边的位置一指，“你也坐下听听吧，只有掌握好了这些技巧，你才能更好地配合奥夏宁娜同志指挥战斗。”
等阿赫罗梅耶夫老老实实地在旁边的位置坐下后，他又接着说：“第五点、在制定作战计划时，要把各方面的问题想够想透。每一次战役、战斗的组织，要让大家提出各种可能出现的问题，要让大家来找答案，而且要从最坏的最严重的情况来找答案。把所有提出来的问题都回答了，再没有问题没有回答的了，这样，打起仗来才不会犯大错误，万一犯了错误，也比较容易纠正。没有得到答案的问题，不能因为想了很久想不出来就把它丢开，留下一个没解决的小问题。如果这样是很危险的，在紧要关头，这个小问题很可能冒出来，就会使你们制订的计划出现偏差。当然，在战争环境中，要考虑的问题很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完，整个战役、战斗的过程，就是不断提出问题和不断回答问题的过程。总之，对每一个问题不能含糊了事。问题回答完了，战役、战斗的组织才算完成。
第六点、指挥员要能干及时地下达决心。在什么样的情况下�
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