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抗日之我为战神-第1748部分
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可以说此战的结果，已经远远的超过了中央当初制定的，只是收复冀中区的战略目标。这不仅仅是扩大了根据地，为华北两大战略区找到了一个稳定的物资供应基地的问题。后续的影响，也是相当巨大的。
看着眼前在此战从打响到现在，整整一个多月的时间之内，平均每天睡眠不足四个小时。因为长时间得不到充足的休息，而熬的身体异常消瘦的年轻干部。很清楚几乎一直都在承担主要作战任务的抗联，在此战之中付出什么样代价的两位老总。在对视一眼之后却是有些搞不明白，杨震如此动怒的真正原因所在。
就算那个杜开山犯了一个相对低级的错误，可也不至于让他如此的动怒吧？德州之敌已经是残敌，至少在短时间之内，对冀中区与冀鲁豫区已经无威胁。杜开山只以一部兵力进行钳制，并不是什么太大的失误，最多也就算是一个低级的错误。
看到两位老总看向自己不解的目光，杨震苦笑道：“虽然他在战术的部署上出现了失误，造成了二十二师团一部逃脱，我的确有些不满，但这并不是主要原因。任何一个指挥员，都无法避免在战术上出现失误，更不可能在战术上一丝瑕疵都没有。不满归不满，但我还不至于眼皮子这么浅，因为这些生他这么大的气。”
“沧州打成一片废墟，对民心和政治带来的不利影响只是原因之一。我生气的是这个家伙眼睛盯的位置不对。他是整个东线的最高军事指挥员，此次抗联投入到冀中战区的兵力，一多半在他的手中。”
“我对指挥员的要求，一向都是眼光不要只盯着自己面前的那盘菜。作为一个方面指挥员，眼光不单单要向内，更要向外看，心中要有全局观。的确，眼下冀中战区已经无大事。冀鲁豫地区，也基本彻底的收复。这两地最多就是对被打散的零散日伪军，实施清剿和搜捕。”
“但眼下周边，还远未到可以马放南山的时候。河北战场已经无太大变化，其他的方向轮不到他操心。但是就在他眼皮子底下的山东战场，可还远未到尘埃落定的时候。眼下此次华北作战的整个战局发展，已经到了最关键的节点上。”
“战术上的得失，咱们今天先不说，我们就从眼下整个战局来看。我军眼下除了冀南最南端一隅之外，几乎可以说已经控制了整个河北。山西的第一军坐困山西，已经无力东出太行。也就是说眼下日军如果要重新夺回河北，山东得失至关重要。”
“德州虽只位于鲁西，表面看偏安一隅。但德州向北连接冀中平原，向西可俯视冀南，向南为济南乃至整个山东的西北门户，自身也是津浦铁路上的咽喉之地。无论是日军想要继续控制山东，还是想要反击河北，德州都是日军必争之地。”
“古代德州便有九达天衢、神京门户之称，眼下的战略地位更加的重要。对于日军来说，是反攻河北战场的桥头堡，也是阻击我河北部队进入山东战场的必争之地。德州的得失，无论是对我军还是日军，在下一步作战都至关重要。”
“日军虽说在山东战场也同样吃紧，需要大量的机动兵力，但是却始终未抽调德州守军一兵一卒。在二十二师团撤到山东境内之后，不待其做任何的修整，便将其调入德州驻防。足以说明其对德州的重视。”
“如果我们在德州周边保持强大的兵力，那么日军就不敢从德州抽调一兵一卒，到山东战场其他地区。哪怕就是济南受到围攻，日军也无法从德州战场哪怕是一个小队。就算他们有新的援军抵达，那么德州也会吸引他们更多的兵力。”
“这样，即便我们不进入山东战场，仅仅在德州周围保持一定的兵力，但是对于整个山东战区就是一个相当大的配合，可以有效的减轻山东战场的我军压力。将德州变成一块吸铁石，源源不断的吸引山东日军第十二军的兵力。”
“这我还没有将山东在眼下整个全国战局位置放在内，因为对于日军来说，只要他还想保住对长江以北的控制，那么山东势必要控制在他们手中。一旦山东有失，整个苏北、两淮都很难守住。”
“山东战场至少在中日战场上，尤其是眼下我们与日军对峙的战场上，都是相当重要的一盘棋。山东的得失关系到未来整个北中国，我们与日军力量的此消彼长。二位老总，这些是一环套一环的。”
“山东战略地位重要，在眼下的山东德州的得失，关系到山东的得失。这些东西，作为一名前线最高指挥员，是他必须要看到的。这也是一名战略层面的指挥员，应该具备的眼光和水准。”
“他杜开山在德州周边只部署了一个师，还是一个连续作战之后，实力只剩下六成不到的不满编师。按照德州城内外日军的兵力，尤其是在二十二师团残部撤到德州之后对比来看，不能说一点影响也没有，但是带来的压力却相当的有限。”
“可以说根本就不足以将德州周围的日军，牢牢的吸引在德州，不使其调往其他战场，更不会给山东日军，带来战略态势上所需的压力。这样一来，对整个山东战场他又能起到多少配合的作用？”
“对冀鲁豫地区的收复作战，完全可以由冀鲁豫军区部队自己承担吗。冀鲁豫军区部队，不是没有这个实力。眼下冀鲁豫军区战场，对其所属部队也可以是一个相当不错的锻炼环境。他杜开山这个时候插手冀鲁豫，是去搞武装示威，还是去摆阔去了？”
“以一部兵力摆在冀鲁豫地区对日军形成压力，让其在后续投入兵力上有顾忌，并作为冀鲁豫战场的总战略预备队使用，这个做法我不是不赞同。但他将主要的精力放在冀鲁豫地区，却忽视了他最该重视的地方，这我就很不接受了。”
第1949章战场如棋局
说到这里，杨震顿了一下后道：“作为一名高级指挥员，就连自己作战区域内孰重孰轻，哪一个方向是重点都没有看出来，我要他干什么？眼光的开阔与否，是决定一名指挥员最终成长轨迹的关键所在。他杜开山眼光这么狭窄和偏执，我怎么还能交给他更重的担子？”
“我们现在对手的确只是一支已经开始走下坡路，恐怕已经蹦跶不了几年的军队。战略眼光的长远与否，短时间之内这并不是一个太过于关键与急迫的事情。只是两位老总，很多东西都是要一点点的去积累和体验、累积的。”
“但我们未来还会有新对手的，甚至就在不远的将来，我们的新对手也许会比日本人更加强大。作为一名指挥员，尤其是高级指挥员，视线如果不够开阔，只盯着眼睛里面的那盘菜，考虑的不够全面那是要误大事的。”
“两位老总，他杜开山是一个纵队司令员，或是一个师长这么做我不会生气。因为这是所处的位置，决定他们的战略眼光会有一定的局限性。站多高、望多远，这不是一句空话，不是说屁股决定脑袋嘛。”
“但是他杜开山是抗联仅有的几名兵团级，甚至在重庆方面可以说战区一级的军事指挥员，这么做他就是不合格。战术上一些的失误我可以接受，但是作为一名高级指挥员，在战略部署上眼光出现了问题，那我就无法原谅他。”
“的确，抗联目前虽说组建了纵队一级作为管理机构，但是还是以师为主要作战建制单位，也是以师一级为合成作战基础单位。这是比较符合我国的大部分国土的地形，以及周边国家地形作战特点的。”
“师一级的部队作战能力强，整个部队应变以及灵活性，远比将合成部队的基础放在军一级，我认为更适合一些。所以我们组建的纵队一级并非是作战指挥机构，只是部队管理机构，更没有明确设立兵团一级的建制。”
“我们现在采取的是在战时组建方向指挥部，战后便即撤销的指挥体系。这样部队的指挥机构灵活多变，应对复杂局面的能力大大的加强。同时部队的编制，也可以根据形势的发展与变化随时进行调整。”
“也就是平时的部队管理和训练，与战时的指挥体系分开的办法。在训练和装备上，则采取一视同仁，部队素质尽可能的拉平。到了战时还是以师为建制，分别配备给各个方向指挥部作战。”
“原来的纵队司令员和政委，在战时则直接成为指挥部的党委和编制成员。如果战时某一方向，需要两个或是更多的师协同作战，那么会单独派出原来纵队的军政指挥员，负责该方向协调、指挥作战。”
“之所以设置如此的作战指挥模式，因为我很讨厌重庆的那种机构重叠，将本应该层次简单的指挥体系，反倒是搞的异常复杂。更讨厌那种因人设位的做法，几个派系就设置几个副司令长官。”
“苏军的指挥体系我也不是很赞同，现在他们的体系看起来还是可以，但是并不符合未来军事发展的潮流。而且苏军的指挥体系，在某些方面因为过于固定，也有些过于僵化、灵活性不足。”
“不过苏军的整个指挥体系，还是有很多可取的地方。我们眼下设立的指挥与部队管理两条线的模式，就是吸取了苏军、日军以及多个国家军队管理、指挥模式之后，根据我这支军队的性质以及我国的国情，未来军事发展的轨迹而建立的。”
“在战时各级指挥机构应该尽可能的简单，以保证上下政令通达。虽上级尽可能的不要指挥到师，管的太死。但也要不要设立过多的指挥层次。机构繁琐、层层叠叠，反倒是更造成了指挥上的顾此失彼，以及在战场上反应迟缓。”
“我认为指挥层次越简单化，才越有利于战场的指挥。所以尽管部队的规模一直在扩大，但是从来没有设置过兵团，或是更高一级的指挥层次。而是在战时组建战场派出指挥机构，战后便撤销的做法。就是尽可能的减少指挥层次复杂化，压缩机关编制。”
“不过这种做法虽说减少了不必要的指挥层次，但我也知道这其中有些弊病所在。那就是对部队平均作战素质的要求，各级的通讯联络能力，作战参谋的军事素养的要求，都是相当的高。尤其是对各级指挥员的独立作战能力，以及战略眼光水准的要求更是高。”
“两位老总，您二位都是军事大家。有些事情不用我说，您二位都是能看出来的。建立一个行之有效的作战指挥与管理体系，部队管理机构与指挥机构分开，对一支军队能不能服从上级意志，保证军队能不能服从上级意志的优点所在。”
“的确，这种部队的管理体系对部队的素质，以及指挥员的素质要求比较高。两种体系配合的效率，要求也更高。但优点，要远远大于缺点。只要能够克服这其中的缺点，我想将对我军的未来发展，可以形成一个合理、高效的体系。”
“避免指挥以及各级机构臃肿，人浮于事的现象出现。从我在构思这种管理模式的时候，我就想到了这一点。除了不断的想方设法提高部队的各种军事素养，以及在部队的心态上不断的调整之外。对高级干部的培养上，尤其注重这些方面。”
“对于他们在战略眼光上，我的要求一向都是走一步、看三步。不断再三提醒他们，在战场上一定要有全局观。不要眼睛只盯着眼前的那盘菜，无论哪个方面，都要尽可能的从全局通盘考虑。”
“战场如棋�
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